TAILIEUCHUNG - Học được gì từ chiến thuật 24 giờ của Ford?

Mọi việc phải tự giải quyết trong 24h, nếu không làm được, phải lập tức đưa ra để cả nhóm giải quyết. Đó là phong cách mang tên Ford. Tác giả Fowler là Phó chủ tịch của Ford, phụ trách Chất lượng toàn cầu và Giới thiệu mẫu xe mới. Trước khi gia nhập Ford vào năm 1990, ông đã có hơn mười năm làm việc với Chrysler và General Motors. Vài năm trở lại đây, Tập đoàn Ford Motor đã có một cuộc phục hưng ngoạn mục. Một trong những công cụ đắc lực giúp Ford đạt được thành tựu này. | - A i A 1 Ẩ J 1 K i A T-1 c Học được gì từ chiên thuật 24 giờ của Ford Mọi việc phải tự giải quyết trong 24h nếu không làm được phải lập tức đưa ra để cả nhóm giải quyết. Đó là phong cách mang tên Ford. Tác giả Fowler là Phó chủ tịch của Ford phụ trách Chất lượng toàn cầu và Giới thiệu mâu xe mới. Trước khi gia nhập Ford vào năm 1990 ông đã có hơn mười năm làm việc với Chrysler và General Motors. Vài năm trở lại đây Tập đoàn Ford Motor đã có một cuộc phục hưng ngoạn mục. Một trong những công cụ đắc lực giúp Ford đạt được thành tựu này là Quy tắc 24 Giờ. Đây là một biện pháp quản lý dựa vào câu nói ưa thích của Alan Mulally CEO của công ty Bạn không thể kiểm soát một bí mật . Những nhiệm vụ phức tạp chẳng hạn như lên kế hoạch thiết kế phát triển sản xuất marketing và bán hàng chung quy lại cũng chỉ là chuyện vạch chiến thuật và thực hiện chúng là các quyết định quản lý hàng ngày khiến cho toàn bộ hệ thống vận hành được suôn sẻ hay phải dừng lại đột ngột. Tại Ford quá trình giới thiệu sản phẩm - khi đã hoàn tất giai đoạn phát triển sản phẩm chuẩn bị đưa vào sản xuất và gửi tới đại lý - được thực hiện rất nghiêm ngặt và đồng bộ. Mọi thứ đều phải ăn khớp nhịp nhàng với nhau. Đó là một giai đoạn thiết yếu kéo dài hàng tháng trời và diễn ra với một nhịp điệu chính xác gần như tuyệt đối hơn nữa càng lại gần thời điểm mà chúng tôi gọi là công việc 1 - khi chiếc xe đầu tiên được bán ra trên thị trường -sự điều hòa về thời gian lại càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Để hoàn tất việc lắp ráp một chiếc xe cần phải huy động từ - phụ tùng từ khắp các nhà máy ở các nơi trên thế giới. Sai sót lúc nào cũng có thể xảy ra. Ford đầu tư rất nhiều thời gian cho việc phát hiện các vấn đề ở sản phẩm mới. Trong giai đoạn này Ford chạy xe thử và kiểm tra thật kỹ xem có sai sót gì buộc phải trì hoãn buổi ra mắt sản phẩm không. Giả sử tôi là một kỹ sư và tình cờ tôi phát hiện ra một vấn đề như vậy. Theo lẽ thường có lẽ tôi sẽ muốn tự mình giải quyết vấn đề đó. Song đó lại .

