TAILIEUCHUNG - Kinh nghiệm Phát triển Nhận diện Thương hiệu Vinasoy

Năm 2004, khi mà tầm quan trọng của bản sắc nhận diện thương hiệu vẫn chưa thực sự được hiểu đúng mức, ông Ngô Văn Tụ, Giám đốc VinaSoy đã liên hệ với tôi để bàn về việc xây dựng thương hiệu. Trong buổi trò chuyện ban đầu ấy, tôi rất ngạc nhiên khi được biết rằng ông Tụ đã đọc một số cuốn sách nước ngoài về truyền thông marketing, trong đó có cả cuốn sách kinh điển của Jack Trout về định vị thương hiệu. Tôi nghĩ đây thực sự là một dấu hiệu rất khả quan, bởi. | Kinh nghiệm Phát triển Nhận diện Thương hiệu Vinasoy Năm 2004 khi mà tầm quan trọng của bản sắc nhận diện thương hiệu vẫn chưa thực sự được hiểu đúng mức ông Ngô Văn Tụ Giám đốc VinaSoy đã liên hệ với tôi để bàn về việc xây dựng thương hiệu. Trong buổi trò chuyện ban đầu ấy tôi rất ngạc nhiên khi được biết rằng ông Tụ đã đọc một số cuốn sách nước ngoài về truyền thông marketing trong đó có cả cuốn sách kinh điển của Jack Trout về định vị thương hiệu. Tôi nghĩ đây thực sự là một dấu hiệu rất khả quan bởi sự tham gia của ban lãnh đạo cấp cao nhất doanh nghiệp có vai trò rất thiết yếu đối với việc triển khai thành công một hệ thống bản sắc nhận diện thương hiệu. Chúng tôi sớm nhận thấy rằng sữa đậu nành Fami của công ty phát triển khá mạnh và trở thành một trong những sản phẩm sữa đậu nành được ưa thích nhất trên thị trường song bên cạnh đó tình hình cạnh tranh cũng ngày một gia tăng. Từ một dòng sản phẩm của Nhà máy Sữa Đậu Nành Việt Nam vốn là một doanh nghiệp lớn của nhà nước tại tỉnh Quảng Ngãi thuộc miền trung Việt Nam nhà máy đã quyết định mở rộng dòng sản phẩm này bên cạnh đó tên gọi VinaSoy được đăng ký làm tên thương hiệu trở thành thương hiệu mẹ bao trùm cho toàn bộ các sản phẩm đậu nành trong tương lai. Nghiên cứu thị trường chính thức về thái độ và hành vi của người tiêu dùng thường là bước khởi đầu tốt nhất cho quá trình xây dựng bản sắc nhận diện thương hiệu tuy nhiên trong trường hợp này Fami đã tạo được cú hích và chỗ đứng khá vững vàng trên thị trường bên cạnh đó mặc dù chưa được thị trường biết đến với tư cách là thương hiệu mẹ song sự ra đời của VinaSoy cho thấy là rất phù hợp. Nghiên cứu không chính thức của chúng tôi đã chỉ ra rằng không giống như các công ty sản xuất đồ uống và nước giải khát khác VinaSoy chỉ chuyên sản xuất các sản phẩm chế biến từ đậu nành. Trọng tâm kinh doanh rõ ràng này cộng với mối liên hệ gắn liền với một trong những loại thực phẩm thiên nhiên bổ dưỡng và tốt nhất cho sức khỏe đã trở thành nền tảng cốt lõi cho chiến lược .

