TAILIEUCHUNG - PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ CÔNG VIỆC

Tư thế kỷ hai mươi quay về trươc, một vaì hệ thôń g được sử dụng để trợ giúp việc quản trị quy trình thiết kế công việc bao gồm: kỹ thuật nghiên cứu động tác, thời gian làm việc và sư đơn giản hóa công việc. Về cơ bản, kỹ thuật này nhằm làm cho công nhân dễ dàng thưc hiện công việc hơn và hiệu suất cao hơn. Xấp xỉ ba thập niên trươc, những hệ thống thiết kế khác, như làm phong phú công việc, trở nên nổi bật. Ngày nay, bươc qua thế kỷ 21 những cách tiếp cận khác được. | Vai trò của phòng nguồn nhân lực trong việc thiết kế công việc thường là gián tiếp, mặc dầu thiết kế công việc ảnh hưởng hầu hết mọi mặt của phòng nguồn nhân lực . Phòng nguồn nhân lực có thể phán đoán những vấn đề tổ chức đề nghị trong tái thiết kế công việc, kết hợp chặt chẽ những thông tin dựa của chương trình thiết kế công việc trong việc đào tạo và chương trình phát triển quản lý, và giúp lên kế hoạch cho những chương trình tái thiết kế công việc để bảo đảm tốt chính sách nhân đạo. Hơn nữa, phòng nguồn nhân lực có thể nắm vai trò lãnh đạo để tránh khỏi hay giảm bớt những trục trắc về nhân công. Thêm vào đó, phòng nguồn nhân lực cần giúp đỡ trong việc đào tạo con người để viết chính xác bảng mô tả và tiêu chuẩn thực hiện công việc. Ngoài ra phòng nguồn nhân lực cần sửa đổi việc tuyển mộ, chọn lọc, đào tạo, đền bù và các vấn đề khác còn tồn tại phù hợp với mọi chương trình tái thiết kế.

• Quản trị kinh doanh
• quản trị nguồn nhân lực
• phân tích công việc
• thiết kế công việc
• tài liệu quản trị nhân lực
• các loại quản trị nhân lực
• Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Phân tích môi trường quản trị nguồn nhân lực
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên ngoài
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên trong
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu quản trị nguồn nhân lực
• Đề cương quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nhân sự
• Nghiệp vụ quản trị nhân lực
• Mô hình Quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng của quản trị nguồn nhân lực
• Trình độ quản trị nguồn nhân lực
• Đề thi Quản trị nguồn nhân lực
• Câu hỏi thi Quản trị nguồn nhân lực
• Bài thi Quản trị nguồn nhân lực
• Ôn thi Quản trị nguồn nhân lực
• Luyện thi Quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu thi Quản trị nguồn nhân lực
• Nhập môn quản trị nguồn nhân lực
• Khái niệm quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực
• Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực
• Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng quản trị nguồn nhân lực
• Nghệ thuật quản lý nhân sự
• Quản trị nhân lực
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1
• Chức năng hoạch định
• Ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực
• Thực trạng quản trị nguồn nhân lực
• Giải pháp quản trị nguồn nhân lực
• Ưu điểm quản trị nguồn nhân lực
• Nhược điểm quản trị nguồn nhân lực
• nhu cầu nguồn nhân lực
• Kiến thức quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu nguồn nhân lực
• Chiến lược phát triển nguồn nhân lực
• Nhà quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của phòng nhân lực
• Quản trị tài nguyên nhân sự
• Yếu tố quản trị nguồn nhân lực
• Ảnh hưởng quản trị nguồn nhân lực
• Ebook Quản trị nguồn nhân lực
• Đào tạo nguồn nhân lực
• Phát triển nguồn nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực quốc tế
• Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
• Đề tài nhân sự
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• Nguồn nhân lực phát triển