TAILIEUCHUNG - 5 lý do đổi đối tác kinh doanh

Hầu hết doanh nhân cần người đồng hành cùng chia sẻ gánh nặng một cách hiệu quả. Nhưng rồi sau nhiều tuần, nhiều tháng cộng tác, bạn quay đầu nhìn lại thì thấy đối tác đang ngồi trên cỗ xe chỉ có một mình bạn hì hục kéo. Đối tác vô trách nhiệm hay đang cần nghỉ ngơi chút ít? Tình huống như vậy xảy ra thường xuyên: bên này nghĩ bên kia không đóng góp gì; nhưng bên kia không thấy thế. Cách xử lý tình huống sẽ dẫn dắt quan hệ đối tác kinh doanh Theo lời doanh nhân. | 1 - Ấ À F 1 1 5 lỵ do đôi đôi tác kinh doanh Hầu hết doanh nhân cần người đồng hành cùng chia sẻ gánh nặng một cách hiệu quả. Nhưng rồi sau nhiều tuần nhiều tháng cộng tác bạn quay đầu nhìn lại thì thấy đối tác đang ngồi trên cỗ xe chỉ có một mình bạn hì hục kéo. Đối tác vô trách nhiệm hay đang cần nghỉ ngơi chút ít Tình huống như vậy xảy ra thường xuyên bên này nghĩ bên kia không đóng góp gì nhưng bên kia không thấy thế. Cách xử lý tình huống sẽ dẫn dắt quan hệ đối tác kinh doanh. Theo lời doanh nhân kiêm nhà huấn luyện kinh doanh Craig Jennings thì Điều đáng sợ nhất là quan hệ đối tác không hiệu quả khiến việc kinh doanh ngừng và tất cả mọi người không làm việc chỉ để cãi vã . Có 5 dấu hiệu rõ ràng của mối quan hệ hợp tác kinh doanh đang ở bên bờ vực thẳm. Nếu những vấn đề này không được giải quyết có thể bạn sẽ muốn tìm một đối tác kinh doanh mới hoặc thậm chí một cỗ xe mới. 1. Không thẳng thắn đối thoại khi xảy ra vấn đề Đối thoại là hòn đá nền tảng của bất cứ cuộc hôn nhân hạnh phúc nào. Và cũng tương tự như vậy mọi hoạt động kinh doanh đều có khó khăn trắc trở cần được vượt qua bằng cách thẳng thắn đối thoại ngay từ giai đoạn đầu. Nên sớm giải quyết các trục trặc nhỏ nhất để bảo đảm thành công của sự hợp tác. . và Jennifer Kocen là cặp bài trùng hợp tác điều hành Viện bảo tàng nghệ thuật Glave Kocen Art Gallery. Bí quyết gắn kết lâu dài của họ là luôn quan tâm đến nhau và đặt thẳng thắn đối thoại làm ưu tiên hàng đầu. Chỉ cần một người hơi nhướng lông mày không vừa ý là người kia hỏi ngay Có chuyện gì không . Điều kiện hợp tác thành công là chúng tôi xây dựng nền tảng quan hệ vững chắc để khi có mâu thuẫn thì không ngâm nó thành khủng hoảng mà thẳng thắn đương đầu để sớm tìm ra giải pháp . chia sẻ chi tiết hơn. Trong một số tình huống thì người trong cuộc không thể tự tìm ra giải pháp. Những lúc như vậy rất cần bên thứ ba có thể là nhà tư vấn lắng nghe và đưa ra lời khuyên khách quan. Ngay cả những cặp đôi hạnh phúc nhất cũng có lúc tìm đến bạn bè .

