TAILIEUCHUNG - Tình huống quản trị

TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ. Tình huống thứ 1. Với sự giúp đỡ của một tổ chức nhân đạo quốc tế, một Trung tâm y tế được xây dựng ở Việt Nam. Đây là một trung tâm được trang bị các loại thiết bị y tế hiện đại, trong quá trình chuẩn bị cho sự hoạt động , một số cán bộ y tế đã được đi tu nghiệp ở nước ngoài về chuyên môn. Nhưng theo yêu cầu của tổ chức nhân đạo, cần phải có một đợt tập huấn ngắn cho toàn bộ các lãnh đạo và nhân viên của Trung. | TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ Tình huống thứ 1. Với sự giúp đỡ của một tổ chức nhân đạo quốc tế một Trung tâm y tế được xây dựng ở Việt Nam. Đây là một trung tâm được trang bị các loại thiết bị y tế hiện đại trong quá trình chuẩn bị cho sự hoạt động một số cán bộ y tế đã được đi tu nghiệp ở nước ngoài về chuyên môn. Nhưng theo yêu cầu của tổ chức nhân đạo cần phải có một đợt tập huấn ngắn cho toàn bộ các lãnh đạo và nhân viên của Trung tâm Y tế về vấn đề quản lý . Một giáo sư nổi tiếng của Trường Đại Kinh Tế được mời tới hướng dẫn cho đợt tập huấn về công việc quản lý . Ông đã giảng về lý thuyết quản lý nhấn mạnh đến tầm quan trọng của quản lý trong tất cả các tổ chức giới thiệu công cụ và kỹ thuật quản lý để cải thiện chất lượng quản lý . Cuối đọt tập huấn trong buổi trao đổi ý kiến một người đã đứng dậy và nói Thưa giáo sư chúng tôi rất thú vị về những gì mà giáo sư nói và thậm chí chứa đựng những kiến thức rộng lớn có thể rất bổ ích nhưng nó chỉ áp dụng cho những công ty kinh doanh những kiến thức rộng lớn có thể rất bổ ích nhưng nó chỉ áp dụng cho những công ty kinh doanh những xí nghiệp quốc doanh và tư nhân .. mà không thể áp dụng ở đây. Chúng tôi là những nhà khoa học những bác sĩ cứu chữa con người và chúng tôi không cần tới quản lý . Lúc này vị giáo sư kinh tế mới đuợc biết rằng người phát biểu vừa rồi là một vị giáo sư bác sĩ đáng kính là thầy của hầu hết các bác sĩ trẻ ở Trung tâm . Đồng thời vị giáo sư bác sĩ đó vừa mới đảm nhận chức vụ trưởng khoa của Trung tâm. Khi vị giáo sư bác sĩ phát biểu xong hầu hết các bác sĩ và y tá đều im lặng và không có ý kiến gì thêm. Câu hỏi 55. Giả sử rằng bạn là ông giáo sư kinh tế đang hướng dẫn cuộc tập huấn bạn sẽ giải thích như thế nào để ông giáo sư bác sĩ đồng tình với ý kiến của bạn 56. Bạn có nghĩ rằng một nhà khoa học lớn như vị giáo sư bác sĩ kia lại có thể phát biểu những lời như vậy không Hãy giỉa thích tại sao một nhà khoa học cao cấp lại có thể phát biểu như vậy Tình huống thứ 2. Cũng như mọi công ty luyện kim .

• Quản trị kinh doanh
• mẹo quản trị
• phương pháp quản trị
• bí quyết quản trị
• kỹ năng quản trị
• quản trị doanh nghiệp
• quản lý doanh nghiệp
• quản trị sản xuất
• lãnh đạo doanh nghiệp
• kinh nghiệm quản trị
• quản trị nhân sự
• kiểm soát nhân sự
• quản trị học
• tổ chức doanh nghiệp
• quản trị dự án
• Kiểm soát quản trị
• Văn hóa tổ chức
• các kế sách làm giàu
• kiểm soát doanh nghiệp
• TINH HOA QUẢN TRỊ CỦA DRUCKER
• quản trị con người
• quản lý khách hàng
• Quản lý Marketing
• mẹo quản trị giỏi
• thủ thuật quản trị
• phương pháp tác động con người