TAILIEUCHUNG - Cân nhắc hình ảnh thương hiệu sau khi “sáp nhập & thâu tóm"

Mỗi công ty cần phải nỗ lực hơn nữa để đánh giá chất lượng hình ảnh thương hiệu và để bảo vệ thương hiệu sau khi "sáp nhập & thâu tóm” thì cần phải tập trung vào tầm quan trọng của việc đánh giá hình ảnh thương hiệu khi lập kế hoạch M&A. Đánh giá Nhận diện Thương hiệu Những vụ Sáp nhập & Thâu tóm (Mergers & Acquisitions – M&A), một hiện tượng dễ hiểu trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế, liên tục xuất hiện trong những tháng gần đây nhắc tôi nhớ tới kinh nghiệm của chính. | Cân nhắc hình ảnh thương hiệu sau khi sáp nhập thâu tóm Mỗi công ty cần phải nỗ lực hơn nữa để đánh giá chất lượng hình ảnh thương hiệu và để bảo vệ thương hiệu sau khi sáp nhập thâu tóm thì cần phải tập trung vào tầm quan trọng của việc đánh giá hình ảnh thương hiệu khi lập kế hoạch M A. Đánh giá Nhận diện Thương hiệu Những vụ Sáp nhập Thâu tóm Mergers Acquisitions - M A một hiện tượng dễ hiểu trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế liên tục xuất hiện trong những tháng gần đây nhắc tôi nhớ tới kinh nghiệm của chính mình hồi cuối thập niên 80 thời điểm tôi cùng hai cộng sự quyết định sáp nhập công ty truyền thông marketing của chúng tôi với tập đoàn quảng cáo lớn nhất thế giới Interpublic. Điều này làm tôi nghĩ đến vô vàn lý do khiến những thương vụ như vậy diễn ra cũng như tầm quan trọng của cảm nhận đối với kết quả cuối cùng. Đây là bài đầu tiên trong chuỗi hai bài viết về M A tập trung vào tầm quan trọng của việc đánh giá hình ảnh thương hiệu khi lập kế hoạch M A. Bài viết tiếp theo sẽ xem xét các cách thức mà nhận diện thương hiệu có thể áp dụng cho phù hợp với các chiến lược M A khác nhau. Mặc dù phải bỏ ra rất nhiều nỗ lực để thực hiện một thương vụ M A điều đáng ngạc nhiên là hầu hết đều thất bại. Sau những tiếng chúc mừng và tâm trạng phấn khích ban đầu giá trị doanh nghiệp mới sau sáp nhập không được cụ thể hoá và những tồn đọng vẫn còn đó gây ảnh hưởng lên khách hàng nhân viên hoặc các nhà đầu tư và đôi khi là cả ba đối tượng này. Một trong những lý do tại sao các doanh nghiệp sáp nhập lại không thể phát triển về mặt giá trị chính là vì một trong những thành tố quan trọng nhất trong giá trị của một doanh nghiệp - giá trị của hình ảnh thương hiệu -không bao giờ được xem xét. Công ty đề nghị mua lại thuờng cân nhắc kỹ lưỡng các tài sản hữu hình nhà xưởng trang thiết bị và bằng sáng chế và các dạng thức cụ thể của tài sản vô hình quyền hợp đồng và bằng sáng chế của công ty bị mua lại công ty mục tiêu . Tuy nhiên những tài sản vô hình nhạy cảm dựa trên mối quan hệ

• Marketing - Bán hàng
• bí kíp cho thương hiệu
• thương hiệu là gì
• hình ảnh thương hiệu
• quản trị khách hàng
• kỹ năng bán hàng
• chiến lược tiếp thị
• kinh nghiệm kinh doanh
• bí kíp kinh doanh
• kỹ năng kinh doanh
• giá trị thương hiệu
• bí kíp thương hiệu
• kinh nghiệm bán hàng
• quảng cáo thương hiệu
• phát triển thương hiệu
• mẹo hay cho thương hiệu
• kỹ năng tiếp thị
• xây dựng thương hiệu
• khả năng kinh doanh
• nhận diện thương hiệu
• chiến lược thương hiệu
• chiến lược bán hàng
• quảng cáo sản phẩm
• phân phối sản phẩm
• cơ hội cho thương hiệu
• tiếp thị sản phẩm
• lưu ý cho thương hiệu
• điều cần biết cho thương hiệu
• bài học kinh doanh
• bài học thương hiệu
• bài học cho thương hiệu
• định vị thương hiệu
• kiến thức thương hiệu
• quản trị thương hiệu
• thương hiệu siêu thị
• thương hiệu starbuck
• vài trò của thương hiệu
• tài sản thương hiệu
• thương hiệu hàng đầu
• thủ thuật bán hàng
• bảo vệ thương hiệu
• thương hiệu mẹ
• thương hiệu nhánh
• mẹo kinh doanh
• kinh nghiệm cho thương hiệu
• lời hứa thương hiệu
• tính cách thương hiệu
• mẹo tiếp thị
• tên thương hiệu
• phương pháp tiếp thị
• chiến lược phân phối