TAILIEUCHUNG - Qủan trị doanh nghiệp p2

NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP | CHƯƠNG 2 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP I. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ 1. Khái niệm và vai trò của quản tri 2. Quản tri vừa là khoa học vừa là nghệ thuât 3. Các chức năng quản trị II. KẾ HOẠCH 1. Khái niệm. 2. Tầm quan trong của kế hoạch 3. Phân loại kế hoạch 4. Các bước lập kế hoạch chiến lược III. TỔ CHỨC 1. Khái niệm 2. Môt số cơ cấu tổ chức quản tri doanh nghiệp 3. Phân chia quyền lực trong tổ chức IV. LÃNH ĐẠO 1. Khái niệm 2. Vai trò của lãnh đao V. KIỂM TRA 1. Khái niệm. 2. Nội dung công tác kiểm tra và các dạng kiểm tra. VI. PHÂN CẤP TRONG QUẢN TRỊ 1. Theo cấp quản trị kinh doanh. 2. Quản trị theo chức năng trong doanh nghiệp VII. CÁC KỸ NĂNG QUẢN TRỊ 1. Kỹ năng kỹ thuật 2. Kỹ năng về nhân sự 3. Kỹ năng tư duy VIII. VAI TRÒ NHÀ QUẢN TRỊ. 1. Nhóm vai trò quan hệ với con người 2. Nhóm vai trò thông tin. 3. Nhóm vai trò quyết định. IX. CÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ. 1. Lý thuyết quản tri cổ điển 2. Nhóm lý thuyết hành vi - tâm lý xã hội trong quản trị kinh doanh. 3. Lý thuyết định lượng trong quản trị. 4. Lý thuyết quản trị hiện đại. X. QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ. 1. Khái niệm 2. Các kiểu ra quyết đình. 3. Tiến trình ra quyết định. CÂU HỎI ÔN TẬP Sau khi đọc chương này người đọc có thể - Hiểu tổng quát về quản trị Khái niệm và vai trò của quản trị Quản trị vừa là khoa học vừa là nghệ thuật Các chức năng quản trị - Kế hoạch hóa Khái niệm vai trò và nội dung công tác kế hoạch hóa Phân loại kế hoạch các bước lập kế hoạch - Tổ chức Khái niệm nguyên tắc và nội dung của công tác tổ chức Một số mô hình cơ cấu tổ chức quản lý trực tuyến chức năng trực tuyến -chức năng ma trận - Lãnh đạo Khái niệm vai trò của chức năng lãnh đạo Lãnh đạo là quá trình tác động đến con người và quan tâm đến con người - Chức năng kiểm tra Khái niệm sự cần thiết của công tác kiểm tra Nội dung công tác kiểm tra và các dạng kiểm tra. - Các kỹ năng cần thiết của quản trị vai trò của nhà quản trị trên cơ sở đó thảo luận về những tiêu chuẩn đức tính của nhà quản trị ngày nay. - Hiểu và thảo luận về sự

• Kỹ năng quản lý
• quản trị doanh nghiệp
• quản trị kinh doanh
• kỹ năng mềm
• kỹ năng quản lý
• kinh tế
• Giáo trình Quản trị doanh nghiệp
• Bộ máy quản trị doanh nghiệp
• Lập chiến lược quản trị doanh nghiệp
• Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
• Kế hoạch trong quản trị doanh nghiệp
• Kế toán doanh nghiệp
• Tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp
• Kế hoạch quản trị doanh nghiệp
• Chiến lược quản trị doanh nghiệp
• Quản trị nhân sự
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT50
• Đề thi lý thuyết quản trị doanh nghiệp
• Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Đề thi tốt nghiệp quản trị doanh nghiệp
• Bài tập quản trị doanh nghiệp
• Ôn tập quản trị doanh nghiệp
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT1
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT2
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT3
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT4
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT5
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT6
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT7
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT8
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT9
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT10
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT11
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT12
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT13
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT14
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT15
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT16
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT17
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT18
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT19
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT20
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT21
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT22