TAILIEUCHUNG - Để hiểu thêm về thành viên độc lập

Người viết bài này (đang là thành viên HĐQT độc lập ở một vài công ty) xin chia sẻ thêm các quan điểm phổ biến trên thế giới về thành viên HĐQT độc lập và vai trò cũng như sự đóng góp của các thành viên HĐQT độc lập đối với các công ty cổ phần (niêm yết hoặc chưa niêm yết) tại Việt Nam. Độc lập như thế nào? Thành viên HĐQT độc lập có khi được gọi đầy đủ là thành viên HĐQT độc lập không điều hành là thành viên HĐQT không có quan hệ vật chất với công. | Để hiểu thêm về thành viên độc lập Người viết bài này đang là thành viên HĐQT độc lập ở một vài công ty xin chia sẻ thêm các quan điểm phổ biến trên thế giới về thành viên HĐQT độc lập và vai trò cũng như sự đóng góp của các thành viên HĐQT độc lập đối với các công ty cổ phần niêm yết hoặc chưa niêm yết tại Việt Nam. Độc lập như thế nào Thành viên HĐQT độc lập có khi được gọi đầy đủ là thành viên HĐQT độc lập không điều hành là thành viên HĐQT không có quan hệ vật chất với công ty hay các công ty con công ty liên kết của công ty - dù là trực tiếp hay gián tiếp với tư cách đối tác cổ đông hoặc nhân viên của các tổ chức có quan hệ kinh doanh với công ty . Định nghĩa trên có thể diễn giải thành các điều kiện sau tùy theo quốc gia và tùy theo công ty - Không phải là người lao động của công ty hay các công ty con công ty liên kết trong vòng ba năm gần nhất. - Không có người trong gia đình là thành viên HĐQT tổng giám đốc người quản lý khác hay cổ đông lớn của công ty công ty con công ty liên kết trong ba năm gần nhất. - Không sở hữu cổ phần ở công ty hay công ty con công ty liên kết với công ty. - Không nhận bất kỳ khoản thù lao nào khác từ công ty ngoại trừ khoản thù lao được trả cho vai trò thành viên HĐQT. - Không tham gia vào các chương trình quyền chọn cổ phần share option scheme hoặc bất kỳ chương trình nào khác của công ty liên quan đến việc trả thu nhập theo hiệu quả làm việc. - Không là thành viên của kế hoạch hưu trí pension scheme của công ty. - Không có quan hệ lãnh đạo chéo hoặc có mối liên hệ đáng kể nào với các thành viên HĐQT khác thông qua việc cùng tham gia vào các tổ chức doanh nghiệp khác. - Không là đại diện ủy quyền của một cổ đông lớn nào cả. Ngoài ra ở một số công ty còn có thêm các điều kiện khác như - Thời gian tham gia vào HĐQT của công ty không quá 10 năm. - Chưa từng làm việc tại công ty hoặc tham gia thành viên ban kiểm soát của công ty. Vì sao cần có thành viên độc lập Thứ nhất cần tính khách quan. Một hội đồng quản trị nếu chỉ bao gồm .

