TAILIEUCHUNG - Cách làm việc với những đồng nghiệp có cá tính hướng ngoại.

Ngày nay, trong môi trường làm việc đa dạng luôn đòi hỏi sự hợp tác cao nên việc nắm bắt được cá tính của đồng nghiệp lại càng trở nên cần thiết. Bởi sếp và đồng nghiệp có thể thật sự làm cho công việc của bạn thuận lợi hơn nếu bạn biết những ưu điểm của họ. .Mỗi khi nhận biết tính cách của một người, bạn có thể bắt đầu thay đổi mức độ tương tác với họ, và bạn sẽ nhận được sự giúp đỡ nhiều hơn, họ cũng sẽ tôn trọng bạn hơn. Cùng với thời gian. | Cách làm việc với những đồng nghiệp có cá tính hướng ngoại. Ngày nay trong môi trường làm việc đa dạng luôn đòi hỏi sự hợp tác cao nên việc nắm bắt được cá tính của đồng nghiệp lại càng trở nên cần thiết. -Bởi sếp và đồng nghiệp có thể thật sự làm cho công việc của bạn thuận lợi hơn nếu. bạn biết những ưu điểm của họ. Mỗi khi nhận biết tính cách của một người bạn có thể bắt đầu thay đổi mức độ tương tác với họ và bạn sẽ nhận được sự giúp đỡ nhiều hơn họ cũng sẽ tôn trọng bạn hơn. Cùng với thời gian và những tương tác hàng ngày bạn có thể thay đổi và cải thiện mối quan hệ giữa bạn với đồng nghiệp. Ảnh m inh họa Sau đây là một số gợi ý về dấu hiệu và cách ứng xử phù hợp với những đồng nghiệp là người hướng ngoại thẳng thắn sôi nổi. Những người hướng ngoại hay nói nói to và khoa chân múa tay nhiều hơn những người hướng nội. Thậm chí họ có thể nói trước khi nghĩ và sau đó thay đổi ý kiến quyết định của mình. Trước tiên hãy nhìn vào nơi làm việc của anh ấy cô ấy Người bộc trực thường rất thẳng thắn. Họ có xu hướng dẫn dắt người khác bằng hành động và không ngại đưa ra các quyết định. Nhìn vào bàn làm việc của họ bạn sẽ thấy những tài liệu được xếp thành nhiều chồng. Điểm mạnh của người bộc trực đó là sẵn sàng chấp nhận rủi ro và quyết đoán. Nhưng cũng chính vì vậy họ thường có xu hướng đưa ra kết luận vội vã và hành động quá nhanh. Do thẳng thắn họ dễ gây ra bất đồng hoặc có phần thiếu ý tứ và thường bác bỏ ý kiến của người khác. Vì vậy hãy luôn chuẩn bị sẵn sàng và chỉ nói chuyện công việc. Khi bàn thảo hãy đưa ra nhiều phương án để họ có thể lựa chọn và không cảm thấy bị ép buộc. Đồng thời cần xác định những ranh giới rõ ràng bởi những người bộc trực thường tận dụng điểm yếu của người khác. Bạn cũng cần tỏ ra là người có năng lực nếu không có thể họ sẽ không tôn trọng bạn hoặc ý kiến của bạn. Ngoài ra họ thường cảm thấy hài lòng khi được công nhận những thành quả cuối cùng và những thay đổi mà họ có thể tạo ra. Vì vậy hãy trao cho họ nhiệm vụ đòi hỏi sự bao quát trong

• Kỹ năng làm việc nhóm
• kinh doanh
• tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• tư vấn nghề nghiệp
• quan hệ đồng nghiệp
• phương hướng phát triển
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM