TAILIEUCHUNG - Bí quyết thích nghi với sếp mới

Trong sự nghiệp của mình, bạn có thể phải trải qua nhiều lần thay đổi sếp. Mỗi lần như vậy sẽ có thêm nhiều thử thách cũng như cơ hội mới. Để tránh khỏi sự bỡ ngỡ và lạ lẫm trước cách lãnh đạo hoàn toàn khác, hãy tập thích nghi với sếp. Dưới đây là một số lời khuyên: 1. Chủ động Để thích nghi với sếp mới, điều quan trọng nhất bạn cần làm là tìm hiểu phong cách quản lí, lãnh đạo cũng như mong chờ của họ về vị trí của bạn. Đừng chờ đợi sếp tổ chức cuộc. | r A. À 1 r 1 1 r _ k Bí quyết thích nghi với sếp mới Trong sự nghiệp của mình bạn có thể phải trải qua nhiều lần thay đổi sếp. Mỗi lần như vậy sẽ có thêm nhiều thử thách cũng như cơ hội mới. Để tránh khỏi sự bỡ ngỡ và lạ lẫm trước cách lãnh đạo hoàn toàn khác hãy tập thích nghi với sếp. Dưới đây là một sô lời khuyên 1. Chủ động Để thích nghi với sếp mới điều quan trọng nhất bạn cần làm là tìm hiểu phong cách quản lí lãnh đạo cũng như mong chờ của họ về vị trí của bạn. Đừng chờ đợi sếp tổ chức cuộc gặp mặt và nói thẳng những thông tin đó hãy chủ động và dành thời gian để tìm hiểu người quản lí mới của bạn. Jean Kelly chủ tịch một công ty tư vấn lãnh đạo cho biết Nhân viên nên là người chủ động tìm hiểu sếp mới. Bạn nên sắp xếp một cuộc họp nhỏ chuẩn bị một số câu hỏi cho sếp như Thách thức lớn nhất trong công việc họ phải đối mặt thời gian vừa qua và đã vượt qua thế nào Họ đánh giá nhân viên ra sao Họ thấy nhân viên cấp dưới có vai trò như thế nào trong thành công của mình . Ngoài ra đừng quên những câu hỏi thông thường như số điện thoại nhà di động để tiện liên lạc . Học phong cách giao tiếp của sếp cũng là điều quan trọng. Nó có thể rất khác so với sếp cũ của bạn. Dù sếp cũ của bạn suồng sã gọi với từ phòng mình và đặt ra câu hỏi cho nhân viên nhưng sếp mới có thể nghi thức hơn bằng cách gọi điện thoại hoặc gửi email trực tiếp tới nhân viên. Bạn nên tìm hiểu phong cách giao tiếp làm việc và lãnh đạo của sếp mới để công việc của mình diễn ra trôi chảy hiệu quả hơn . Jay Block tác giả cuốn sách 101 cách để tìm việc thành công trong thời kì khủng hoảng đưa ra lời khuyên. 2. Chấp nhận những thay đổi Có sếp mới thường chỉ là sự khởi đầu của những thay đổi. Tuỳ thuộc vào tính cách và mục tiêu của sếp mới cô anh ấy có thể đặt ra sự thay đổi về cấu trúc nhân viên các cuộc họp mục tiêu khái quát của từng phong ban. Nếu bạn có sếp mới đến và muốn thay đổi nhiều dự án bạn đang thực hiện bạn phải quản lí bản thân thông qua những thay đổi đó Beth Banks Cohn tác giả cuốn sách .

• Quản trị kinh doanh
• kinh doanh
• tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• bán hàng
• marketing
• bí quyết kinh doanh thành công
• thươ
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM