TAILIEUCHUNG - Bạn là lãnh đạo hướng nội hay hướng ngoại?

Tôi đã dành một tuần để làm việc như một nhà lãnh đạo thực thụ trong một tổ chức có quy mô toàn cầu, và hỏi các khách hàng một câu hỏi đơn giản: bạn là một nhà lãnh đạo "hướng nội" hay "hướng ngoại"? Bằng cách đó, tôi muốn nói đến, bạn đã dành bao nhiêu thời gian và công sức hướng nội cùng với đồng nghiệp của bạn và bao nhiêu thời gian hướng ngoại trong một tổ chức của quy mô lớn hơn? . | Bạn là lãnh đạo hướng nội hay hướng ngoại Tôi đã dành một tuần để làm việc như một nhà lãnh đạo thực thụ trong một tổ chức có quy mô toàn cầu và hỏi các khách hàng một câu hỏi đơn giản bạn là một nhà lãnh đạo hướng nội hay hướng ngoại Bằng cách đó tôi muốn nói đến bạn đã dành bao nhiêu thời gian và công sức hướng nội cùng với đồng nghiệp của bạn và bao nhiêu thời gian hướng ngoại trong một tổ chức của quy mô lớn hơn Có vẻ như là một câu hỏi khá đơn giản nhưng các nhà quản lý hiếm khi mất thời gian để nghĩ về điều đó. Việc đó cũng khá quan trọng đấy bởi vì câu hỏi đơn giản này có thể trả lời cho nhiều câu hỏi khác mà bạn - hoặc ông chủ của bạn - đang nghĩ về phong cách và hiệu quả làm việc của bạn. Các nhà quản lý cấp cao thường có một ưu tiên cho mỗi lĩnh vực mà có thể được tăng cường bởi vai trò của họ tính cách của họ hoặc thậm chí là văn hoá công ty. Một nhà quản lý chất lượng ví dụ tất nhiên sẽ chú trọng hướng nội nhiều hơn trong khi một giám đốc truyền thông sẽ có một công việc dàn trải. Cả hai vai trò này đều cần có những đức tính khác nhau. Gợi ý của tôi là các nhà quản lý cần phải cân bằng thời gian họ dành cho cả khu vực trong và ngoài công ty nếu họ muốn làm việc có hiệu quả. Họ cũng cần phải tìm thấy một nơi thứ ba - giữa hai khu vực này - ở đó họ có thể suy ngẫm về điều này. Vị trí trước đây của tôi về lập kế hoạch một cuộc họp thường niên với chính mình là một cách để thực hiện điều này. Tôi liệt kê ra đây một số hoạt động và nhiệm vụ đi kèm với mỗi lĩnh vực do đó bạn có thể tự đánh giá bản thân xem bạn đang sử dụng thời gian của mình như thế nào Các nhà lãnh đạo hướng nội - Tập trung vào kết quả và những gì có thể thực hiện được - Huấn luyện và hỗ trợ nhân viên - Tạo dựng tinh thần đồng đội - Sẵn sàng chia sẻ kiến thức chuyên nghiệp hoặc kinh nghiệm - Kiểm soát hiệu quả chất lượng công việc - Luôn có mặt và sẵn sàng - Đối mặt và đương đầu với mọi xung đột Các nhà lãnh đạo hướng ngoại - Tham gia vào các sáng kiến xuyên tổ chức - Xây dựng các mạng lưới

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.