TAILIEUCHUNG - Khởi sự một thương hiệu mạnh: Cần và đủ

Thương hiệu là một khái niệm vô hình nhưng giá trị mang lại cho doanh nghiệp lại không hề nhỏ. Vậy mà rất ít doanh nghiệp chú trọng xây dựng thương hiệu, ngoại trừ các tập đoàn kinh tế hay các doanh nghiệp mạnh. Nguyên nhân là do thiếu kinh phí, nguồn nhân lực hay vì lý do nào khác? Nhận thức - thực tế Thông thường, khi thành lập doanh nghiệp (DN), chủ DN phải chuẩn bị rất nhiều thứ, từ hoạch định chiến lược lâu dài, định hướng hoạt động cho DN trong tương lai đến xây dựng và chuẩn. | Khởi sự một thương hiệu mạnh Cân và đủ Thương hiệu là một khái niệm vô hình nhưng giá trị mang lại cho doanh nghiệp lại không hề nhỏ. Vậy mà rất ít doanh nghiệp chú trọng xây dựng thương hiệu ngoại trừ các tập đoàn kinh tế hay các doanh nghiệp mạnh. Nguyên nhân là do thiếu kinh phí nguồn nhân lực hay vì lý do nào khác Nhận thức - thực tế Thông thường khi thành lập doanh nghiệp DN chủ DN phải chuẩn bị rất nhiều thứ từ hoạch định chiến lược lâu dài định hướng hoạt động cho DN trong tương lai đến xây dựng và chuẩn bị một nguồn tài chính tương đối ổn định. Nhưng đó là lý thuyết còn trên thực tế các doanh nghiệp nhỏ và vừa DNNVV Việt Nam vẫn chưa làm được điều này. Mặc dù các DN cũng lập kế hoạch xây dựng thương hiệu nhưng DN thành công chỉ đếm được trên đầu ngón tay. Nói như ông Trần Anh Tuấn Tổng giám đốc Công ty Tư vấn và Hỗ trợ kinh doanh chuyên nghiệp sở dĩ các DN Việt Nam dễ thất bại trong việc xây dựng thương hiệu là do họ chưa gắn kết được cái vô hình và cái hữu hình. Có hai khía cạnh gắn với thương hiệu đó là tâm lý và trải nghiệm. Trải nghiệm về một thương hiệu là tổng hợp tất cả những gì người tiêu dùng cảm nhận được khi tiếp xúc với sản phẩm mang thương hiệu đó. Còn về khía cạnh tâm lý hình ảnh của một thương hiệu là biểu tượng được tạo ra trong tâm trí người tiêu dùng và gợi lên tất cả những thông tin gắn với sản phẩm hoặc dịch vụ mang thương hiệu đó. Đa phần thương hiệu mà các DN xây dựng đều thiếu phần cảm xúc cứng nhắc và gần như không tránh khỏi đi vào lối mòn do thiếu tính sáng tạo. Có thể ví von DN cũng giống như một con người mà thương hiệu là phần hồn và DN là phần xác. Theo ông Tuấn các DN có thể kể vanh vách những mặt hàng mình sản xuất phân khúc thị trường đối tượng khách hàng nhưng rất ít DN định nghĩa được phạm vi cạnh tranh của mình. Do đó nhiều DN có thể tuyên bố là đã có thương hiệu trên thị trường nội địa nhưng vấn đề là thương hiệu đó đã thật sự mạnh chưa Ông Lý Ngọc Chung Giám đốc Công ty TNHH Cao su Thiên An cho biết việc định vị thương

• Quản trị kinh doanh
• khởi nghiệp kinh doanh
• bí quyết kinh doanh hiệu quả
• kinh nghiệm lập nghiệp
• lời khuyên khi khởi sự
• Giáo dục khởi nghiệp
• Ý định khởi sự kinh doanh
• Nhân tố tác động đến ý định khởi sự kinh doanh
• Động cơ khởi sự kinh doanh của sinh viên
• Ý định kinh doanh của sinh viên
• Vai trò của giáo dục khởi nghiệp
• Cách viết kế hoạch kinh doanh
• Bí quyết kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Bí quyết khởi nghiệp kinh doanh
• Khởi sự kinh doanh
• Bí quyết khởi sự doanh nghiệp
• Bài giảng Khởi sự kinh doanh
• Phương thức khởi sự kinh doanh
