TAILIEUCHUNG - a guide for the human resource professional phần 9

Trên bề mặt, mối quan tâm của ban quản lý đơn giản: Howard để thiết lập và duy trì các ưu tiên của mình. Howard của tài năng rất quan trọng đã được sử dụng bởi tất cả mọi người khác trong công ty với butv lợi ích của họCâu chuyện của Howard | 180 Executive Coaching Responsibilities to your boss and HR person Coachable moments Permission to speak up Why Use a Coach You the client play the central role in the coaching story. We assume you ve never been a coaching client before so in this section we examine your role in helping to ensure the success of the coaching relationship. Something in the way of a business challenge probably is causing the need for you to learn some new behaviors quickly. This challenge may appear as a change in the nature or scope of work an assignment to turn around or fix a business or a global or international assignment with a high level of complexity and ambiguity in it. Usually these challenges occur in clusters possibly creating thoughts such as It just never stops or I might be in over my head or even What am I supposed to do now Whatever it is there is a need to ramp up quickly and accelerate the learning curve. There are lots of ways to learn. Our early educational lives were typically dominated by instruction in one form or another. As we grow into adulthood trial and error becomes perhaps the most common learning method. We also learn by reading about what others have done watching what others do or occasionally by going to formal classes. Personal coaching is also a learning alternative. Coaching tends to be most appropriate when Performance makes an important difference to the employer. Almost by definition the contributions expected of senior executives fall into this category. Managers at other levels who are in especially significant roles also are responsible for making an Executive Coaching. Copyright 2005 by John Wiley Sons Inc. Reproduced by permission of Pfeiffer an Imprint of Wiley. Executive Breakaway Section 181 important contribution so they too can be appropriate coaching clients. Managers may receive coaching simply because they are considered to be high potential regardless of the nature of their current organizational role. The .

• Quản lý dự án
• học thiết kế web
• ứng dụng văn phòng
• vi tính văn phòng
• lập trình C
• lập trình windows
• lập trình ứng dụng
• lập trình máy tính
• lập trình Java
• lập trình dot Net
• lập trình C#
• ứng dụng máy tính
• mẹo vặt cho windows 7
• thủ thuật máy tính
• Thiết kế Web
• Bài giảng Thiết kế Web
• Đại cương Thiết kế Web
• Tổng quan Thiết kế Web
• Môn học Thiết kế Web
• Mục tiêu Thiết kế Web
• tài liệu về thiết kế web
• hướng dẫn học thiết kế web
• giáo trình thiết kế web
• thiết kế web nhanh
• thiết kế web đẹp
• kỹ thuật thiết kế web
• Bài giảng Ứng dụng Web
• Ứng dụng Web trong dạy học
• Thuật ngữ Web
• Bài tập thiết kế Web
• Web giảng viên
• xây dựng website
• Nguyên tắc thiết kế web
• tài liệu học thiết kế web
• quy luật cơ bản thiết kế web
• thiết kế trang Web
• hướng dẫn thiết kế trang Web
• phương pháp thiết kế trang Web
• kỹ thuật thiết kế trang Web
• cẩm nang thiết kế trang Web