TAILIEUCHUNG - Bài soạn quản trị học

Khái niệm quản trị ? Vì sao nói quản trị vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật ? Lấy một ví dụ thực tiễn để làm rõ ? 2. Nhà QT phân tích môi trường kinh doanh để đưa ra các quyết định. Hãy lấy 1 vd thành công và 1 vd thất bại trong việc phân tích môi trường kinh doanh và ra quyết định của nhà QT Hãy nêu 5 sai lầm khi phân tích môi trường kinh doanh 3. Hãy chọn một công ty biết rõ thành công. Tóm tắt về công ty đó. | Bài soạn quản trị học 1. Khái niệm quản trị Vì sao nói quản trị vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật Lấy một ví dụ thực tiễn để làm rõ 2. Nhà QT phân tích môi trường kinh doanh để đưa ra các quyết định. Hãy lấy 1 vd thành công và 1 vd thất bại trong việc phân tích môi trường kinh doanh và ra quyết định của nhà QT Hãy nêu 5 sai lầm khi phân tích môi trường kinh doanh 3. Hãy chọn một công ty biết rõ thành công. Tóm tắt về công ty đó và phân tích để làm rõ công tác quản lý lãnh đạo của công ty đó 4. Hãy chọn một công ty thất bại mà em biết. Phân tích để xác định những sai lầm trong quản lý lãnh đạo 5. Phân biệt giữa quản lý và lãnh đạo DN Việt nam thường có những sai lầm gì trong quản lý và lãnh đạo dn sa đà vào quản lý hay lãnh đạo và hậu quả 6. Giả sử em là trưởng phòng phó phòng em có thể làm gì để động viên khuyến khích nhân viên cấp dưới 7. Khái niệm ra quyết định. Những sai lầm mà các nhà QT của DNVN thường gặp phải trong việc ra quyết định. Nêu vd thực tiễn minh họa 5 sai lầm 8. Những sai lầ m lỗi thường gặp phải trong công tách hoạch định của các DNVN. Nêu vd thực tiễn để minh họa. 9. Phân tích mối quan hệ giữa hoạch định và kiếm soát Các DNVN thường nhấn mạnh vào công tác nào 10. Hãy đánh giá công tác phân quyền của các DNVN 5 ý . Nêu vd thực tiến đế minh họa 11. Hãy nêu 5 phẩm chất quan trọng nhất của Giám đốc DN vừa nhỏ và Giám đốc của công ty quy mô rất lớn Lãnh đạo các tập đoàn ở VN đã có năng lực đó hay chưa Hãy nêu vd thực tiễn 12. Những yếu tố ảnh hưởng đến cách quản lý lãnh đạo của 1 Giám đốc. Giám đốc có cần điều chỉnh cách quản lý lãnh đạo cho phù hợp với những yếu tố đó hay ko 1. Khái niệm quản trị Vì sao nói quả n trị vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật Lấy một ví dụ thực tiễn để làm rõ Khái niệm Quản Trị Quản trị là quá trình làm việc với và làm việc thông qua người khác nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức trong điều kiện môi trường thay đổi. Muốn làm việc với và làm việc thông qua người khác nhà quản trị phải hiểu con người

• Quản trị kinh doanh
• giáo trình MBA
• giáo trình cao học
• tài liệu cao học
• cao học quản trị
• quản trị học
• giáo trình quản trị học
• tài liệu MBA
• quản trị học
• giáo dục đào tạo
• sau đại học
• MBA
• kinh tế quản lý
• Chương trình MBA
• phân tích cầu
• lý thuyết sản xuất
• hàm sản x
• lý thuyết chi phí
• cấu trúc thị trường
• định giá sản phẩm
• Lý thuyết trò chơi
• chiến lượ
• ĐẦU TƯ
• YẾU TỐ THỜI GIAN
• CÁC
• Luận văn MBA
• báo cáo MBA
• quản tri nguồn nhân lực
• tài liệu quản trị
• giáo trình quản trị nguồn nhân lực
• đào tạo sau đại học
• đánh giá thuật tóan
• thiết kế thuật tóan
• giáo trình toán học
• đề thi thử sau đại học
• bài giảng cao học
• vật liệu quang học
• quang điện tử
• vật liệu nano
• tài liệu luyện thi cao học
• đề thi cao học
• hải dương học
• môi trường biển
• hệ sinh thái biển
• kỹ thuật bờ biển
• khí tượng
• luận án thạc sỹ
• kinh tế xã hội
• báo cáo khoa học
• nghiên cứu khóa học
• chuyên đề khoa học
• ngân hàng đề thi cao học
• ôn thi cao học kinh tế