Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Tài liệu HOT
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng tổ chức
Giữ chân nhân tài tại công ty nhỏ
TAILIEUCHUNG - Giữ chân nhân tài tại công ty nhỏ
Năm cũ qua, năm mới đến, cũng là lúc nhiều người, nhất là các bạn trẻ, tìm thách thức mới bằng cách thay đổi chỗ làm, còn ban giám đốc nhiều công ty thì đau đầu vì nhân viên đua nhau nộp đơn xin thôi việc. Việc đào tạo lại một nhân sự mới tốn rất nhiều chi phí và thời gian của công ty, mà không phải bao giờ cũng đạt được kết quả như ý. Để giải quyết vấn đề này, các công ty cần phải phát triển các chiến lược thu hút và giữ nhân tài. Điều. | Giữ chân nhân tài tại công ty nhỏ Năm cũ qua năm mới đến cũng là lúc nhiều người nhất là các bạn trẻ tìm thách thức mới bằng cách thay đổi chỗ làm còn ban giám đốc nhiều công ty thì đau đầu vì nhân viên đua nhau nộp đơn xin thôi việc. Việc đào tạo lại một nhân sự mới tốn rất nhiều chi phí và thời gian của công ty mà không phải bao giờ cũng đạt được kết quả như ý. Để giải quyết vấn đề này các công ty cần phải phát triển các chiến lược thu hút và giữ nhân tài. Điều quan trọng mà các công ty cần lưu ý là tăng lương hay thăng chức chỉ có tác dụng nhất thời. Công ty cần cải thiện môi trường làm việc có nhiều dự án hấp dẫn có các kế hoạch đào tạo. đồng thời có các biện pháp xây dựng thương hiệu ngày một vững mạnh để chiếm được niềm tin và cảm tình của đội ngũ nhân viên. Vậy làm sao có thể tạo được môi trường làm việc để nhân viên không bao giờ muốn rời xa công ty Dưới đây là vài kinh nghiệm của các chuyên gia nhân sự về nghệ thuật giữ chân nhân viên giỏi tại các công ty nhỏ. Xây dựng môi trường cạnh tranh lành mạnh Để việc kinh doanh đạt kết quả tốt cần có sự nỗ lực của cả tập thể. Không ai có thể tự mình làm tốt mọi việc dù cho đó là phần việc của mình nên điều quan trọng là xây dựng tinh thần đồng đội và nếp thi đua trong công ty. Có thể chọn một trong hai cách sau để tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh trong công ty 1 Thiết lập trách nhiệm cụ thể cho từng vị trí công việc và nhân viên nào hoàn thành phần việc của mình sẽ được khen thưởng 2 Tạo môi trường làm việc mà tại đó thay vì đánh giá hiệu quả riêng từng người nhân viên trong nhóm cùng được khen thưởng nếu thành quả chung tốt đẹp. Cách thứ hai khó áp dụng hơn nhưng mang tính cạnh tranh lành mạnh hơn cách thứ nhất. Thiết kế giờ làm việc linh động Nhân viên trẻ thường thích được chủ động công việc của mình thay vì gò bó mỗi ngày làm việc tám tiếng năm ngày mỗi tuần. Thực tế qua khảo sát cho thấy nếu được tự do thời gian để họ hoàn tất mọi công việc chỉ chiếm một nửa thời gian ngồi tại công ty. Hãy làm một cuộc thăm
Hương Nhi
90
3
pdf
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Bấm vào đây để xem trước nội dung
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Biểu mẫu Kế hoạch tuyển dụng nhân sự năm
1
200
3
Tổng hợp nguồn tuyển dụng nhân sự dành cho doanh nghiệp
17
144
2
Bài giảng Tuyển dụng nhân lực - Chương 1: Tổng quan về tuyển dụng nhân lực
15
44
1
Bài giảng Tuyển dụng nhân lực - Chương 2: Xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực
17
57
3
Bài giảng Tuyển dụng nhân lực - Chương 5: Đánh giá tuyển dụng nhân lực
9
29
1
Bài giảng Tuyển dụng nhân lực - Chương 3: Tuyển mộ nhân lực
10
32
1
Lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự sao cho hiệu quả
6
139
2
Bí quyết để tuyển dụng nhân sự hiệu quả và tiết kiệm
3
133
0
Giải pháp đơn giản để tối ưu quy trình tuyển dụng nhân sự
4
134
0
Các phương thức tuyển dụng mà một chuyên viên nhân sự nên biết
3
136
0
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
461860
55
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
22617
59
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10883
529
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10061
446
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9516
104
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8275
1125
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8226
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7863
2220
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6671
253
Vật lý hạt cơ bản (1)
29
5767
85
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Kỹ năng tổ chức
Tuyển dụng nhân tài
quản trị hành chính nhân sự
nguồn tài nguyên nhân lực
quản lý nhân sự
tài liệu quản trị kinh doanh
cách giữ chân nhân tài
Biểu mẫu Kế hoạch tuyển dụng nhân sự năm
