TAILIEUCHUNG - Boards that deliver phần 10

Miễn là các thị trường chứng khoán đã tồn tại, các nhà nghiên cứu đã cố gắng làm sáng tỏ nó bằng cách làm cho mối tương quan với tất cả mọi thứ từ sự kết hợp phức tạp của các biến số kinh tế với chiều dài của hemlines của phụ nữ và những người chiến thắng Super Bowl. Khi nguyên nhân và kết quả là dễ thấy mất tích, các lý thuyết có thể được khá hài hước. | Appendix B The Research Agenda For as long as the stock market has existed researchers have tried to unravel it by making correlations with everything from complex combinations of economic variables to the length of women s hemlines and who wins the Super Bowl. When cause-and-effect is conspicuously missing the theories can be quite humorous. Does anyone really believe that miniskirts cause a bull market The point is that making a statistical correlation is very different from proving cause and effect. Unfortunately most academic research on corporate governance is based on statistical correlations not on causal relationships. The researchers are intellectually honest and they often point out that their conclusions are tentative and that the correlations don t imply causality. But the media and board watchers often seize upon the correlations as causal factors and use them as spurious prescriptions for all boards. For example it s a tenuous unproven assumption that director independence in any one of its many definitions is at all related to improved corporate performance yet it is recommended as a universal fix for boards of all shapes and forms. The same goes for variables such as directors stock ownership the CEO and Chair being different individuals or the number of meetings held. For the most part governance research is limited to accessible statistical data that researchers can sift through in their attempt to find associations between variables. They typically rely on information from secondary sources such as proxy filings Standard Poor s Compustat Register of Corporations and ExecuComp databases the Corporate Library s Board Analyst database the Forbes annual executive survey and the Dun Bradstreet Reference Book of Corporate Management among others. Some firms survey current 183 184 Appendix B practices to determine recommendations but again their findings are not based on actual boardroom behavior. No matter how sophisticated the math such research .

• Kế hoạch kinh doanh
• thủ thuật kinh doanh
• kỹ thuật truyền thông
• kỹ thuật marketing
• nghệ thuật kinh doanh
• kỹ thuật PR
• hướng dẫn kinh doanh
• kinh doanh trực tuyến
• mẹo kinh doanh
• Quảng cáo trực tuyến
• Marketing trực tuyến
• nhân viên bán hàng
• nghề sale
• Nền kinh tế cảm ơn
• Quản lý kinh doanh
• Nghệ thuật ứng xử trong kinh doanh
• Giao tiếp trong kinh doanh
• Giao tiếp cộng đồng
• Chiến lược kinh doanh
• Truyền thông trong kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• quản trị kinh doanh
• quản lý doanh nghiệp
• quản lý công ty
• Xé nhỏ báo giá
• kinh tế học
• quản trị nhân sự
• định hướng doanh nghiệp
• kiến thức kinh doanh
• sách hay cho kinh doanh
• kỹ thuật PR truyền thông
• kỹ thuật quảng cáo
• Kinh doanh online
• Thủ thuật trong kinh doanh online
• Xây dựng web bán hàng
• Kế hoạch kinh doanh
• Kỹ thuật quản trị web bán hàng
• Kỹ năng quản trị kinh doanh
• thủ thuật truyền thông
• bí kíp cho truyền thông
• mẹo hay cho truyền thông
• bí quyết quảng cáo
• kinh nghiệp kinh doanh
• bí kíp kinh doanh
• khả năng kinh doanh
• tài liệu kinh doanh
• giáo trình kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• mô hình kinh doanh
• thay đổi mô hình kinh doanh
• mục tiêu kinh doanh
• kinh nghiệm quản trị