• Quản trị kinh doanh
• khởi nghiệp kinh doanh
• bí quyết kinh doanh hiệu quả
• kinh nghiệm lập nghiệp
• lời khuyên khi khởi sự
• Giáo dục khởi nghiệp
• Ý định khởi sự kinh doanh
• Nhân tố tác động đến ý định khởi sự kinh doanh
• Động cơ khởi sự kinh doanh của sinh viên
• Ý định kinh doanh của sinh viên
• Vai trò của giáo dục khởi nghiệp
• Cách viết kế hoạch kinh doanh
• Bí quyết kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Bí quyết khởi nghiệp kinh doanh
• Khởi sự kinh doanh
• Bí quyết khởi sự doanh nghiệp
• Bài giảng Khởi sự kinh doanh
• Phương thức khởi sự kinh doanh
• Quy trình khởi sự kinh doanh
• Quy trình khởi nghiệp
• Khái lược về khởi sự kinh doanh
• Các loại hình khởi sự kinh doanh
• Chuẩn bị trở thành chủ doanh nghiệp
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Quản trị kinh doanh
• Hành vi khởi sự kinh doanh
• Cá nhân khởi nghiệp
• Kết quả khởi nghiệp
• Mô hình kinh doanh
• Doanh nghiệp khởi nghiệp
• Đổi mới mô hình kinh doanh
• Chủ doanh nghiệp khởi nghiệp
• Khởi sự doanh nghiệp
• Ngành Quản trị kinh doanh
• Quyết định khởi sự doanh nghiệp
• Nhân tố ảnh hưởng đến quyết định khởi sự doanh nghiệp
• Giải pháp khởi sự doanh nghiệp
• Bài giảng Khởi tạo doanh nghiệp kinh doanh
• Khởi tạo doanh nghiệp kinh doanh
• Tạo lập doanh nghiệp
• Phát triển sự nghiệp doanh nghiệp
• Ý tưởng khởi tạo doanh nghiệp
• Khởi sự cơ sở kinh doanh
• Kế hoạch kinh doanh
• Hình thức pháp lý của doanh nghiệp
• Đăng ký kinh doanh
• Công tác khởi tạo kinh doanh
• Lập kế hoạch kinh doanh
• Lựa chọn ý tưởng kinh doanh
• Tạp chí khoa học
• Ý định khởi nghiệp kinh doanh của sinh viên
• Sinh viên khởi nghiệp
• Giáo dục khởi nghiệp kinh doanh
• Thúc đẩy tăng trưởng kinh tế
• Đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp
• Bài giảng Đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp
• Ý tưởng khởi nghiệp sáng tạo
• Tư duy khởi nghiệp sáng tạo
• Quy trình khởi tạo ý tưởng khởi nghiệp sáng tạo
• Ý tưởng kinh doanh sáng tạo
• Bài giảng Văn hoá kinh doanh
• Tinh thần khởi nghiệp
• Người khởi nghiệp
• Hành trình Khởi nghiệp
• Không gian Khởi nghiệp
• Ý tưởng kinh doanh
• Nghiên cứu cơ chế hỗ trợ doanh nghiệp
• Hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp
• Khởi nghiệp sáng tạo kinh nghiệm quốc tế
• Hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo
• Mô hình hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp
• Quản trị bán hàng
• Giáo trình Khởi sự kinh doanh bán hàng
• Khởi sự kinh doanh bán hàng
• Khởi tạo doanh nghiệp
• Lập kế hoạch khởi nghiệp
• Đạo đức trong kinh doanh
• Vấn đề marketing trong khởi sự doanh nghiệp
• Hoạt động doanh nghiệp
• Thị trường khởi sự doanh nghiệp
• Marketing khởi sự doanh nghiệp
• Hình thành ý tưởng kinh doanh
• Hoạt động khởi tạo doanh nghiệp
• Tinh thần khởi nghiệp của sinh viên
• Môi trường khởi nghiệp
• Lựa chọn khởi sự kinh doanh
• Đánh giá bản thân
• Lựa chọn nghề nghiệp
• Kỹ năng quản lý kinh doanh
• Bài giảng Văn hóa kinh doanh
• Thực hiện ý tưởng kinh doanh
• Khởi nghiệp ít hơn 1000 đôla
• Các cách khởi nghiệp
• Khởi nghiệp ít vốn
• Khởi nghiệp thế nào
• Kinh nghiệm khởi nghiệp ít vốn
• Doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Cơ chế hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp
• Doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo
• Cơ chế hỗ trợ khởi nghiệp
• Thách thức doanh nghiệp khởi nghiệp
• Cơ hội cho doanh nghiệp khởi nghiệp
• Hệ sinh thái khởi nghiệp
• Cách mạng Công nghiệp 4 0
• Soạn thảo kế hoạch kinh doanh
• Cách lập kế hoạch kinh doanh khi khởi sự
• Lập kế hoạch hành động tạo lập doanh nghiệp
• Mô hình khởi nghiệp sáng tạo
• Xây dựng mô hình kinh doanh sáng tạo
• Tư duy khởi nghiệp tinh gọn
• Mô hình kinh doanh Canvas