TAILIEUCHUNG - 7 rào cản "giết chết" các phi vụ M&A tại Việt Nam

Trong tình trạng suy thoái kinh tế, nhiều doanh nghiệp VN, lớn và nhỏ, nhìn vào thị trường M&A (mua bán và sáp nhập) như cái phao cuối cùng trước những cơn sóng lớn của nền kinh tế. Nhưng có 7 rào cản lớn có thể "giết chết" các phi vụ M&A mà các DN cần phải tìm cách vượt qua. Trong tình trạng suy thoái kinh tế, nhiều doanh nghiệp VN, lớn và nhỏ, nhìn vào thị trường M&A (sát nhập và mua lại) như cái phao cuối cùng trước nhũng cơn sóng lớn của nền kinh tế. Niềm. | 7 rào cản giết chết các phi vụ M A tại Việt Nam Trong tình trạng suy thoái kinh tế nhiều doanh nghiệp VN lớn và nhỏ nhìn vào thị trường M A mua bán và sáp nhập như cái phao cuối cùng trước những cơn sóng lớn của nền kinh tế. Nhưng có 7 rào cản lớn có thể giết chết các phi vụ M A mà các DN cần phải tìm cách vượt qua. Trong tình trạng suy thoái kinh tế nhiều doanh nghiệp VN lớn và nhỏ nhìn vào thị trường M A sát nhập và mua lại như cái phao cuối cùng trước nhũng cơn sóng lớn của nền kinh tế. Niềm hy vọng thường nằm vào các đối tác và nhà đầu tư nước ngoài nhằm đem lại cho họ không những nguồn tài chính cần thiết mà còn thêm vào đó. những công nghệ hiện đại thương hiệu tốt và thị trường thế giới. Nếu không câu được con cá nước ngoài nào các doanh nghiệp gặp khó khăn đành phải quay lại với những đối thủ hoặc đối tác ở VN. Họ chắc phải bán công ty rẻ hơn người Việt với nhau thì biết tẩy của nhau quá nhiều dưới những điều kiện khắt khe hơn và thường mất đi quyền quản lý đứa con tinh thần của họ. Nhưng dù với đối tác nào việc M A tại VN vẫn gặp rất nhiều rào cản khiến tỷ lệ thành đạt của giao dịch cũng như sự sát nhập của 2 công ty khác văn hóa sau khi hoàn tất giao dịch sẽ gặp nhiều thách thức lớn lao cho cả 2 bên mua và bán. Tôi chỉ liệt kê 7 rào cản chính yếu mà 2 bên phải đương đầu. Nhiều yếu tố khác dù nhỏ hơn cũng có thể giết một giao dịch hoặc làm vụ việc M A trở thành ác mộng cho 2 bên sau khi hoàn tất. Sự chuẩn bị tinh thần và tài lực để giải quyết và vượt qua 7 rào cản này có thể là vấn đề sinh tử của M A tại VN. 1. Tư duy và văn hóa. Doanh nghiệp Á Đông thường dựa quyết định quan trọng vào trực giác sĩ diện và cảm quan cá nhân nhiều hơn là các đồng nghiệp bên Âu Mỹ Ở các xứ này chiến lược định vị của công ty sản phẩm độc đáo chỉ số tài chính ROI return on invesment giá thị trường thương hiệu hay công nghệ đặc thù là những thành tố chính. Nhưng ở VN ngoài các yếu tố trên doanh nhân VN còn lưu ý đến quan hệ giữa 2 bên vấn đề sĩ diện bị mua hay đôi khi lợi ích cá

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.