TAILIEUCHUNG - Lãnh đạo và sự tự lừa dối

Thành công của một người lãnh đạo không phải là chúng ta làm tốt các thủ thuật cốt sao cho đội ngũ của mình đạt mục tiêu; mà là cách chúng ta sống như thế nào, nhìn nhận về bản thân mình ra sao, và đối xử cách nào với đội ngũ Phần 1: CHIẾC HỘP VÀ SỰ TỰ LỪA DỐI Vấn đề khó khăn đầu tiên Tom Callum phải giải quyết nếu muốn vượt qua được giai đoạn thử việc không phải là một vấn đề nào đó Zagrum đang mắc kẹt, mà là vấn đề của chính bản. | 1 - A 1 1 A 1 Á Lãnh đạo và sự tự lừa dối - Thành công của một người lãnh đạo không phải là chúng ta làm tốt các thủ thuật cốt sao cho đội ngũ của mình đạt mục tiêu mà là cách chúng ta sống như thế nào nhìn nhận về bản thân mình ra sao và đối xử cách nào với đội ngũ Phần 1 CHIẾC HỘP VÀ SỰ TỰ LỪA DỐI Vấn đề khó khăn đầu tiên Tom Callum phải giải quyết nếu muốn vượt qua được giai đoạn thử việc không phải là một vấn đề nào đó Zagrum đang mắc kẹt mà là vấn đề của chính bản thân anh. Đó là những vấn đề trục trặc của Tom trong các mối quan hệ với mọi người ai cũng thấy rõ điều đó ngoại trừ anh. Đó và vấn đề anh nhầm tưởng ảo tưởng rằng mình đối xử tốt với mọi người nhưng thực tế không phải vậy. Anh đã được vạch ra cho thấy rõ rằng mình đang thật sự có vấn đề. Đó cũng là vấn đề của hầu hết các nhà lãnh đạo. Sự tự lừa dối Đó là việc chúng ta nhìn mọi thứ từ góc độ của mình và chối bỏ thẳng thừng những góp ý của mọi người xung quanh. Con người chúng ta luôn chối bỏ sự thật là mình đang có vấn đề. Sự tự lừa dối ấy hay còn gọi là nhốt mình trong hộp đây là hiện tượng phổ biến và trở thành nguyên nhân gây tổn thất lớn nhất trong các tổ chức. Bên dưới những vấn đề Chính sự tự lừa dối của lãnh đạo sẽ như một loại vi trùng có thể lây lan và tất cả mọi thành viên trong tổ chức đều nhiễm phải nó. Loại vi trùng này có khả năng giết chết năng lực lãnh đạo gây nên nhiều vấn đề về con người . Đó chính là sự tự lừa dối và chiếc hộp . Đằng sau sự lãnh đạo thiếu hiệu quả Với cách cư xử nhốt mình trong hộp người lãnh đạo sẽ làm cho nhân viên của mình chùn chân vì thế mà lòng nhiệt tình và sáng tạo sẽ trở nên kém cỏi hơn. Từ đó họ co mình cúm rúm và chắc chắn họ không thể nào thể hiện hay phát huy được đúng năng lực của bản thân. Khi nhốt mình trong hộp có thể chúng ta giải quyết được một vấn đề nhưng lại tạo ra vô số những vấn đề khác. Yếu tố quyết định mọi tác động Chính cảm nhận của chúng ta về người khác là nguyên nhân quyết định cách phản ứng của họ. Còn việc chúng ta cảm

• Kỹ năng lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• kỹ năng mềm
• tâm lý
• lãnh đạo và sự tự lừa dối
• người lãnh đạo tốt
• phương pháp lãnh đạo
• bản chất của lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• mẹo vặt trong lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo
• phát triển công ty
• nghệ thuật lãnh đạo
• nguyên tắc lãnh đạo
• lãnh đạo nhóm
• bí quyết lãnh đạo
• Mẹo lãnh đạo
• Tài liệu lãnh đạo
• Bí quyết làm nhà lãnh đạo
• Kinh tế thị trường
• Chức năng lãnh đạo
• Nhà quản lý
• Hiệu quả lãnh đạo
• kỹ năng lãnh đạo
• nhà lãnh đạo kinh doanh
• tác phong lãnh đạo
• cách lãnh đạo
• Tinh hoa lãnh đạo
• khả năng lãnh đạo
• lời khuyên lãnh đạo
• kinh nghiệm kinh doanh
• kinh nghiệm tiếp thị
• kinh nghiệm marketing
• internet marketing
• lãnh đạo theo tình huống
• Phong cách lãnh đạo cá nhân
• kinh nghiệm lãnh đạo hiệu quả
• phong cách lãnh đạo độc đoán
• nghệ thuật lãnh đạo công ty
• tiểu luận nghiên cứu đề tài
• Lãnh đạo cẩu thả
• vị giám đốc 1 phút