TAILIEUCHUNG - Luận văn MBA : quản trị nguồn nhân lực part 2

Tham khảo tài liệu 'luận văn mba : quản trị nguồn nhân lực part 2', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | 0 Chương mở đầu Đặt vấn đề Khai thác Dầu khí là một trong những ngành công nghiệp nặng ứng dụng nhiều thành tựu khoa học kỹ thuật cao công nghệ tiên tiến trang thiết bị hiện đại yêu cầu hoạt động tin cậy và chính xác. Đây cũng là ngành công nghiệp khai thác có lơi nhuận cao đồng thời mang lại nhiều lợi ích cho nền kinh tế quốc dân. Tuy nhiên đây cũng là ngành công nghiệp chứa nhiều nguy cơ rủi ro như cháy nổ độc hại mang đến những tổn thất to lớn về con người tài sản và môi trường. Chính vì vậy công nghiệp khai thác dầu thô và khí đồng hành có những đòi hỏi yêu cầu khắc khe đối với đội ngũ vận hành khai thác về trình độ tay nghề về kiến thức kỹ năng và những khả năng khác như khả năng làm việc dưới cường độ và áp lực công việc cao với ý thức cao về an toàn trong công việc sinh hoạt đòi hỏi phải tuân thủ những qui trình nghiêm nhặt khả năng ứng phó với những tình huống khẩn cấp nguy hiểm đòi hỏi có những phản ứng chính xác hữu hiệu và hiệu quả . Tại Việt nam cùng tham gia thăm dò khai thác dầu khí hiện nay có rất nhiều công ty đến từ nhiều quốc gia như sau Anh BP Enterprise British Gas Lasmo ONGC-BP Statoil Liên doanh với An độ và Na uy Mỹ Mobil Occidental MJC Liên doanh với Nhật Shell công ty đa quốc gia Pháp Total Áo OMV Úc BHP Anzoil Hàn Quốc Pedco Nhật AEDC Idemitsu JVPC Liên doanh với Việt nam Malaixia Petronas Canada Oxy Canadian Sceptre Resources Bỉ FINA Vietsopetro Liên doanh giữa Liên xô cũ nay là Nga với Việt nam . Các công ty nói trên đều có những kinh nghiệm và thế mạnh riêng hầu hết đều có thể đảm nhận toàn bộ hoạt động từ bước thăm dò cho đến khai thác dầu và khí. Tuy nhiên nhằm chia sẻ rủi ro và đồng thời khai thác thế mạnh riêng của từng công ty các công ty này dù cạnh tranh với nhau vẫn có xu hướng liên doanh liên kết với nhau trong từng mảng hoạt động cụ thể. Một xu hướng khác nhằm khai thác thế mạnh của đối tác mà vẫn giữ quyền chủ động trong hoạt động kinh doanh của http nghoangvan137. blogspot. com mình đồng thời với mục đích chia sẻ rủi ro

• Quản trị kinh doanh
• Luận văn MBA
• báo cáo MBA
• quản tri nguồn nhân lực
• tài liệu quản trị
• giáo trình quản trị nguồn nhân lực
• tài liệu cao học
• tài liệu MBA
• hướng dẫn viết luận văn MBA
• hướng dẫn viết luận văn cao học
• đào tạo cao học
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Khoa học
• Máy biến áp
• Kỹ thuật điện
• Phương pháp chẩn đoán của MBA
• Các lỗi tiềm ẩn của MBA
• giáo trình MBA
• đề thi cao học
• đào tạo sau đại học
• ôn thi cao học kinh tế
• bài giảng cao học
• tài liệu luyện thi cao học
• giáo trình cao học
• hải dương học
• môi trường biển
• hệ sinh thái biển
• kỹ thuật bờ biển
• khí tượng
• ngân hàng đề thi cao học
• hệ thống lưu vực sông
• cân bằng hệ nước
• luận văn kinh tế
• luận văn nông nghiệp
• luận văn tốt nghiệp
• luận văn quản trị kinh doanh
• hiệu quả kinh tế cây vải thiều
• huyện lục ngạn
• tỉnh bắc giang
• Luận văn thạc sĩ QTKD
• Quản trị kinh doanh MBA
• Văn hóa doanh nghiệp
• Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp
• Văn hóa ứng xử
• Phát triển doanh nghiệp
• Văn hóa của FPT Telecom
• Văn hóa định hướng nhóm
• Kinh tế thị trường
• Văn hóa tổ chức
• Chia sẻ tri thức
• Chăm sóc khách hàng
• Bưu chính viễn thông Việt Nam
• Công nghệ thông tin
• Cung ứng vật tư
• Hệ thống khen thưởng
• Quy trình làm việc
• Sự gắn kế của nhân viên
• Yếu tố thu nhập
• Mức lương trung bình
• Duy trì sự gắn kết của nhân viên
• Môi trường làm việc
• Phong cách lãnh đạo
• Sự hài lòng công việc
• Gắn kết tổ chức
• Công tác tuyển sinh
• Phát triển nghề nghiệp
• Lãnh đạo trong trường Đại học
• tài liệu sau đại học
• luận văn cao học