TAILIEUCHUNG - Organizational Learning from Performance Feedback_3

Tham khảo tài liệu 'organizational learning from performance feedback_3', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Foundations 35 timing and participation in decision making greatly affects the decision March and Olsen 1976 Ocasio 1995 . It is difficult for organizations to ensure that interested and knowledgeable participants will be available for all its decision making since so many decisions need to be made and it is not always clear a priori which decisions are most important. The result is fluid participation Cohen March and Olsen 1972 with organizational members allocating varying amounts of time to different decision domains depending on their preferences and time constraint. Fluid participation makes the set of participants present at a given decision-making occasion unpredictable. This adds variability to the decision-making process and can result in delayed decision making and decisions made through matching a smaller set of problems and solutions than full participation would give Cohen March and Olsen 1972 . Fluid participation may cause organizational decisions to be more like those of individuals by reducing the number of interested and knowledgeable decision makers present to the point where others will defer to the manager with the greatest interest in the decision. Who this manager is will vary so the end result is not necessarily predictable but a notable feature of fluid participation is its potential for creating organizational inertia. Organizational changes often cause a few to suffer for the benefit of the whole such as when poorly functioning organizational units are reorganized in order to raise overall competitiveness. Clearly members of the unit targeted for change have intense preferences against change proposals and others may have only mild preferences in favor leading to inertia in organizations where participation in a given decision-making situation is determined by the intensity of preference for or against the alternatives under consideration. Group decision-making work provides some confirmation that the ideas of the social psychological .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.