TAILIEUCHUNG - Sức mạnh của đòn bẩy

Lực đòn bẩy là khả năng kiểm soát một số lượng lớn chỉ bằng một ít. Nó như những cánh cửa lớn chuyển động quanh các bản lề nhỏ xíu. Trong thế giới kinh doanh, có năm loại lực đòn bẩy. • OPE (Other People’s Experience) – kinh nghiệm của người khác. Tự bạn trải nghiệm và học qua kinh nghiệm của mình thì mất quá lâu, thế nên hãy vay mượn hay học từ kinh nghiệm của những người khác. Cách dễ dàng nhất để trở nên giàu có là học riêng với một người giàu nào đó. Học tất. | Sức mạnh của đòn bẩy Lực đòn bẩy là khả năng kiểm soát một số lượng lớn chỉ bằng một ít. Nó như những cánh cửa lớn chuyển động quanh các bản lề nhỏ xíu. Trong thế giới kinh doanh có năm loại lực đòn bẩy. OPE Other People s Experience - kinh nghiệm của người khác. Tự bạn trải nghiệm và học qua kinh nghiệm của mình thì mất quá lâu thế nên hãy vay mượn hay học từ kinh nghiệm của những người khác. Cách dễ dàng nhất để trở nên giàu có là học riêng với một người giàu nào đó. Học tất cả những gì họ biết chứng kiến tất cả những mối liên lạc của họ làm những gì họ làm -và làm thậm chí tốt hơn. Nếu điều này không thể hãy đọc những quyển sách của họ lắng nghe những băng nhạc của họ xem những cuộn băng video của họ phỏng vấn họ nếu có thể và tham dự những hội nghị chuyên để của họ. Một ý tưởng bạn học được có thể tiết kiệm cho bạn 10 năm nỗ lực làm việc. Tác dụng của lực đòn bẩy là nhằm tối đa hóa những kết qủa của bạn trong một khoảng thời gian tối thiểu. Vì thế hãy hấp thụ cả đời những khối lượng thông tin và kiến thức - được nén vào những công cụ tiện ích nhanh chóng chỉ dành cho bạn như sách băng CD phim video và những hội nghị chuyên đề. Đây là cách nhanh nhất và ít tốn kém nhất để học từ kinh nghiệm của người khác. Học kinh nghiệm của người khác OPI Other People s Ideas - Những ý tưởng của người khác. Khi Mark muốn trở thành một phát ngôn viên chuyên nghiệp anh đã tham gia cuộc họp Hiệp hội những nhà diễn thuyết quốc gia vào năm 1974. Cavett Robert trưởng nhóm diễn thuyết gia đồng thời là nhà đồng sáng lập của hiệp hội này đã nói về việc làm thế nào để tạo ra những quyển sách nhiều độc giả. Trong vòng một tháng Mark đã thông qua ý tưởng trên cùng với Keith DeGreen làm nên quyển sách Stand up Speak Out and Win. Họ đã thu hút được 14 người khác cùng đóng góp những người đã đầu tư 2000USD để có được 1000 quyển sách mỗi người. Đó là sự đầu tư không cần tiền mặt lần đầu tiên của Mark. Anh đã đầu tư vào ý tưởng của người khác để kiếm trong năm đó về cho mình bán .

• Kỹ năng quản lý
• đòn bẩy là gì
• công dụng của đòn bẩy
• lưu ý về đòn bẩy
• quản trị nguồn nhân sự
• phương pháp tuyển chọn nhân sự
• kiến thức quản trị nhân sự
• Bài giảng Đòn bẩy hoạt động
• Đòn bẩy tài chính
• Đòn bẩy hoạt động
• Đòn bẩy tổng hợp
• Tìm hiểu Đòn bẩy tài chính
• quản trị marketing
• marketing là gì
• lưu ý về marketing
• kỹ năng mềm
• kỹ năng quản lý
• khả năng quản lý
• Quản trị tài chính doanh nghiệp
• Vốn lưu động
• Tài chính doanh nghiệp là gì
• Giáo trình tài chính doanh nghiệp
• Vốn kinh doanh của doanh nghiệp
• quản trị nhân sự
• điều cần biết về quản trị nhân sự
• lưu ý khi quản trị nhân sự
• tài liệu quản trị nhân sự
• quản trị tài nguyên nhân lực
• nghệ thuật quản trị
• phong cách quản trị
• Quản trị nhân lực
• Quản trị nhân viên
• Giá trị doanh nghiệp
• trình bày luận văn
• luận văn
• Tuyệt chiêu thành công
• quản trị nhan sự
• bài học quản trị
• mẹo quản trị
• bí kíp quản trị
• quản lý nhân lực
• quản lý nhân viên
• quản lý nhân sự
• khích lệ nhân viên
• tinh thần Kaizen
• Nhân viên nhiệt huyết
• quản lý nhân tài
• quản trị nhân tài
• giữ chân nhân tài
• nhân viên trong ngành tài chính
• kỹ năng quản trị
• nhà quản trị giỏi
• quản trị giỏi
• bí kíp quản trị giỏi
• nguồn nhân lực
• đào tạo nhân lưc
• hình thức đạo tạo
• mô hình GROW
• mô hình GRƠ là gì
• phân tích tính cách
• mẹo quản lý nhân viên
• nhìn nhận nhân viên
• nỗ lực của nhân viên
• lưu ý về nhân viên
• Câu hỏi trắc nghiệm nhân sự
• ngân hàng câu hỏi nhân sự
• quản trị nguồn nhân lực
• quản lý nhân viên công ty
• kiến thức ngành nhân sự
• hiệu quả sử dụng nhân sự
• mẹo quản lý
• kinh nghiệm quản trị
• luân chuyển công việc
• phát triển nhân sự
• dân văn phòng cần biết
• nhân viên công nghệ thông tin
• giữ chân nhân viên
• điều cần biết cho nhân viên