TAILIEUCHUNG - Business Edge – Giải quyết vấn đề phần 7

Tài liệu “Business Edge” được biên soạn dành cho các chủ doanh nghiệp và các nhà quản lý trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ với mục đích trang bị cho họ những công cụ và kiến thức quản lý cơ bản. Ngoài ra các nhân viên làm việc trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ và các sinh viên nghiên cứu lĩnh vực quản trị cũng có thể tham khảo tài liệu này | Tìm giải pháp Hãy ghi lại những giải pháp có thể miêu tả chúng với đầy đủ chi tiết để bạn có thể đánh giá chúng sau này. Hãy ghi ỉại câu trả lời của bạn ra một tờ giấy riêng. Có lẽ bạn đã có vài ý tưởng về một giải pháp có thể trước khi bắt tay vào giải quyết Bài Thực hành 33. Tuy nhiên khi vấn đề là quan ưọng sẽ rất có giá trị trong việc bỏ thời gian xem xét những giải pháp khả dĩ một cách hệ thống như cách chúng ta đang làm trong Phần c này. c 4 CÓ những giải pháp tôi hơn những giải pháp khác Không nghi ngờ gì việc bạn thấy rằng có nhiều hơn một giải pháp có thể chấp nhận được cho mọi vấn đề gặp phải. Làm cách nào bạn có thể chọn lựa giữa chúng Một phương pháp có thể là sử dụng danh mục kiểm tra tính hiệu lực hiệu quả khả thi để đánh giá mỗi giải pháp và xem cái nào là tôi nhất. Một phương pháp khác - và về nhiều khía cạnh còn tốt hơn - là thử đánh giá các giải pháp đã chọn trên một loạt các mục tiêu đề ra. Những mục tiêu này cần chi tiết hơn kết quả mong muôn đã được đề cập đến trong Phần A và Phần B. Mục tiêu là những kết quả cụ thể bạn mong muốn đạt được khi giải quyết vân đề. Tất nhiên có khoảng hai hoặc ba điều bạn phải đạt được để có thể nói rằng bạn đã giải quyết xong vấn đề. Tuy vậy cũng có những điều khác được xem như là muôn hoặc có lẽ cũng tốt nếu bạn cũng đạt được chúng cùng một lúc. Thực tế là bạn có thể nghĩ theo ba cấp độ của mục tiêu câp độ phải nếu bạn không đạt được những mục tiêu này bạn không có giải pháp cho vấn đề cấp độ muốn đây là những điều rất có giá trị nhưng không nhát thiết phải đạt được cấp độ thích sẽ là tốt nếu đạt được những điều này nhưng sẽ không có vấn đề gì nếu bạn không đạt được. Hà đang gặp vấn đề với một nhân viên của cô. Cách làm việc của anh ta là được chăng hay chớ và không đáng tin cậy lắm. Kết quả mong muốn mà Hà đề ra là phải bảo đảm rằng trong tương lai người này sẽ làm việc theo đúng tiêu chuẩn hoặc là đưa ra quy trình để thay thế anh ta. 61 Tìm giải pháp Hà đã tìm ra ba giải pháp có thể - A B và c. Sau đó cô đã .

• Quản trị kinh doanh
• Tài liệu kinh doanh
• kinh nghiệm kinh doanh
• hướng dẫn kinh doanh
• cẩm nang kinh doanh
• phát triển kinh doanh
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM