TAILIEUCHUNG - TPM Route to World Class Performance Part 2

Tham khảo tài liệu 'tpm route to world class performance part 2', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | 2 TPM A Route to World-Class Performance the sense of Overall Equipment Effectiveness OEE autonomous maintenance 5 Ss clean machines and so on but rather as the proven roots and origins for applying company-wide TPM see Figure . The original fifth pillar of TPM Early Equipment Management or TPM for Design links well with the broader view that TPM stands for Total Productive Manufacturing. As such it is not a Maintenance Department-driven initiative but actually brings production and maintenance together as equal partners under the umbrella of manufacturing. Similarly TPM in the Office is better served by broadening the application of these sound and proven principles into TPM in Administration embracing all support functions such as sales marketing commercial planning finance personnel logistics stores and information technology IT . Company-wide TPM recognizes that if equipment OEE improves but the overall door-to-door time remains the same the waste is not removed if equipment capability improves but quality standards remain the same a potential area of competitive advantage is lost if knowledge gained about the process does not produce higher rates of return on investment the organization is not making the best use of its capabilities if capability is increased but this is not met by generation of new business an opportunity to reduce unit costs is lost. Presenting the business case what is Overall Equipment Effectiveness The true costs of production are often hidden. TPM addresses an iceberg Figure of supply chain losses. Secondly total life cycle costs can be more Figure The value stream and TPM TPM from total productive maintenance to total productive manufacturing 3 Labour. Materials administration overheads energy finance outside services _ Low impact on profit Transformation . efficiency . losses Product quality failures rd ate rial efficiency flossesz Supply losses Material specification Difficult to measure High impact on profit .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.