TAILIEUCHUNG - CHƯƠNG I LÝ LUẬN CHUNG VỀ TRANH CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG VÀ HỘI NHẬP AFTA._P2

2. Môi trờng ngành. Môi trờng ngành là môi trờng bao gồm các doanh nghiệp trong cùng tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh. Môi trờng ngành còn đợc hiểu là môi trờng cạnh tranh của doanh nghiệp sự tác động của môi trờng ngành ảnh hởng tới khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp là điều không thể phủ nhận. | CHƯƠNG I LÝ LUẬN CHUNG VỀ TRANH CỦA DOANH nghiệp trong NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG VÀ HỘI NHẬP AFTA. 2. Môi trờng ngành. Môi trờng ngành là môi trờng bao gồm các doanh nghiệp trong cùng tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh. Môi trờng ngành còn đợc hiểu là môi trờng cạnh tranh của doanh nghiệp sự tác động của môi trờng ngành ảnh hởng tới khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp là điều không thể phủ nhận. Môi trờng ngành bao gồm năm nhân tố cơ bản là đối thủ cạnh tranh ngời mua ngời cung cấp các đối thủ tiềm ẩn và các đối thủ thay thế. Đó là nhân tố thuộc mô hình 5 sức mạnh của Michael porte. Sự am hiểu các nguồn sức ép cạnh tranh giữa các doanh nghiệp nhân ra mặt mạnh mặt yếu cũng nh các cơ hội và thách thức mà doanh nghiệp ngành đó đã và đang và sẽ gặp phải. I Nhà I cung I câP a. Đối thủ cạnh tranh. Sự am hiểu về đối thủ cạnh tranh có một ý nghĩa vô cùng quan trọng đối với các doanh nghiệp. Cha ông ta đã có câu biết mình biết trăm trận trăm thắng Do đó doanh nghiệp cần phải hiểu rõ đối thủ cạnh tranh. Có thể thấy trớc hết là đối thủ cạnh tranh quyết định mức độ cuộc tranh đua để giành lợi thế trong ngành và trên thị trờng nói chung. Mức độ cạnh tranh dữ dội phụ thuộc vào mối tơng tác giữa các yếu tố nh số lơng các doanh nghiệp tham gia cạnh tranh giúp cho doanh nghiệp đa ra đợc những giải pháp hữu hiệu nhằm bảo vệ và tăng thi phần nâng cao khả năng cạnh tranh. b. Khách hàng. Câu nói khách hàng là thơng đế luôn luôn đúng đối với mọi doanh nghiệp bất cứ một doanh nghiệp nào cũng không đợc quyên rằng khách hàng luôn luôn đúng nếu họ muốn thành công chiếm lĩnh thị trờng. Những khách hàng mua sản phẩm của một ngành hay một doanh nghiệp nào đó thì họ có thể làm giảm lợi nhuận của ngành đấy của doanh nghiệp đấy bằng cách yêu cầu chất lợng sản phẩm hặc dịch vụ cao hơn hoặc có thể bằng cách dùng doanh nghiệp này chống lại doanh nghiệp kia. Vì vậy trong thực tế khách hàng thờng có quyền lực trong các trờng hợp sau. Khi có nhu cầu khách hàng là ít hơn so với lơng cung trên thị

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.