TAILIEUCHUNG - Giáo trình quản trị chuỗi cung ứng part 1

CHƯƠNG 1 : GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG I. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG 1. Định nghĩa về chuỗi cung ứng Cạnh tranh một cách thành công trong bất kỳ môi trường kinh doanh nào hiện nay đòi hỏi các doanh nghiệp phải tham gia vào công việc kinh doanh của nhà cung cấp cũng như khách hàng của nó. Điều này yêu cầu các doanh nghiệp khi đáp ứng sản phẩm hoặc dịch vụ mà khách hàng cần phải quan tâm sâu sắc hơn đến dòng dịch chuyển nguyên vật liệu, cách thức thiết kế. | Chương 1 - Giới thiệu về quản trị chuôi cung ứng - 1 - CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG I. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG 1. Định nghĩa về chuỗi cung ứng Cạnh tranh một cách thành công trong bất kỳ môi trường kinh doanh nào hiện nay đòi hỏi các doanh nghiệp phải tham gia vào công việc kinh doanh của nhà cung cấp cũng như khách hàng của nó. Điều này yêu cầu các doanh nghiệp khi đáp ứng sản phẩm hoặc dịch vụ mà khách hàng cần phải quan tâm sâu sắc hơn đến dòng dịch chuyển nguyên vật liệu cách thức thiết kế và đóng gói sản phẩm và dịch vụ của nhà cung cấp cách thức vận chuyển và bảo quản sản phẩm hoàn thành và những điều mà người tiêu dùng hoặc khách hàng cuối cùng thực sự yêu cầu ví dụ như có nhiều doanh nghiệp có thể không biết sản phẩm của họ được sử dụng như thế nào trọng việc tạo ra sản phẩm cuối cùng mà khách hàng sử dụng . Hơn nữa trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt ở thị trường toàn cầu hiện nay việc giới thiệu sản phẩm mới với chu kỳ sống ngày càng ngắn hơn cùng với mức độ kỳ vọng ngày càng cao của khách hàng đã thúc đẩy các doanh nghiệp phải đầu tư và tập trung nhiều vào chuỗi cung ứng của nó. Điều này cùng với những tiến bộ liên tục trong công nghệ truyền thông và vận tải ví dụ truyền thông di động Internet và phân phối hàng qua đêm đã thúc đẩy sự phát triển không ngừng của chuỗi cung ứng và những kỹ thuật để quản lý nó. Trong một chuỗi cung ứng điển hình nguyên vật liệu được mua ở một hoặc nhiều nhà cung cấp các bộ phận được sản xuất ở một nhà máy hoặc nhiều hơn sau đó được vận chuyển đến nhà kho để lưu trữ ở giai đoạn trung gian và cuối cùng đến nhà bán lẻ và khách hàng. Vì vậy để giảm thiểu chi phí và cải tiến mức phục vụ các chiến lược chuỗi cung ứng hiệu quả phải xem xét đến sự tương tác ở các cấp độ khác nhau trong chuỗi cung ứng. Chuỗi cung ứng cũng được xem như mạng lưới hậu cần bao gồm các nhà cung cấp các trung tâm sản xuất nhà kho các trung tâm phân phối và các cửa hàng bán lẻ cũng như nguyên vật liệu tồn kho trong quá trình .

• Quản trị kinh doanh
• Giáo trình quản trị chuỗi cung ứng
• bài giảng chuỗi cung ứng
• tài liệu quản trị chuỗi cung ứng
• quản trị chuỗi cung ứng
• giáo trình quản tri
• Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Chuỗi cung ứng
• Xây dựng hệ thống chuỗi cung ứng
• Quản trị Logistics
• Quy trình chuỗi cung ứng
• Chuỗi giá trị
• Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp
• Quản trị logistics trong chuỗi cung ứng
• Quản trị tồn kho
• Quản lý thông tin
• Đo lường hiệu quả hoạt động chuỗi cung ứng
• Hoạch định trong chuỗi cung ứng
• Quản lý vật tư mua hàng
• Quản lý chuỗi cung ứng
• Giáo trình quản lý chuỗi cung ứng
• Tài liệu quản lý chuỗi cung ứng
• Bài giảng quản trị học
• Tài liệu quản trị
• Tài liệu quản trị học
• Quản trị doanh nghiệp
• Mạng lưới phân phối
• Chiến lược hậu cần
• Mô hình tương quan thị trường
• Chương trình giáo dục đại học
• Quản trị chiến lược
• Quản trị sản xuất
• Đề án chuỗi cung ứng
• Quản trị chất lượng toàn diện
• Quản trị bán hàng
• Giáo trình Quản trị nguồn cung ứng hàng hoá
• Quản trị nguồn cung ứng hàng hoá
• Cung ứng hàng hoá
• Nghiệp vụ bán hàng
• Giáo trình Quản trị nguồn cung ứng hàng hóa
• Quản trị nguồn cung ứng hàng hóa
• Quản trị hàng tồn kho
• Quản trị vận tải hàng hóa
• Kinh doanh thương mại
• Hàng dự trữ
• tổng quan về quản trị học
• giáo trình quản trị học đại cương
• khái niệm quản trị
• chức năng cơ bản của quản trị
• giáo trình