TAILIEUCHUNG - “Thổi còi” đồng nghiệp

Đôi khi, bạn tình cờ biết được đồng nghiệp của mình có những hành vi sai trái, dối trá, thậm chí phạm pháp trong công việc. Nên im lặng hay tố giác? Góp ý riêng hay ngấm ngầm chỉ trích? Để có quyết định đúng đắn, quả không dễ chút nào? Rõ ràng, sai phạm của đồng nghiệp càng lớn thì việc “thổi còi” càng khó khăn. Bạn có thể áp dụng một số nguyên tắc sau: | Thổi còi đồng nghiệp Đôi khi bạn tình cờ biết được đồng nghiệp của mình có những hành vi sai trái dối trá thậm chí phạm pháp trong công việc. Nên im lặng hay tố giác Góp ý riêng hay ngấm ngầm chỉ trích Để có quyết định đúng đắn quả không dễ chút nào Rõ ràng sai phạm của đồng nghiệp càng lớn thì việc thổi còi càng khó khăn. Bạn có thể áp dụng một số nguyên tắc sau Không nên nói khi - Đó là một sai phạm nhỏ không ảnh hưởng đến ai và bạn cũng chẳng có dính dáng gì. Nói cách khác việc làm sai trái đó không thuộc trách nhiệm của bạn. - Bạn biết hậu quả mà hành vi sai trái đó đem lại là không đáng kể - Hành vi thiếu chân thật đó có thể đem lại kết quả tích cực hơn là tiêu cực Nên nói khi - Bạn chắc chắn rằng sẽ có những ảnh hưởng nghiêm trọng tác động đến bạn người khác và cả công ty - Bạn chắc chắn rằng sẽ có những ảnh hưởng nghiêm trọng tác động đến bạn người khác và cả công ty - Bạn cảm thấy không tố giác là có lỗi với mọi người và chính lương tâm của mình - Hành vi đó vi phạm pháp luật Và một khi bạn đã quyết định lên tiếng hãy nghe những lời khuyên sau Những thuận lợi và trở ngại khi tố giác Trước hết đó là sự ảnh hưởng đến lòng tin và rạn nứt tình đồng nghiệp. Rất có thể việc làm tốt đẹp của bạn sẽ bị hiểu là tư lợi cá nhân hoặc đấu đá nội bộ. Thậm chí các đồng nghiệp khác cũng cảnh giác với bạn hơn. Nếu bạn có ý định kín đáo mách với sếp nhưng lại bị bại lộ rất có thể bạn sẽ bị coi là kẻ chỉ điểm . Hãy chuẩn bị tinh thần để có kẻ thù và đây chắc chắn là một đối thủ không dễ xơi chút nào. Tuy nhiên theo chiều hướng tích cực thì hành động này có thể giúp bạn giành được sự tin tưởng và ưu ái hơn từ sếp. Nên nói thế nào 1. Thu thập chứng cứ Không có bằng chứng thì không ai tin lời bạn nói. Phải có đủ vũ khí để tự bảo về quan điểm và lời nói của mình. 2. Cất giữ chứng cứ một cách kín đáo. Nhiều người thổi còi không chịu giữ mồm giữ miệng thế nên có khi việc tố giác chưa kịp thực hiện thì kẻ bị tố giác đã biết rồi và kịp thời tẩu tán chứng cứ phạm tội. 3. Chờ thời cơ .

• Nghệ thuật sống
• kỹ năng mềm
• “Thổi còi” đồng nghiệp
• kỹ năng quản lý
• tâm lý
• nghệ thuật sống
• Vai trò của kỹ năng mềm
• Mối quan hệ giữa kỹ năng mềm và kỹ năng cứng
• Mối quan hệ giữa kỹ năng mềm và kỹ năng sống
• Phát triển kỹ năng mềm cho đội ngũ giảng viên
• Năng lực giảng viên trường cao đẳng vùng Tây Nguyên
• Văn hóa chất lượng trong nhà trường
• Yêu cầu đổi mới giáo dục nghề nghiệp
• Giải pháp hoàn thiện kỹ năng mềm
• Lý luận về kỹ năng mềm
• Kỹ năng mềm với sinh viên
• Rèn luyện kỹ năng mềm
• Phân tích thực trạng kỹ năng mềm
• Phát triển kỹ năng mềm
• Đào tạo tiếp cận năng lực
• Quản lý hoạt động bồi dưỡng kĩ năng mềm
• Đổi mới công tác quản lý bồi dưỡng kỹ năng mềm
• Phát triển kỹ năng mềm cho chuyên viên giám sát
• Thành công với 9 kỹ năng mềm cơ bản
• kinh nghiệm cuộc sống
• kỹ năng mềm cơ bản
• tài liệu kỹ năng mềm
• kỹ năng mềm để thành công
• Khảo sát thực trạng kỹ năng mềm
• Kỹ năng mềm sinh viên
• Nhu cầu trang bị kỹ năng mềm
• Đại học Kinh tế Quốc dân
• Thực trạng kỹ năng mềm
• Nhận định kỹ năng mềm
• Kỹ năng mềm CNTT
• Tổng quan kỹ năng mềm CNTT
• Bài giảng Kỹ năng mềm CNTT
• Kỹ năng sử dụng công nghệ thông tin
• Vai trò của kỹ năng mềm CNTT
• Kỹ năng làm việc với máy tính
• Bài giảng Kỹ năng mềm
• Kỹ năng sống
• Đặc điểm kỹ năng mềm
• Vai trò kỹ năng mềm
• Kỹ năng tự nhận thức
• Luyện tập kỹ năng
• Kỹ năng được hiểu
• Phương pháp rèn luyện kỹ năng mềm
• Kỹ năng xúc cảm
• sinh viên đại học thương mai
• kỹ năng sinh viên
• vận dụng kỹ năng mềm
• ứng dụng kỹ năng mềm cho sinh viên
• Kỹ năng mềm của sinh viên
• Kỹ năng tâm lý xã hội
• Nhận thức sinh viên về kỹ năng mềm
• Phương pháp tiếp cận kỹ năng mềm
• Kỹ năng giao tiếp
• Kỹ năng chuẩn bị hồ sơ xin việc
• Kỹ năng phỏng vấn
• Kỹ năng thuyết trình
• Kỹ năng làm việc nhóm
• Kỹ năng giải quyết vấn đề
• Kỹ năng mềm cần bồi dưỡng cho sinh viên
• Trường Đại học Đồng Tháp
• Kỹ năng học và tự học
• Kỹ năng tư duy sáng tạo
• Dạy học kỹ năng mềm
• Phân loại kỹ năng mềm
• Tư tưởng Hồ Chí Minh
• Kỹ năng quản lý thời gian
• Kỹ năng làm việc theo nhóm
• kỹ năng mềm cân thiết
• kỹ năng sáng tạo
• luyện kỹ năng mềm
• Bài giảng môn học Kỹ năng mềm
• Nâng cao kỹ năng mềm cho sinh viên
• Tài chính ngân hàng
• Thực trạng về kỹ năng mềm
• Những kỹ năng mềm cơ bản
• Phát triển kỹ năng mềm cho sinh viên
• Biện pháp rèn kỹ năng mềm
• Nâng cao chất lượng đào tạo
• Rèn kỹ năng mềm cho sinh viên
• Khóa luận tốt nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp ngành Triết học
• Tư duy trong việc giáo dục kỹ năng mềm
• Giáo dục kỹ năng mềm cho sinh viên
• Công tác giáo dục kỹ năng mềm
• Hệ thống kỹ năng mềm
• Tài chính thương mại
• Kỷ yếu Hội thảo khoa học cấp Viện
• Hội thảo khoa học ngành Giáo dục
• Đào tạo kỹ năng mềm cho sinh viên
• Truyền đạt kỹ năng mềm
• Nâng cao chất lượng giáo dục kỹ năng mềm
• kỹ năng mềm cần thiết
• kỹ năng mềm là gì
• các kỹ năng mềm cần học
• kỹ năng thuyết phục khách hàng
• Luyện kỹ năng sáng tạo
• Tài liệu môn học Kỹ năng mềm
• Kỹ năng học tập bậc đại học
• Giáo dục đại học
• Phương pháp giảng dạy