TAILIEUCHUNG - Bài giảng quản trị học và quản trị nhân lực - Ths Đỗ Phú Trần Tình

Quản trị là những hoạt động cần thiết khi con người hoạt động với nhau trong các tổ chức nhằm đạt được mục tiêu chung. Tài liệu giáo trình tham khảo dành cho các bạn sinh viên chuyên ngành. | Ông Nam là giám đốc của Công ty TNHH Hoàng Thịnh đã được 3 năm. Lúc mới thành lập công ty chỉ có 9 nhân viên, đến nay công ty đã có hơn 300 nhân viên, có chi nhánh rải rác khắp nới trong cả nước. Lúc đầu ông Nam thực hiện mọi công việc liên quan tới việc tuyển chọn nhân viên, trả lương và bổ nhiệm nhân viên. Do công việc ngày càng nhiều và phức tạp, ông Nam đã giao dần trách nhiệm quyển nhân viên mới cho giám đốc chi nhánh của công ty. Mặc dù công ty đang hoạt động có hiệu quả, nhưng gần đây qua kiểm tra ông Nam nhận thấy ông ty có nhiều vấn đề chưa ổn, cần giải quyết. Một số giám đốc chi nhánh tỏ ra thiếu thận trọng khi tuyển nhân viên. Nhiều nhân viên chưa được đào tạo bài bản hoặc thiếu kinh nghiệm, yếu kém trong công việc. tại nhiều phòng ban, cơ sở, cửa hàng, kỷ luật lao động lỏng lẻo, một số nhân viên được phân quá ít công việc trong khi nhiều nhân viên phải làm việc quá tải, nhiều nhân viên có năng lực không được cân nhắc. ở một số chi nhánh, tiền lương trả không có sự công bằng và có sự khác biệt lớn giữa các chi nhánh. Một số nhân viên cảm thấy bất mãn về chế độ tiền lương và các chính sách kích thích, động viên trong công ty.

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.