TAILIEUCHUNG - Một số biện pháp tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm xây dựng công ty Hoàng An - 3

Khoản mục chi phí sản xuất chung Qua biểu 3 ta thấy giá thành thực tế so với kế hoạch giảm 1595124 đồng tương ứng với tỷ lệ hạ là 6,48%. Như vậy, Công ty đã hoàn thành kế hoạch về khoản mục chi phí sản xuất chung. Có thể do hai nguyên nhân sau đây: Do công tác lập kế hoạch chưa sát với thực tế. Thời gian thi công công trình ở vào khoảng 7 tháng và địa điểm công trình lại trong địa bàn Hà Nội nên trong quá trình thi công không phát sinh thêm nhiều. | Khoản mục chi phí sản xuất chung Qua biểu 3 ta thấy giá thành thực tế so với kế hoạch giảm 1595124 đồng tương ứng với tỷ lệ hạ là 6 48 . Như vậy Công ty đã hoàn thành kế hoạch về khoản mục chi phí sản xuất chung. Có thể do hai nguyên nhân sau đây Do công tác lập kế hoạch chưa sát với thực tế. Thời gian thi công công trình ở vào khoảng 7 tháng và địa điểm công trình lại trong địa bàn Hà Nội nên trong quá trình thi công không phát sinh thêm nhiều loại chi phí như Giao dịch tiếp khách địa phương chi phí đi lại công tác phí cho cán bộ quản lý ngoài kế hoạch. Để tiết kiệm chi phí này ngoài việc lên kế hoạch quản lý chặt chẽ Công ty và đội sản xuất đã có biện pháp đẩy nhanh tiến độ thi công. Với công trình này chi phí chung chiếm tỷ trọng nhỏ do đã tiết kiệm một số khoản như Tiếp khách ăn ở đi lại công tác phí phí điện thoại đã chi tiêu hợp lý. Công ty trong quá trình thi công phải chuyển công nhân máy móc cần thiết đến chân công trình. Chi phí cho công tác này đã được quản lý tốt đã áp dụng hình thức thuê một số máy móc tại ngay gần nơi thực hiện công trình nên đã giảm được chi phí. Nhưng việc di chuyển máy móc và xây lều lán cho công nhân vẫn là một vấn đề tương đối khó đối với Công ty làm sao phải tổ chức thực hiện có hiệu quả hơn. Khoản mục chi phí quản lý doanh nghiệp Công ty đã hoàn thành kế hoạch giá thành toàn bộ cả về mức hạ và tỷ lệ hạ với mức hạ giảm đồng tương ứng với tỷ lệ hạ là 8 12 . Nguyên nhân cơ bản là do chi phí quản lý doanh nghiệp đã giảm. Biểu 5 Phân tích chi phí quản lý doanh nghiệp của công trình 47 Đơn vị tính VNĐ TT Nội dung chi phí QLDN Giá trị Tỷ trọng 1 Chi phí nhân viên quản lý 41932671 27 67 2 Chi phi vật liệu đồ dùng QL 17914897 11 82 3 Chi phí công cụ đồ dùng VP 3937340 2 6 4 Chi phí khấu hao TSCĐ 43901341 5 Thuế và lệ phí 4331074 2 86 6 Chi phí dịch vụ mua ngoài 25592710 16 89 7 Chi phí khác bằng tiền 14746998 9 19 Cộng 151547013 100 Theo số liệu biểu 3 ta thấy chi phí quản lý doanh nghiệp thực tế giảm so với kế hoạch

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.