TAILIEUCHUNG - Business Edge – Hoạch định và kiểm soát công việc part 9

Tham khảo tài liệu 'business edge – hoạch định và kiểm soát công việc part 9', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Hoạch định và kiểm soát dự án 10 Suy ngẫm Bây giờ bạn dành 5 phút để suy ngẫm những vấn đề vừa nghiên cứu và nghĩ xem bạn sẽ áp dụng chúng vào thực tế công việc của bạn như thế nào Hãy viết ra những suy nghĩ của bạn 101 Đánh giá kết quâ 1 Bài kiểm tra nhanh l Hăy trả lời các câu hỏi dưới đây về chủ đề Hoạch định và Kiểm ---- soát Công việc. Câu 1 Sự khác biệt chủ yếu giữa một hệ thống vòng lặp kín và một hệ thống vòng lặp hở là gì Câu 2 Trong kiểm soát công việc hai giai đoạn cần phải thực hiện trước tiên là gì Câu 3 Sáu từ rất hữu ích khi áp dụng cho việc lập kế hoạch là gì Câu 4 Một giai đoạn quan trọng của quá trình kiểm soát công việc là so sánh kết quả công việc với các chuẩn mực. Tại sao không nên thực hiện việc này quá thường xuyên hoặc để quá lâu mới làm 103 Đánh giá kết quả Câu 5 Tại sao việc xác định rõ và diễn tả một cách chính xác các chuẩn mực cho kết quả công việc lại rất quan trọng Câu 6 Kể ra bôn công việc chính liên quan đến nguyên vật liệu thuộc về trách nhiệm của một người quản lý trực tiếp. Câu 7 Báo cá ũ tình hình sử dụng nguyên vật liệu giúp ích cho việc kiểm soát nguyên vật liệu như thế nào Câu 8 Hệ thống chất lượng của một doanh nghiệp là gì Câu 9 Làm thế nào bạn có thể nhận ra được bầu không khí - cảm giác hoặc tâm trạng - ỗ một nơi làm việc thuộc loại gì .

• Quản trị kinh doanh
• Tài liệu kinh doanh
• kinh nghiệm kinh doanh
• hướng dẫn kinh doanh
• cẩm nang kinh doanh
• phát triển kinh doanh
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM