TAILIEUCHUNG - Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh bảo hiểm – 6
1998 1999 2000 2001 203,79 230,42 260,68 221,69 61,137 69,126 74,435 64,152 30,0 30,0 29,0 28,9 122,274 138,252 150,870 128,304 60,0 60,0 57,8 57,9 20,379 23,042 34,735 29,234 10,0 10,0 13,2 13,2 Nguồn số liệu: Công ty BVHN Như vậy có thể thấy hàng năm BVHN đã chi ra một khoản tiền lớn cho công tác đề phòng và hạn chế tổn thất. Việc chi này đã đem lại hiệu quả lớn cho công ty. Trong các khoản chi thì khoản chi hỗ trợ kinh phí là khoản chi lớn nhất, thường chiếm 60% trong các tổng chi. Điều đó cho thấy công ty đã rất quan tâm đến. | 1998 203 79 61 137 30 0 122 274 60 0 20 379 10 0 1999 230 42 69 126 30 0 138 252 60 0 23 042 10 0 2000 260 68 74 435 29 0 150 870 57 8 34 735 13 2 2001 221 69 64 152 28 9 128 304 57 9 29 234 13 2 Nguồn số liệu Công ty BVHN Như vậy có thể thấy hàng năm BVHN đã chi ra một khoản tiền lớn cho công tác đề phòng và hạn chế tổn thất. Việc chi này đã đem lại hiệu quả lớn cho công ty. Trong các khoản chi thì khoản chi hỗ trợ kinh phí là khoản chi lớn nhất thường chiếm 60 trong các tổng chi. Điều đó cho thấy công ty đã rất quan tâm đến việc phối hợp cùng các doanh nghiệp trong công tác phòng cháy chữa cháy không những hướng dẫn cho họ cách đề phòng cháy chỉ cho họ những nơi có độ rủi ro cao mà công ty còn hỗ trợ kinh phí cho các doanh nghiệp để công tác phòng cháy được tiến hành tốt hơn. Một khoản chi khác cũng chiếm tỷ trọng khá lớn trong tổng chi đề phòng hạn chề tổn thất là chi tuyên truyền quảng cáo. Đây là khoản chi có tác dụng quan trọng không chỉ đối với việc khai thác mà còn góp phần hạn chế tổn thất khá hiệu quả. Khoản chi này thường chiếm khoảng 30 trong tổng chi đề phòng hạn chế tổn thất. Nhờ đó số vụ cháy hàng năm hiện nay đã giảm xuống số tiền bồi thường mà công ty phải chi hàng năm cũng giảm theo. Năm 97 số vụ cháy xảy ra là 7 vụ đến năm 98 con số này đã giảm xuống còn 3 vụ. Nhưng đến năm 99 số vụ cháy lại là 9 vụ nguyên nhân là do năm 99 có nhiều vụ cháy xảy ra nhất trong 5 năm trở lại đây. Năm 2000 giảm xuống còn 6 vụ và đến năm 2001 thì chỉ còn 4 vụ. Tóm lại việc chi đề phòng hạn chế tổn thất ở công ty đã đem lại hiệu quả cao làm giảm số chi bồi thường do đó làm tăng lợi nhuận cho công ty. 3. Tình hình giám định và bồi thường Công tác giám định bồi thường là một khâu đặc biệt quan trọng nó góp phần tạo nên uy tín của công ty đối với khách hàng và quyết đinh sự sống còn của công ty cũng như sự thành công hay thất bại của bất kỳ một nghiệp vụ bảo hiểm nào. Việc giám định được tiến hành khẩn trương và chính xác sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho các khâu công việc
đang nạp các trang xem trước