• Marketing - Bán hàng
• kinh nghiệm phát triển
• kỹ năng phát triển
• thương hiệu vinasoy
• kiến thức thương hiệu
• chiến lược thương hiệu
• quản trị thương hiệu
• phát triển thương hiệu
• Kinh tế phát triển
• Đề thi kinh tế phát triển
• Tài liệu kinh tế phát triển
• Ôn tập kinh tế phát triển
• Trắc nghiệm kinh tế phát triển
• Đề thi trắc nghiệm kinh tế phát triển
• Câu hỏi trắc nghiệm kinh tế phát triển
• Ôn thi kinh tế phát triển
• Luận án Tiến sĩ Kinh tế
• Luận án Tiến sĩ ngành Kinh tế phát triển
• Chuyên ngành kinh tế phát triển
• Phát triển nhân lực ngành công nghiệp của tỉnh
• Tiêu chí đánh giá phát triển nhân lực ngành công nghiệp
• Kinh nghiệm phát triển nhân lực ngành công nghiệp của tỉnh
• Phát triển công nghiệp tỉnh Vĩnh Phúc
• Giải pháp phát triển nhân lực ngành công nghiệp
• Bài tập kinh tế phát triển
• Lý thuyết kinh tế phát triển
• Tổng luận kinh tế
• Phát triển các tập đoàn đầu tàu
• Kinh nghiệm phát triển kinh tế Việt Nam
• Phát triển kinh tế của Hàn Quốc
• Kinh nghiệm phát triển kinh tế
• Phát triển kinh tế biển
• Kinh nghiệm quốc tế phát triển kinh tế biển
• Chiến lược phát triển kinh tế biển
• Kinh tế biển Việt Nam
• Phát triển kinh tế du lịch
• Kinh nghiệm phát triển kinh tế du lịch
• Kinh tế du lịch
• Kinh nghiệm quốc tế
• Kinh nghiệm đào tạo nhân lực du lịch
• Phát triển sản phẩm du lịch
• Sáng kiến kinh nghiệm Mầm non
• Sáng kiến kinh nghiệm
• Phát triển vốn từ cho trẻ 24 36 tháng
• Cách phát triển vốn từ cho trẻ
• Phát triển vốn từ thông qua chơi
• Phát triển vốn từ thông qua học
• Phát triển vùng
• Lý thuyết phát triển vùng
• Kinh nghiệm phát triển vùng
• Phát triển vùng ở Việt nam
• Vai trò của phát triển vùng
• Ý nghĩa của phát triển vùng
• Mô hình phát triển xã hội
• Mô hình phát triển xã hội ở châu Âu
• Đánh giá các mô hình phát triển xã hội
• Giải pháp cho mô hình phát triển xã hội
• Bài học kinh nghiệm về mô hình phát triển xã hội
• chuyên đề kinh tế
• đề thi hay kinh tế phát triển
• Phát triển tập đoàn kinh tế
• Phát triển tập đoàn kinh tế Trung Quốc
• Tập đoàn kinh tế của Hàn Quốc
• Tập đoàn kinh tế Nhật Bản
• Tập đoàn kinh tế Đài loan
• Kinh nghiệm phát triển tập đoàn kinh tế
• Phát triển vốn từ
• Đặc điểm phát triển vốn từ
• Phát triển ngôn ngữ cho trẻ
• Xây dựng góc chơi phát triển vốn từ
• Phát triển ngôn ngữ
• Giúp trẻ phát triển ngôn ngữ
• Biện pháp giúp trẻ phát triển ngôn ngữ
• Giúp trẻ 24 – 36 tháng phát triển ngôn ngữ
• Vấn đề phát triển ngôn ngữ ở trẻ
• Phương pháp phát triển ngôn ngữ
• Phát triển ngôn ngữ trẻ 36 tháng
• Phát triển ngôn ngữ trẻ
• Cách phát triển ngôn ngữ trẻ
• Chiến lược phát triển giáo dục
• Phát triển giáo dục thế kỷ XXI
• Kinh nghiệm phát triển giáo dục
• Chính sách phát triển giáo dục
• Giải pháp phát triển giáo dục
• Hệ thống giáo dục
• Ebook Nhân tài với tương lai đất nước
• Kinh nghiệm phát triển nhân tài của Việt Nam
• Kinh nghiệm phát triển nhân tài của Mỹ
• Kinh nghiệm phát triển nhân tài của Nhật Bản
• Kinh nghiệm phát triển nhân tài của Hàn Quốc