TAILIEUCHUNG - Chương 7- Tạo động lực cho người lao động

1. Khái niệm: Động lực lao động là sự khao khát và tự nguyện của người lao động để tăng cường nỗ lực nhằm hướng tới việc đạt các mục tiêu của tổ chức. Sự hình thành động lực | QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Chương VII:TẠO ĐỘNG LỰC TRONG LAO ĐỘNG GVHD: THẦY NGUYỄN VĨNH GIANG HỌ TÊN SV: NGUYỄN THỊ DIỆU THÚY NGUYỄN THỊ LÊ NA lực lao động và các yếu tố ảnh hưởng 1. Khái niệm: Động lực lao động là sự khao khát và tự nguyện của người lao động để tăng cường nỗ lực nhằm hướng tới việc đạt các mục tiêu của tổ chức. Sự hình thành động lực I. ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG VÀ CÁC YẾU TỐ Ảnh hưởng 2. Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực lao động: Các yếu tố thuộc bản thân người lao động Hệ thống nhu cầu Mục tiêu làm việc Khả năng và năng lực cá nhân Khác biệt tình trạng kinh tế Các đặc điểm cá nhân I. ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG V À CÁC YẾU TỐ Ảnh hưởng Các yếu tố thuộc môi trường: Văn hóa doanh nghiệp Phong cách quản lý Chính sách nhân sự và thực hiện các chính sách nhân sự Cơ cấu tổ chức Các yếu tố thuộc ngành doanh nghiệp hoạt động Văn hóa xã hội Các phúc lợi xã hội và luật pháp hiện hành II. Các học thuyết tạo động lực trong lao động 1. Học thuyết nhu cầu của Maslow Maslow chia các nhu cầu thành năm loại và sắp xếp theo thứ bậc như sau: Các nhu cầu sinh lý Nhu cầu an toàn Nhu cầu xã hội Nhu cầu được tôn trọng Nhu cầu tự hoàn thiện II. CÁC HỌC THUYẾT TẠO ĐỘNG LỰC Các cá nhân khác nhau thì có những nhu cầu khác nhau và có thể thỏa mãn bởi các phương tiện và những cách khác nhau. Về nguyên tắc, các nhu cầu ở cấp thấp hơn phải được thỏa mãn trước khi con người được khuyến khích để thỏa mãn các nhu cầu ở bậc cao hơn. Để tạo động lực cho người lao động, người quản lý cần phải quan tâm đến tất cả các nhu cầu của con người và tìm các biện pháp đáp ứng các nhu cầu đó. II. CÁC HỌC THUYẾT TẠO ĐỘNG LựC 2. Học thuyết về sư tăng cường tích cực () Những hành vi được thưởng có xu hướng lặp lại, còn nhứng hành vi không được thưởng (hay bị phạt) sẽ có xu hướng không lặp lại. Khoảng thời gian giữa thời điểm xảy ra hành vi và thời điểm thưởng phạt càng ngắn bao nhiêu thì càng có tác dụng thay đổi hành vi Các hình thức phạt đem lại các tác dụng tiêu cực và vì thế ít hiệu quả hơn so với

• Kỹ năng quản lý
• động lực lao động
• tạo động lực cho người lao động
• quản trị nhân lực
• mục tiêu làm việc
• học thuyết tạo động lực trong lao động
• Luận văn khoa kinh tế lao động
• Thù lao lao động
• Chính sách thù lao lao động
• Thù lao lao động hợp lý
• Tạo động lực lao động
• Tiểu luận Tạo động lực lao động
• Quá trình tạo động lực cho người lao động
• Các học thuyết về tạo động lực
• Vai trò của tạo động lực lao động
• Lao động và việc làm
• Bài giảng Lao động và việc làm
• Lực lượng lao động
• Quy mô lực lượng lao động
• Quản lý năng suất lao động
• Quá trình quản lý năng suất lao động
• Quản trị nguồn nhân lực
• Tạo động lực
• Hoàn thiện công tác lao động
• Công tác tạo động lực lao động
• Chính sách thù lao
• chính sách lao động
• học thuyết lao động
• thù lao cơ bản
• bảo vệ luận văn
• Luật lao động
• Bài giảng Luật lao động
• Hợp đồng lao động
• Thỏa ước lao động tập thể
• Hợp đồng lao động không xác định thời hạn
• Trình tự ký kết thỏa ước lao động tập thể
• Hiệu lực của thỏa ước lao động tập thể
• Nguồn lực lao động
• Sử dụng hợp lý nguồn lực lao động
• Nguồn lực lao động cho tăng trưởng
• Nguồn lực lao động phát triển kinh tế
• Lao động Việt Nam
• Giải pháp phát triển nguồn lực lao động
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực
• Tạo động lực lao động trong doanh nghiệp
• Giải pháp tạo động lực làm việc
• Thù lao tài chính
• Chính sách quản trị nhân lực
• Đề án tốt nghiệp
• quản lý lao động
• chế độ trả công
• năng suất lao động
• Báo cáo điều tra lao động việc làm
• Điều tra lao động việc làm
• Đặc trưng của lực lượng lao động
• Lực lượng lao động thanh niên
• Lao động tự làm
• Lao động gia đình
• Bài giảng Quản trị nhân lực
• Quan hệ lao động
• Tranh chấp lao động
• Giải quyết tranh chấp lao động
• Thoả ước lao động tập thể
• Bất bình của người lao động
• Kỷ luật lao động
• Kinh tế học lao động
• Bài giảng Kinh tế học lao động
• Cung lao động
• Thị trường lao động
• Cung lao động của xã hội
• Nguồn nhân lực xã hội
• Quyết định lao động
• Tạo động lực lao động cho người lao động
• Công ty TNHH Yamaha Motor Electronics Việt Nam
• Học thuyết tạo động lực lao động
• Tạo động lực thông qua tiền lương
• luận văn báo cáo
• đề án
• Nhân lực trong doanh nghiệp
• Thực trạng tạo động lực lao động
• Giải pháp tạo động lực lao động
• Học thuyết về tạo động lực lao động
• Động lực lao động trong doanh nghiệp
• Tạo động lực lao động cho công nhân sản xuất
• Tạo động lực lao động qua tiền lương
• Tạo động lực lao động qua thưởng
• Công ty Phục vụ mặt đất Hà Nội
• Luận văn quản trị nguồn nhân lực
• Tổ chức lao động
• Hoàn thiện công tác tổ chức lao động
• Ý kiến về công tác lao động
• Lao động khoa học
• Cơ cấu lao động
• Động lực tăng năng suất lao động
• Năng suất lao động ở Việt Nam
• Giải pháp tăng năng suất lao động
• Nguồn nhân lực