TAILIEUCHUNG - Vài lời khuyên cho nhà tuyển dụng

Đừng nghĩ rằng trong việc tuyển dụng, người căng thẳng chỉ có ứng viên. Các nhà tuyển dụng để chọn được một ứng viên tiềm năng cũng phải trải qua nhiều “chặng đường” khó khăn. Chúng tôi xin tặng các nhà tuyển dụng vài lời khuyên dưới đây, nhằm tránh những sai lầm khi tuyển nhân sự cho công ty. | Vài lời khuyên cho nhà tuyển dụng Đừng nghĩ rằng trong việc tuyển dụng người căng thẳng chỉ có ứng viên. Các nhà tuyển dụng để chọn được một ứng viên tiềm năng cũng phải trải qua nhiều chặng đường khó khăn. Chúng tôi xin tặng các nhà tuyển dụng vài lời khuyên dưới đây nhằm tránh những sai lầm khi tuyển nhân sự cho công ty. 1. Không vội vã Bạn cần phải coi trọng và đầu tư thời gian cho quá trình tuyển người như khi bạn đang làm một dự án quan trọng vậy. Bởi mỗi quyết định của bạn sẽ liên quan đến lợi ích dài hạn của công ty cũng như của từng nhân viên người sẽ làm việc chung với ứng viên đó. 2. Không nên để một mình phòng nhân sự quyết định Đừng để việc tuyển dụng được làm chỉ bởi một mình phòng nhân sự của công ty. Việc lựa chọn các ứng viên này nên lấy cả ý kiến của những nhân viên mà ứng viên đó sẽ làm việc cùng sau này. Động thái này cũng là một trong những cách giúp khuyến khích tinh thần làm việc nhóm. 3. Cho ứng viên làm một bài kiểm tra năng lực Đây là một trong những cách cổ điển nhưng chính xác và dễ dàng giúp bạn nhận ra được ứng viên nào có năng lực phù hợp với yêu cầu tuyển dụng. Bạn nên chọn lựa những câu hỏi vừa mang tính lý thuyết vừa có chút mẹo để ứng viên phải vận dụng mọi kiến thức trong và ngoài sách vở. 4. Không quyết định theo cảm tính Lòng trắc ẩn trong mỗi chúng ta thực sự là một phẩm chất đáng quý. Tuy nhiên đó lại không phải một phẩm chất tốt nếu bạn đang trong vai trò của một nhà tuyển dụng cho công ty. Bạn chỉ đưa ra quyết định sau khi đã trả lời được rõ ràng câu hỏi cốt yếu này Ứng viên này sẽ đem lại lợi ích gì cho công ty sau này 5. Thận trọng với ứng viên có người quen làm việc trong công ty Ở đây không có nghĩa rằng bạn nên nâng đỡ hay khắt khe với ứng viên đó mà bạn nên thận trọng khi nhận xét về ứng viên đó. Bạn không nên dựa trên những phong cách làm việc của người kia và áp đặt rằng ứng viên này cũng sẽ như vậy. Hãy xem xét ứng viên này như bao ứng viên khác rằng những thông tin bạn có được chỉ qua hồ sơ họ gửi đến. 6. Hỏi ý .

• Kỹ năng phỏng vấn
• bí quyết phỏng vấn
• trả lời phỏng vấn
• nghệ thuật phỏng vấn
• kỹ năng phỏng vấn
• mẹo phỏng vấn
• nghệ thuật tuyển dụng
• mẹo tuyển dụng
• thủ thuật trả lời
• chuẩn bị phỏng vấn
• ngoại hình phỏng vấn
• cấu trúc phỏng vấn