TAILIEUCHUNG - ESSENTIALS of Knowledge Management phần 4

Chương 8 mô tả một kế hoạch thực hiện thực tế, bao gồm chi tiết về những thách thức có khả năng và các rào cản mà người đọc có thể gặp phải trên đường giả, những người tin rằng các Nguyên tắc quản lý tri thức có tiềm năng tăng khả năng cạnh tranh của | Knowledge Organizations It s important to note that these activities aren t limited to KM initiatives and rarely are all techniques used in the same initiative and at the same time. Knowledge Management and Business Models The viability of a KM program varies as a function of the work performed by the company how risk is managed the personality and management philosophy of the CEO and the underlying business model. Normally management s philosophy and the business model are in sync either because a particular form of management is recruited to fit a particular model or because the CEO defined a business model that conformed to his or her vision. For example CEOs who manage by control or coordination are more likely to devise a centralized business model than are CEOs whose management philosophy is based more on allocating resources or energizing employees. Exhibit lists the applicability of Knowledge Management to common business models. Some business models lend themselves to Knowledge Management more than others. For example in Mary s experience with Medical Multimedia the centralized business model with strong centralized leadership facilitates the implementation of KM practices in the company. In the centralized business model there is a high degree of corporatelevel control because revenue reporting and employee reward are fun-neled through the corporate a centralized approach clear lines of communication can result enabling economies of scale and the ability to standardize the use of knowledge management technologies throughout the organization. Management can send a clear unambiguous message to employees that investing time and personal resources in the corporate-wide KM effort will be rewarded when it s time for annual reviews and bonuses. However management doesn t 51 ESSENTIALS of Knowledge Management Business Model Applicability of Knowledge Management Centralized Strongly applicable when centralized leadership rewards employees for .

• Quản trị kinh doanh
• kinh doanh truyền thông
• bí quyết kinh doanh
• kỹ thuật PR
• chiến lượt kinh doanh
• kỷ năng tiếp thị
• kỷ năng bán hàng
• Phương tiện truyền thông
• Truyền thông trong kinh doanh
• Sử dụng truyền thông trong kinh doanh
• Truyền thông kinh doanh
• Tiểu luận truyền thông trong kinh doanh
• Tiểu luận truyền thông và kinh doanh
• Bài tập nhóm Truyền thông trong kinh doanh
• Thông điệp truyền thông
• Kênh truyền thông
• Kế hoạch truyền thông
• Đánh giá kết quả truyền thông
• Đề thi học kỳ
• Bài tập Truyền thông kinh doanh
• Ôn tập Truyền thông kinh doanh
• Đề thi Truyền thông kinh doanh
• Bài giảng Truyền thông kinh doanh
• Xây dựng tài liệu truyền thông
• Phương tiện truyền thông số hóa
• Phương tiện truyền thông xã hội
• Kinh doanh vốn
• Báo chí Truyền thông
• Kinh doanh vốn trong ngành Truyền thông
• Doanh nghiệp báo chí truyền thông
• Kinh tế ngành Truyền thông
• thủ thuật truyền thông
• bí kíp cho truyền thông
• mẹo hay cho truyền thông
• thủ thuật kinh doanh
• kinh doanh trực tuyến
• bí quyết quảng cáo
• kinh nghiệp kinh doanh
• bí kíp kinh doanh
• khả năng kinh doanh
• Khóa luận tốt nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp Kinh tế đối ngoại
• Kinh tế đối ngoại
• Xử lý khủng hoảng truyền thông
• Khủng hoảng truyền thông doanh nghiệp
• Cách thức xử lý truyền thông của Toyota
• Bài học truyền thông doanh nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Công cụ truyền thông marketing
• Kinh doanh lữ hành
• Đánh giá hoạt động truyền thông marketing
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Truyền thông Marketing
• Phân loại về truyền thông marketing
• Quy trình truyền thông marketing
• Xây dựng ngân sách truyền thông
• Hoạt động truyền thông Marketing
• Truyền thông Marketing trong doanh nghiệp
• Mô hình truyền thông Marketing
• Truyền thông Marketing trong giáo dục
• kinh nghiệm kinh doanh
• kinh nghiệm truyền thông
• bí kíp truyền thông
• mẹo truyền thông
• Truyền thông đa phương tiện
• bài giảng Truyền thông đa phương tiện
• tài liệu Truyền thông đa phương tiện
• kế hoạch kinh doanh
• chiến lược kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• Công nghiệp dịch vụ
• Truyền thông VTC
• Dịch vụ nội dung số
• tài liệu truyền thông
• bài học truyền thông
• kinh nghiệm cho truyền thông
• bài học kinh doanh
• bài học cho truyền thông
• lưu ý cho truyền thông
• chiến thuật truyền thông
• bài giảng Truyền thông marketing
• tài liệu Truyền thông marketing
• tài chính doanh nghiệp
• kinh tế tài chính
• Luận văn Thạc sĩ
• Đẩy mạnh hoạt động truyền thông marketing
• Thực trạng truyền thông marketing
• Chính sách truyền thông
• Khóa luận tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh
• Kinh doanh thương mại
• Truyền thông trực tuyến
• Quảng cáo trực tuyến
• Truyền thông marketing trực tuyến
• Kinh doanh dịch vụ lữ hành
• Tiểu luận truyền thông
• Lập kế hoạch truyền thông
• Mục tiêu truyền thông
• Đối tượng truyền thông