Biểu mẫu Kế hoạch tuyển dụng nhân sự
Kế hoạch tuyển dụng nhân sự năm
Kế hoạch tuyển dụng nhân sự
Mẫu kế hoạch tuyển dụng
Vị trí tuyển dụng
Lý do tuyển dụng
Số lượng tuyển dụng
Nguồn tuyển dụng nhân sự
Tuyển dụng nhân sự online
Tuyển dụng nhân sự offline
Tuyển dụng nhân sự
Tuyển dụng nhân sự tại Việt Nam
Website tuyển dụng uy tín
Mạng xã hội tuyển dụng việc làm
Dữ liệu ứng viên
Tuyển dụng nhân lực
Bài giảng Tuyển dụng nhân lực
Quản trị nhân lực doanh nghiệp
Vai trò của tuyển dụng nhân lực
Nội dung của tuyển dụng nhân lực
Xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực
Quy trình xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực
Phương pháp xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực
Đánh giá tuyển dụng nhân lực
Chỉ tiêu đánh giá tuyển dụng nhân lực
Vai trò của đánh giá tuyển dụng nhân lực
Tuyển mộ nhân lực
Nội dung tuyển mộ nhân lực
Thông báo tuyển dụng nhân lực
Lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự
Bổ sung nhân sự
Kế hoạch tuyển dụng
Quản trị nhân sự
Nhu cầu nhân sự
Nhu cầu tuyển dụng
Công tác tuyển dụng nhân sự
Bí quyết tuyển dụng nhân sự
Kỹ năng tuyển dụng nhân sự
Thị trường lao động
Phương pháp tuyển dụng nhân sự
Xây dựng đội ngũ nhân viên
Quy trình tuyển dụng nhân sự
Tối ưu quy trình tuyển dụng nhân sự
Phương thức tuyển dụng
Quy định tuyển dụng
Mục đích tuyển dụng
Quy trình tuyển dụng nhân viên
Quá trình tuyển dụng
Chuẩn bị tuyển dụng
Thông báo tuyển dụng
Chọn lọc hồ sơ
Tuyển chọn nhân lực
Nội dung của tuyển chọn nhân lực
Phỏng vấn tuyển dụng
Tuyển dụng nhân sự cấp cao
Chiến lược tuyển dụng nhân sự
Chiến lược tuyển dụng nhân sự cấp cao
Cách tuyển dụng nhân sự
Bài toán tuyển dụng nhân sự
Chất lượng nhân sự
Công việc tuyển dụng
Các bước tuyển dụng nhân sự
Hồ sơ nhân viên
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
Quản trị kinh doanh
Tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp
Thực trạng tuyển dụng nhân sự
Giải pháp hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự
Công tác tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp
Tuyển dụng nguồn nhân sự
Quy trình tuyển dụng chung
Quy trình tuyển dụng
Tuyển dụng nhân viên
Tìm kiếm ứng viên
Lựa chọn nhân viên
Tuyển dụng nhân viên mới
Lập kế hoạch nhân sự
Thu hút ứng viên
Công tác tuyển dụng nhân lực
Chất lượng công tác tuyển dụng
Chi phí tuyển dụng
Cách thức lập kế hoạch tuyển dụng
Lập kế hoạch tuyển dụng
Công tác tuyển dụng
Tiến hành tuyển dụng
Hình thức tuyển dụng
Hồ sơ tuyển dụng
Biểu mẫu Quy trình tuyển dụng nhân sự
Quy trình tuyển nhân viên
Tuyển dụng cán bộ nhân viên
Tổ chức tuyển dụng nhân sự
Tiến trình tuyển dụng
Kế hoạch nhân sự
Phòng quản lý nhân sự
Mẫu báo cáo
Mẫu kế hoạch
Báo cáo tuyển dụng nhân sự
Chương trình tuyển dụng nhân sự
Website tuyển dụng hàng đầu Việt Nam
Website tuyển dụng nhân sự
Trang web tuyển dụng việc làm
Phương pháp tuyển mộ nhân lực
Quá trình tuyển chọn nhân lực
Phương pháp tuyển chọn nhân lực
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Động cơ đốt trong và máy kéo công nghiêp tập 2 part 8
32
258
0
25-04-2024
beginning Ubuntu Linux phần 1
34
212
1
25-04-2024
extremetech Hacking Firefox phần 7
46
187
0
25-04-2024
Magnetic Bearings Theory and Applications phần 2
14
170
0
25-04-2024
Công nghiệp gang thép Việt Nam : Một giai đoạn phát triển và chuyển đổi chính sách mới part 5
6
194
0
25-04-2024
Hướng dẫn sử dụng Quickoffice cho Ipad và Iphone
13
151
0
25-04-2024
QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG KHÔNG KHÍ
75
137
0
25-04-2024
HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG PHẦN MỀM CAITA part 9
18
128
0
25-04-2024
Diseases of the Liver and Biliary System - part 1
33
122
0
25-04-2024
Data Structures and Algorithms - Chapter 9: Hashing
54
113
0
25-04-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7863
2220
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
5699
1356
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3764
1231
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5315
1136
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8275
1125
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3493
642
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10883
529
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3680
525
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4042
514
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4123
480
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.