TAILIEUCHUNG - Khuyến khích người lao động

Người lao động làm việc trong một doanh nghiệp đều có những mối quan tâm và mong muốn riêng được thể hiện qua các mối quan hệ. Xét trên tổng thể, việc thỏa mãn các nhu cầu và mong muốn của người lao động sẽ tạo động lực và tinh thần lao động tốt và là yếu tố rất quan trọng để khuyến khích người lao động. Chúng ta hãy cũng xem xét một số lý thuyết về công việc này. 1. Ý nghĩa của việc khuyến khích người lao động Người lao động làm việc trong một doanh nghiệp đều. | Khuyến khích người lao động Người lao động làm việc trong một doanh nghiệp đều có những mối quan tâm và mong muốn riêng được thể hiện qua các mối quan hệ. Xét trên tổng thể việc thỏa mãn các nhu cầu và mong muốn của người lao động sẽ tạo động lực và tinh thần lao động tốt và là yếu tố rất quan trọng để khuyến khích người lao động. Chúng ta hãy cũng xem xét một số lý thuyết về công việc này. 1. Ý nghĩa của việc khuyến khích người lao động Người lao động làm việc trong một doanh nghiệp đều có những mối quan tâm và mong muốn riêng được thể hiện qua các mối quan hệ. Xét trên tong thể việc thỏa mãn các nhu cầu và mong muốn của người lao động sẽ tạo động lực và tinh thần lao động tốt và là yếu tố rất quan trọng để khuyến khích người lao động. Mức độ thỏa mãn các mong muốn của người lao động được đánh giá bằng sự so sánh với những mong muốn cần đạt được khi thực hiện công việc với thực tế mà người lao động đạt được. Khuyến khích người lao động là yếu tố căn bản nhất để người lao động gắn bó với công việc và làm việc tốt hơn. Do vậy khuyến khích người lao động làm việc trở thành một trong những nội dung quan trọng nhất trong quản lý nguồn nhân lực. Tuy nhiên hiện nay có rất nhiều quan điểm và trường phái khuyến khích nhân viên khác nhau. Mỗi một quan điểm đều có các điểm mạnh và điểm yếu nhất định và nó phù hợp với các phong cách và văn hoá quản lý khác nhau trong từng doanh nghiệp và từng nước khác nhau. 2. Các lý thuyết về khuyến khích người lao động làm việc Lý thuyết thuộc trường phái cổ điển Trong trường phái này có một số lý thuyết tiêu biểu ra đời vào cuối thế kỷ 19 và đầu thế kỷ 20 tập trung vào các nghiên cứu về phân công - chuyên môn hóa công việc để to chức lao động chặt chẽ hơn nghiên cứu về hệ thống trả công lao động và quản lý khoa học. Điển hình trong đó là nghiên cứu của Friderich Taylor. Cốt lõi trong khuyến khích của lý thuyết này là Con người được khuyến khích chủ yếu bằng tiền. Họ hướng vào việc sử dụng đồng tiền để thu hút và khuyến khích người lao .

• Kỹ năng quản lý
• người lao động
• lưu ý cho người lao động
• điều người lao động cần biết
• quản trị nguồn nhân sự
• phương pháp tuyển chọn nhân sự
• kiến thức quản trị nhân sự
• Bài giảng Quan hệ lao động
• Quan hệ lao động
• Các chủ thể quan hệ lao động
• Sử dụng người lao động
• Quyền lợi của người lao động
• Người sử dụng lao động
• Luật lao động
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Luật học
• Luật Kinh tế
• Người lao động bị tai nạn lao động
• Pháp luật lao động
• Ôn tập Luật lao động
• Môn Luật lao động
• Ôn thi Luật lao động
• Bài tập Luật lao động
• Tài liệu Luật lao động
• Hợp đồng lao động
• Quan hệ xã hội
• Lao động di trú
• Người lao động di trú
• Quyền của người lao động di trú
• Luật người lao động Việt Nam
• Di trú của người lao động
• Quyền con người
• Đề án kinh tế lao động
• Xuất khẩu lao động Việt Nam
• Tạo việc làm cho người lao động
• Hội nhập kinh tế Quốc tế
• Lao động Việt Nam
• Chống nóng cho người lao động
• Điều kiện lao động
• Người lao động tỉnh phía Nam
• Người lao động Việt Nam
• Xuất khẩu lao động
• Lao động Việt Nam ở nước ngoài
• Pháp luật về lao động
• Quyền lợi người lao động
• Hỏi đáp về lao động
• Người giúp việc gia đình
• Bộ luật lao động năm 2012
• Quyền của người lao động
• Nghĩa vụ của người lao động
• Bộ Luật Lao động
• Lao động nữ
• Quyền lao động nữ
• Nghĩa vụ lao động nữ
• bảo vệ quyền lao động nữ
• Người lao động trí óc
• Quản trị kinh doanh
• Quản trị doanh nghiệp
• Quy chế quản trị công ty
• Công ty Cổ phần Lilama 18
• Quy chế quản lý lao động
• Quy chế sử dụng lao động
• Quản lý lao động
• Sử dụng lao động
• Người đại diện lao động
• Chủ thể quan hệ lao động
• Tổ chức đại diện người lao động
• Tổ chức đại diện người sử dụng lao động
• Hệ thống quan hệ lao động
• Thực trạng thiếu hụt lao động
• Thiếu hụt lao động
• Ứng phó với thiếu hụt lao động
• Hoạt động thu hút người lao động
• Giữ chân người lao động của doanh nghiệp
• tỉnh bình định
• hướng dẫn thủ tục
• hành chính bình định
• Giám định thương tật
• tai nạn lao động
• Thực trạng người lao động ngoài quốc doanh
• Người lao động ngoài quốc doanh
• Người lao động ở thủ đô Hà Nội
• Lao động ngoài quốc doanh
• Tâm tư người lao động
• hành chính tỉnh bình phước
• chế độ người có công
• thủ tục lao động
• giáo dục đào tạo
• thủ tục doanh nghiệp
• Bảo hộ lao động
• Pháp luật về bảo hộ lao động
• Trợ cấp cho người lao động
• Bồi thường cho người lao động
• Khóa luận tốt nghiệp
• Thực trạng lao động
• Cơ hội việc làm
• Thu nhập người lao động
• Người lao động nông thôn
• Tìm kiếm việc làm
• Chất lượng nguồn lao động
• Hỏi đáp bộ luật lao động
• Trách nhiệm của người lao động
• Tập thể lao động
• Quyền người lao động
• Luật về bảo hiểm xã hội cho người lao động
• Bảo hiểm y tế cho lao động Việt Nam
• Luật công đoàn
• Quy định mới về dạy nghề
• Luật bình đẳng giới trong lao động
• Tạo động lực lao động
• Tiểu luận Tạo động lực lao động
• Quá trình tạo động lực cho người lao động
• Các học thuyết về tạo động lực
• Vai trò của tạo động lực lao động
• Tạo động lực cho người lao động
• Khích lệ người lao động
• Động viên người lao động
• Nghệ thuật khích lệ
• Phát huy tinh thần cho người lao động
• Quản trị nhân sự
• Quản lý sức khỏe người lao động
• Bài giảng Sức khỏe người lao động
• Bệnh nghề nghiệp
• Cách bố trí lao động
• Đánh giá sức khỏe lao động
• Chính sách sức khỏe người lao động