• Quản trị kinh doanh
• Quan hệ đối tác
• ODA
• Quan hệ Phát triển
• Các nhà tài trợ cho Việt Nam
• Báo cáo Hợp tác phát triển
• mẹo kinh doanh
• Đối tác công tư
• Hình thức đầu tư đối tác công tư
• Quan hệ đối tác công tư
• Bản chất quan hệ đối tác công tư
• Chủ thể quan hệ đối tác
• Đối tác chiến lược
• Quan hệ đối tác chiến lược
• Chính sách đối ngoại Việt Nam
• Đối ngoại Việt Nam thời kỳ đổi mới
• Xây dựng quan hệ đối tác chiến lược
• Triển khai quan hệ đối tác chiến lược
• Hợp tác giữa UNDP Việt Nam
• 25 năm quan hệ đối tác
• Quan hệ hợp tác phát triển
• Hợp tác quốc tế
• Quan hệ quốc tế
• Luận án Tiến sĩ
• Luận án Tiến sĩ Quan hệ quốc tế
• Chính sách đối ngoại của Mỹ
• Đối tác chiến lược Việt – Mỹ
• Nhớ tên đối tác kinh doanh
• ấn tượng khi gặp đối tác
• chọn đối tác chiến lược
• mô hình chọn lựa đối tác
• Luận văn Thạc sĩ
• Quan hệ quan hệ quốc tế
• Công tác thông tin đối ngoại
• Thông tin đối ngoại của Việt Nam
• Hoạt động đối ngoại
• Vai trò công tác thông tin đối ngoại
• Đối ngoại Việt Mỹ
• Bình thường hóa quan hệ
• Quan hệ Việt Mỹ
• Tiểu luận chính sách đối ngoại
• Đối ngoại Việt Nam
• Kinh tế đối ngoại
• Kinh tế quốc tế
• Khuân khổ đối tác chiến lược
• Quan hệ đối ngoại
• Hoạt động ngoại thương
• Tóm tắt Luận án Tiến sĩ
• Hợp tác Hàn Quốc – Việt Nam
• Hệ thống quản trị toàn cầu
• Chất lượng quan hệ đối tác
• Luận án Tiến sĩ Kinh doanh
• Kết quả kinh doanh
• Doanh nghiệp lữ hành
• Quan hệ đối tác Việt Nam
• Kinh tế vĩ mô
• Đối tác y tế
• Đối tác luật
• Đối tác doanh nghiệp
• Hỗ trợ quốc tế
• Hỗ trợ môi trường
• Phát triển kinh tế
• Hợp tác kinh tế Việt Nam
• Đối tác chiến lược toàn diện
• Quan hệ đối tác chiến lược toàn diện
• Hợp tác kinh tế Việt Nam LB Nga
• Quan hệ kinh tế
• Quan hệ song phương
• Quản trị kinh doanh
• Quan hệ thương mại Việt Nhật Bản
• Đối tác kinh doanh
• Quan hệ kinh doanh quốc tế
• Chiến lược kinh doanh
• Quan hệ thương mại quốc tế
• Quan hệ thương mại Việt Nhật
• Đối tác kinh tế
• Chiến lược kinh tế
• Quy trình hoạch định chính sách
• Quan hệ đối tác chiến lược Việt Mỹ
• Luận văn Thạc sĩ Quan hệ quốc tế
• Thông tin đối ngoại
• Hoạt động thông tin đối ngoại
• Chính sách đối ngoại của Đảng
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Công ty TNHH TM Dược phẩm Vạn Xuân
• Quan hệ Việt Nam – Liên bang Nga
• Quan hệ hợp tác thương mại
• Quan hệ ngoại giao với Việt Nam
• Chính sách hỗ trợ xúc tiến thương mại
• Thành tựu nổi bật
• Đổi mới toàn diện đất nước
• Thời kì đổi mới
• Ứng dụng công nghệ thông tin
• Công nghệ thông tin
• Quản lý quan hệ khách hàng
• Quan hệ khách hàng
• Quan hệ Liên bang Nga – Việt Nam
• Chính sách đối ngoại Liên bang Nga
• Chính sách đối ngoại Việt Nam
• Nhân tố quốc tế
• Nhân tố khu vực
• Quan hệ Xô – Việt trước và sau Chiến tranh Lạnh
• Hải quan Doanh nghiệp
• Quan hệ Nga Mỹ
• Đối tác Nga Mỹ
• Đối thủ Nga Mỹ
• Học thuyết của Bush
• Chính sách ngoại giao