TAILIEUCHUNG - BÀI 5: CHỨC NĂNG TỔ CHỨC

Sau khi hoàn thành bài này, học viên có khả năng: • Trình bày khái niệm chức năng tổ chức. • Mô tả nội dung chức năng tổ chức. • Giải thích quy trình thiết kế cơ cấu tổ chức. • Phân biệt các kiểu cơ cấu tổ chức và ưu, nhược điểm của mỗi kiểu cơ cấu tổ chức. • Giải thích quá trình phân quyền và tập quyền trong tổ chức. • Cho ví dụ về ủy quyền và giải thích các nguyên tắc ủy quyền. . | Bài 5 Chức năng tổ chức TOPICA C1I HIIU ÕUẬỄ BÀI 5 CHỨC NĂNG TỔ CHỨC Nội dung Mục tiêu Khái niệm nội dung chức năng tổ chức. Tổ chức cơ cấu quản lý. Tổ chức quá trình quản lý. Sau khi hoàn thành bài này học viên có khả năng Trình bày khái niệm chức năng tổ chức. Mô tả nội dung chức năng tổ chức. Giải thích quy trình thiết kế cơ cấu tổ chức. Phân biệt các kiểu cơ cấu tổ chức và ưu nhược điểm của mỗi kiểu cơ cấu tổ chức. Giải thích quá trình phân quyền và tập quyền trong tổ chức. Cho ví dụ về ủy quyền và giải thích các nguyên tắc ủy quyền. Hướng dẫn học Học viên cần tìm hiểu thêm các kiến thức về công tác tổ chức bằng cách Ôn lại Bài 1 - Tổng quan về quản lý quản trị để có hiểu kỹ hơn về các khái niệm tổ chức hiệu quả các chức năng quản lý. Ôn lại Bài 2 - Sự tiến triển của các tư tưởng quản trị phần quan điểm quản trị theo hành chính mô hình tổ chức lý tưởng. Tìm đọc một số tài liệu Quản trị học Nguyễn Hải Sản Nhà xuất bản thống kê 1998 Chương 7 Những vấn đề cốt yếu của quản lý Vũ Thiếu Nhà xuất bản khoa học 1999 Phần 3 để có thêm các kiến thức về công tác tổ chức và để có thể hoàn thành bài tập thực hành và trả lời các câu hỏi ôn tập của bài. Thảo luận với giáo viên và học viên về các vấn đề chưa nắm rõ. Thời lượng 12 tiết. 69 TOPỊCA Bài 5 Chức năng tổ chức TÌNH HUỐNG DẪN NHẬP Tình huống Cơ cấu tổ chức siêu thị A E Anh Cương sở hữu siêu thị A E chuyên bán thực phẩm và các hàng hóa khác. Sản phẩm ở siêu thị được trưng bày theo kiểu nhà kho. Anh Cương tuyển dụng 30 nhân viên và bố trí họ làm việc trong các khu vực chuyên môn hóa cao. Một số nhân viên chỉ xếp hàng lên giá từ xe tải hoặc đưa các giá hàng về vị trí và một số người khác lại xếp hàng từ giá vào các vị trí cụ thể. Anh Cương cũng phân công những người quản lý kiểm soát từng khu vực cụ dụ như người quản lý khu hàng về ô tô sẽ chịu trách nhiệm về tất cả các chức năng như kế toán mua sắm bán hàng. Cách sắp xếp này nhìn chung hoạt động trôi chảy nhưng gần đây anh Cương nhận ra rằng nhân viên có vẻ buồn .

• Quản trị kinh doanh
• quản trị học
• tài liệu quản trị học
• bải giảng quản trị học
• chuyên ngành quản trị
• chức năng tổ chức
• Đề thi quản trị học
• Câu hỏi quản trị học
• Trắc nghiệm quản trị học
• Đề cương quản trị học
• Ôn tập Quản trị học
• Khoa học quản trị
• kinh nghiệm quản trị
• quản trị dự án
• quản trị sản xuất
• quản lý doanh nghiệp
• lãnh đạo doanh nghiệp
• nguyên lý quản trị
• quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• vai trò của quản trị
• Quản trị nhân sự
• Quản trị văn phòng
• giáo trình quản trị học
• lý thuyết quản trị học
• kỹ năng quản trị
• Bài giảng Quản trị học
• Tổng quan quản trị học
• Quản trị học trong kỷ nguyên mới
• Vai trò của nhà quản trị
• Chức năng quản lý
• Nhà quản trị
• Chức năng quản trị
• Vai trò quản trị
• Nghệ thuật quản trị
• Nguyên tắc quản trị
• Bài giảng quản trị học chương 1
• Quản trị chiến lược
• Quyết định quản trị
• Học thuyết quản trị học tổ chức
• Tiểu luận quản trị học
• Quản trị học tổ chức
• Lý thuyết quản trị học cổ điển
• Lý thuyết quản trị cổ điển
• Bài tập quản trị học
• Ôn thi quản trị học
• Kiến thức quản trị học
• Bài thi quản trị học
• Bài giảng quản trị
• Quan điểm quản trị cổ điển
• Quản trị quan liêu
• Quản trị khoa học
• Quản trị tổng quát
• Lý thuyết quản trị
• Môi trường quản trị
• Quản trị sự thay đổi
• Lý thuyết quản trị hành vi
• Lý thuyết quản trị định lượng
• Giáo trình quản trị
• Quản trị học đại cương
• Chức năng quản trị học
• Tổng quan về quản trị
• Hoạch định của nhà quản trị
• Quàn trị học
• Nghiên cứu quản trị học
• Năng lực nhà quản trị
• Thách thức nhà quản trị
• tiểu luận
• khái niệm quản trị
• Vai trò nhà quản trị
• Tổ chức quản trị
• Nghiên cứu quản trị
• Sách quản trị học