• Quản trị kinh doanh
• khởi nghiệp kinh doanh
• bí quyết kinh doanh hiệu quả
• kinh nghiệm lập nghiệp
• lời khuyên khi khởi sự
• Giáo dục khởi nghiệp
• Ý định khởi sự kinh doanh
• Nhân tố tác động đến ý định khởi sự kinh doanh
• Động cơ khởi sự kinh doanh của sinh viên
• Ý định kinh doanh của sinh viên
• Vai trò của giáo dục khởi nghiệp
• Cách viết kế hoạch kinh doanh
• Bí quyết kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Bí quyết khởi nghiệp kinh doanh
• Khởi sự kinh doanh
• Bí quyết khởi sự doanh nghiệp
• Bài giảng Khởi sự kinh doanh
• Phương thức khởi sự kinh doanh
• Quy trình khởi sự kinh doanh
• Quy trình khởi nghiệp
• Khái lược về khởi sự kinh doanh
• Các loại hình khởi sự kinh doanh
• Chuẩn bị trở thành chủ doanh nghiệp
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Quản trị kinh doanh
• Hành vi khởi sự kinh doanh
• Cá nhân khởi nghiệp
• Kết quả khởi nghiệp
• Mô hình kinh doanh
• Doanh nghiệp khởi nghiệp
• Đổi mới mô hình kinh doanh
• Chủ doanh nghiệp khởi nghiệp
• Khởi sự doanh nghiệp
• Ngành Quản trị kinh doanh
• Quyết định khởi sự doanh nghiệp
• Nhân tố ảnh hưởng đến quyết định khởi sự doanh nghiệp
• Giải pháp khởi sự doanh nghiệp
• Bài giảng Khởi tạo doanh nghiệp kinh doanh
• Khởi tạo doanh nghiệp kinh doanh
• Tạo lập doanh nghiệp
• Phát triển sự nghiệp doanh nghiệp
• Ý tưởng khởi tạo doanh nghiệp
• Khởi sự cơ sở kinh doanh
• Kế hoạch kinh doanh
• Hình thức pháp lý của doanh nghiệp
• Đăng ký kinh doanh
• Công tác khởi tạo kinh doanh
• Lập kế hoạch kinh doanh
• Lựa chọn ý tưởng kinh doanh
• Tạp chí khoa học
• Ý định khởi nghiệp kinh doanh của sinh viên
• Sinh viên khởi nghiệp
• Giáo dục khởi nghiệp kinh doanh
• Thúc đẩy tăng trưởng kinh tế
• Đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp
• Bài giảng Đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp
• Ý tưởng khởi nghiệp sáng tạo
• Tư duy khởi nghiệp sáng tạo
• Quy trình khởi tạo ý tưởng khởi nghiệp sáng tạo
• Ý tưởng kinh doanh sáng tạo
• Bài giảng Văn hoá kinh doanh
• Tinh thần khởi nghiệp
• Người khởi nghiệp
• Hành trình Khởi nghiệp
• Không gian Khởi nghiệp
• Ý tưởng kinh doanh
• Nghiên cứu cơ chế hỗ trợ doanh nghiệp
• Hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp
• Khởi nghiệp sáng tạo kinh nghiệm quốc tế
• Hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo
• Mô hình hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp
• Quản trị bán hàng
• Giáo trình Khởi sự kinh doanh bán hàng
• Khởi sự kinh doanh bán hàng
• Khởi tạo doanh nghiệp
• Lập kế hoạch khởi nghiệp
• Đạo đức trong kinh doanh
• Vấn đề marketing trong khởi sự doanh nghiệp
• Hoạt động doanh nghiệp
• Thị trường khởi sự doanh nghiệp
• Marketing khởi sự doanh nghiệp
• Hình thành ý tưởng kinh doanh
• Hoạt động khởi tạo doanh nghiệp
• Tinh thần khởi nghiệp của sinh viên
• Môi trường khởi nghiệp
• Lựa chọn khởi sự kinh doanh
• Đánh giá bản thân
• Lựa chọn nghề nghiệp
• Kỹ năng quản lý kinh doanh
• Bài giảng Văn hóa kinh doanh
• Thực hiện ý tưởng kinh doanh
• Khởi nghiệp ít hơn 1000 đôla
• Các cách khởi nghiệp
• Khởi nghiệp ít vốn
• Khởi nghiệp thế nào
• Kinh nghiệm khởi nghiệp ít vốn
• Doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Cơ chế hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp
• Doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo
• Cơ chế hỗ trợ khởi nghiệp
• Thách thức doanh nghiệp khởi nghiệp
• Cơ hội cho doanh nghiệp khởi nghiệp
• Hệ sinh thái khởi nghiệp
• Cách mạng Công nghiệp 4 0
• Soạn thảo kế hoạch kinh doanh
• Cách lập kế hoạch kinh doanh khi khởi sự
• Lập kế hoạch hành động tạo lập doanh nghiệp
• Mô hình khởi nghiệp sáng tạo
• Xây dựng mô hình kinh doanh sáng tạo
• Tư duy khởi nghiệp tinh gọn
• Mô hình kinh doanh Canvas