TAILIEUCHUNG - OMO – BƯỚC CHUYỂN MINH TRONG ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU Gần đây chúng ta liên tục

Tham khảo tài liệu 'omo – bước chuyển minh trong định vị thương hiệu gần đây chúng ta liên tục', kinh doanh - tiếp thị, tiếp thị - bán hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | OMO - BƯỚC CHUYỂN MINH TRONG ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU Gần đây chúng ta liên tục chứng kiến chương trình PR và quảng cáo rầm rộ của Omo với chủ đề hướng đến xã hội. Phải chăng ông bột giặt này đã thay đổi quan điểm định vị Chiến thuật lấy lòng khách hàng của OMO Nhớ những ngày đầu tiên xâm nhập thị trường Việt Nam Omo mở đầu bằng những mẩu quảng cáo nêu bật tính năng giặt tẩy vượt trội của mình. TVC đặc trưng nhất là phỏng vấn người tiêu dùng về những trải nghiệm của họ khi dùng bột giặt Omo. Hình như Unilever rất kết mô típ này nên tra tấn khán giả trong một thời gian dài làm họ ớn tới tận cổ nhưng kể ra cũng khá hiệu nghiệm . Hầu hết người tiêu dùng đều nhớ nằm lòng nhãn hiệu Omo. Khi nhãn hiệu Tide của kỳ phùng địch thủ P G chính thức bước vào thị trường thì cuộc đua giành vị trí trong tâm trí người tiêu dùng bắt đầu đến hồi. .gay cấn. Kết hợp với quảng bá trên truyền hình báo chí. hai ông bột giặt cùng bước vào màn cạnh tranh. Năm 2002 thị trường chứng kiến cuộc chiến khốc liệt về giá giữa OMO và Tide nhằm mục đích nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường. Khi giá giảm đến mức sàn nhắm không gồng nổi nữa họ bèn rủ nhau tăng giá. Lúc này người tiêu dùng đã quen thuộc với thương hiệu Omo nên dù có tăng giá đôi chút họ vẫn sẵn sàng móc hầu bao ra trả Omo bảo vệ được thị phần. Omo lúc này tự định vị mình là trắng sạch với slogan Omo - chuyên gia giặt tẩy vết bẩn. Chiến lược định vị này trất thành công vì khi nghĩ đến Omo. người ta nghĩ ngay đến đặc tính trắng sạch . Ngoài chiến lược quảng cáo dội bom trên truyền hình báo chí Omo còn kết hợp với hàng loạt hoạt động marketing khác để quảng bá thương hiệu. Năm 2002 đánh dấu sự ra đời của một chương trình PR thành công của Omo được dân trong nghề đánh giá cao là chương trình Omo áo trắng ngời sáng tương lai . Chương trình cũ xì này vẫn được duy trì đế tận bây giờ vì nó vẫn tiếp tục đem lại hiệu quả marketing lớn. Từ cuối năm 2005 chúng ta được chứng kiến một bước chuyển mình mới của Omo với chiến lược marketing hướng về cộng đồng.

• Marketing - Bán hàng
• chiến lược cạnh tranh
• Kinh doanh thương hiệu
• sách marketing
• Tài liệu marketing
• thương hiệu mạnh
• định vị thương hiệu
• Cạnh tranh kinh tế
• Lợi thế cạnh tranh quốc gia
• Chiến lược cạnh tranh của công ty
• Chiến lược cạnh tranh của các công ty
• Bí quyết cạnh tranh kinh té
• Khả năng cạnh tranh kinh tế
• Cạnh tranh kinh tế quốc tế
• Quan điểm của cạnh tranh kinh tế
• Lý luận cạnh tranh kinh tế
• Chiến lược marketing cạnh tranh
• Phân tích chiến lược marketing
• Đề tài chiến lược cạnh tranh
• Báo cáo phân tích chiến lược
• Marketing cạnh tranh
• Thị trường cạnh tranh hoàn hảo
• Thị trường cạnh tranh độc quyền
• Lý thuyết trò chơi
• Cạnh tranh sản lượng
• Cạnh tranh theo giá
• Thuyết trình Chiến lược cạnh tranh
• Xây dựng chiến lược cạnh tranh
• Các chiến lược cạnh tranh
• Quản trị kinh doanh
• Kinh doanh Marketing
• Phân tích đối thủ cạnh tranh
• Phân tích cạnh tranh
• Marketing căn bản
• Nghiên cứu marekting
• Chiến lược marketing
• Khóa luận tốt nghiệp
• Chiến lược cạnh tranh nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực
• Phân tích chiến lược cạnh tranh
• Cạnh tranh nguồn nhân lực
• Bài giảng Chiến lược cạnh tranh
• Chiến lược tập trung
• Chiến lược khác biệt hóa
• Kế hoạch kinh doanh
• Khung chiến lược cạnh tranh
• Cạnh tranh doanh nghiệp
• Môi trường kinh doanh
• Năng lực cạnh tranh
• Thực trạng chiến lược cạnh tranh
• Luận văn cạnh tranh
• môi trường cạnh tranh
• tăng cường năng lực cạnh tranh
• nghiệp vụ ngân hàng
• lý luận về cạnh tranh
• năng động cạnh tranh
• nhà cạnh tranh
• hành vi cạnh tranh
• quản trị chiến lược
• chiến lược kinh doanh
• Hoạch định chiến lược cạnh tranh
• Siêu thị Thuận Thành Huế
• Chiến lược cạnh tranh tổng quát
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Rủi ro của các chiến lược tổng quát
• Luận văn kinh doanh
• Chiến lược sản phẩm
• Chiến lược tổng quát
• Rủi ro của chiến lược cạnh tranh
• Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp
• Lựa chọn chiến lược cạnh tranh
• Chuỗi giá trị phần mềm
• Hình thức cạnh tranh
• Doanh nghiệp phần mềm
• Luận văn quản trị kinh doanh
• cạnh tranh
• mô hình cạnh tranh
• phương pháp cạnh tranh
• Cạnh tranh vùng đồng bằng Sông Cửu Long
• Kinh tế đồng bằng Sông Cửu Long
• Chiến lược phát triển cạnh tranh
• Phát triển kinh tế vùng
• quá trình phát triển cạnh tranh
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Đề tài xây dựng chiến lược cạnh tranh
• Sản phẩm Nescafe
• Chiến lược cạnh tranh của công ty Nestle
• Luận văn kinh tế
• Luật cạnh tranh
• Luật cạnh tranh Việt Nam
• Luật cạnh tranh Việt Nam 2004
• Cạnh tranh kinh doanh
• Cạnh tranh không lành mạnh
• Bài giảng chiến lược
• Lý thuyết quản trị chiến lược
• Lợi thế cạnh tranh
• Bản chất của lợi thế cạnh tranh
• Xây dựng lợi thế cạnh tranh
• hoạch định chiến lược
• Nguồn lực chiến lược