• Quy trình khởi sự kinh doanh
• Quy trình khởi nghiệp
• Khái lược về khởi sự kinh doanh
• Các loại hình khởi sự kinh doanh
• Chuẩn bị trở thành chủ doanh nghiệp
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Quản trị kinh doanh
• Hành vi khởi sự kinh doanh
• Cá nhân khởi nghiệp
• Kết quả khởi nghiệp
• Mô hình kinh doanh
• Doanh nghiệp khởi nghiệp
• Đổi mới mô hình kinh doanh
• Chủ doanh nghiệp khởi nghiệp
• Khởi sự doanh nghiệp
• Ngành Quản trị kinh doanh
• Quyết định khởi sự doanh nghiệp
• Nhân tố ảnh hưởng đến quyết định khởi sự doanh nghiệp
• Giải pháp khởi sự doanh nghiệp
• Bài giảng Khởi tạo doanh nghiệp kinh doanh
• Khởi tạo doanh nghiệp kinh doanh
• Tạo lập doanh nghiệp
• Phát triển sự nghiệp doanh nghiệp
• Ý tưởng khởi tạo doanh nghiệp
• Khởi sự cơ sở kinh doanh
• Kế hoạch kinh doanh
• Hình thức pháp lý của doanh nghiệp
• Đăng ký kinh doanh
• Công tác khởi tạo kinh doanh
• Lập kế hoạch kinh doanh
• Lựa chọn ý tưởng kinh doanh
• Tạp chí khoa học
• Ý định khởi nghiệp kinh doanh của sinh viên
• Sinh viên khởi nghiệp
• Giáo dục khởi nghiệp kinh doanh
• Thúc đẩy tăng trưởng kinh tế
• Đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp
• Bài giảng Đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp
• Ý tưởng khởi nghiệp sáng tạo
• Tư duy khởi nghiệp sáng tạo
• Quy trình khởi tạo ý tưởng khởi nghiệp sáng tạo
• Ý tưởng kinh doanh sáng tạo
• Bài giảng Văn hoá kinh doanh
• Tinh thần khởi nghiệp
• Người khởi nghiệp
• Hành trình Khởi nghiệp
• Không gian Khởi nghiệp
• Ý tưởng kinh doanh
• Nghiên cứu cơ chế hỗ trợ doanh nghiệp
• Hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp
• Khởi nghiệp sáng tạo kinh nghiệm quốc tế
• Hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo
• Mô hình hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp
• Quản trị bán hàng
• Giáo trình Khởi sự kinh doanh bán hàng
• Khởi sự kinh doanh bán hàng
• Khởi tạo doanh nghiệp
• Lập kế hoạch khởi nghiệp
• Đạo đức trong kinh doanh
• Vấn đề marketing trong khởi sự doanh nghiệp
• Hoạt động doanh nghiệp
• Thị trường khởi sự doanh nghiệp
• Marketing khởi sự doanh nghiệp
• Hình thành ý tưởng kinh doanh
• Hoạt động khởi tạo doanh nghiệp
• Tinh thần khởi nghiệp của sinh viên
• Môi trường khởi nghiệp
• Lựa chọn khởi sự kinh doanh
• Đánh giá bản thân
• Lựa chọn nghề nghiệp
• Kỹ năng quản lý kinh doanh
• Bài giảng Văn hóa kinh doanh
• Thực hiện ý tưởng kinh doanh
• Khởi nghiệp ít hơn 1000 đôla
• Các cách khởi nghiệp
• Khởi nghiệp ít vốn
• Khởi nghiệp thế nào
• Kinh nghiệm khởi nghiệp ít vốn
• Doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Cơ chế hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp
• Doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo
• Cơ chế hỗ trợ khởi nghiệp
• Thách thức doanh nghiệp khởi nghiệp
• Cơ hội cho doanh nghiệp khởi nghiệp
• Hệ sinh thái khởi nghiệp
• Cách mạng Công nghiệp 4 0
• Soạn thảo kế hoạch kinh doanh
• Cách lập kế hoạch kinh doanh khi khởi sự
• Lập kế hoạch hành động tạo lập doanh nghiệp
• Mô hình khởi nghiệp sáng tạo
• Xây dựng mô hình kinh doanh sáng tạo
• Tư duy khởi nghiệp tinh gọn
• Mô hình kinh doanh Canvas