TAILIEUCHUNG - 6 sai lầm của sếp trẻ

Ngày càng có nhiều bạn trẻ thuộc thế hệ 8x trở thành người lãnh đạo. Bên cạnh sự nhiệt tình và sáng tạo, các vị sếp trẻ thường mắc vài sai lầm trong cách quản lý Làm sếp ở tuổi dưới 30 không còn là chuyện hiếm thấy. Các vị sếp trẻ chưa vướng bận gia đình nên rất nhiệt tình với công việc. Sự nhạy bén và óc sáng tạo chính là ưu thế nổi trội của họ so với thế hệ trước. Tuy nhiên, do thiếu kinh nghiệm, họ rất dễ mắc phải sai lầm trong cách quản lý | 6 sai lầm của sếp trẻ Ngày càng có nhiều bạn trẻ thuộc thế hệ 8x trở thành người lãnh đạo. Bên cạnh sự nhiệt tình và sáng tạo các vị sếp trẻ thường mắc vài sai lầm trong cách quản lý Làm sếp ở tuổi dưới 30 không còn là chuyện hiếm thấy. Các vị sếp trẻ chưa vướng bận gia đình nên rất nhiệt tình với công việc. Sự nhạy bén và óc sáng tạo chính là ưu thế nổi trội của họ so với thế hệ trước. Tuy nhiên do thiếu kinh nghiệm họ rất dễ mắc phải sai lầm trong cách quản lý. Để điều hành công việc hiệu quả các sếp trẻ cần khắc phục 6 lỗi phổ biến dưới đây. 1. Thiếu quyết đoán Sếp trẻ chưa va chạm nhiều cũng chưa có nhiều thành quả nổi bật nên thường thiếu tự tin. Từ đó họ có thói quen nương theo góp ý của người khác tự làm nhiễu mình trước những thông tin trái chiều. Đồng thời họ không thể đưa ra quyết định dứt khoát trước những việc quan trọng. Sự thiếu quyết đoán của sếp trẻ khiến công việc bê trễ và làm cấp dưới mất lòng tin. Vì vậy khi cảm thấy không đủ tự tin để quyết định hãy nghĩ đến cương vị bạn đang nắm giữ. Bạn được thăng tiến vì có năng lực thật sự. Hãy mạnh dạn và tự tin lên 2. Không biết thể hiện quyền lực Sếp trẻ thường mắc phải sai lầm này dưới hai dạng. Thứ nhất họ không đủ uy để bắt nhân viên phục tùng mình. Thứ hai họ chứng tỏ quyền lực một cách thô lỗ như quát mắng đập bàn áp đặt người khác. Điều đó khiến nhân viên không nể phục họ. Vị trí của họ vì thế không thể vững chắc. Để khắc phục bạn nên thể hiện quyền lực bằng lý lẽ. Khen công khai và chê riêng tư cũng là cách giúp bạn thu phục nhân tâm. 3. Quên giành sự ủng hộ từ nhân viên lớn tuổi Sếp trẻ có khuynh hướng xem thường những nhân viên lão làng. Họ cho rằng lớp nhân viên này lạc hậu sắp về hưu nên không cần quan tâm đến. Thật ra các nhân viên lớn tuổi có nhiều kinh nghiệm để bạn học hỏi. Bên cạnh đó tiếng nói của họ cũng rất có trọng lượng trong những cuộc họp quan trọng. Hãy quan tâm đúng mức đến họ để có được sự hậu thuẫn khi cần. 4. Cả nể nhân .

• Kỹ năng lãnh đạo
• kỹ năng mềm
• tâm lý
• nghệ thuật sống
• kinh nghiệm lãnh đạo
• 6 sai lầm của sếp trẻ
• Vai trò của kỹ năng mềm
• Mối quan hệ giữa kỹ năng mềm và kỹ năng cứng
• Mối quan hệ giữa kỹ năng mềm và kỹ năng sống
• Phát triển kỹ năng mềm cho đội ngũ giảng viên
• Năng lực giảng viên trường cao đẳng vùng Tây Nguyên
• Văn hóa chất lượng trong nhà trường
• Yêu cầu đổi mới giáo dục nghề nghiệp
• Giải pháp hoàn thiện kỹ năng mềm
• Lý luận về kỹ năng mềm
• Kỹ năng mềm với sinh viên
• Rèn luyện kỹ năng mềm
• Phân tích thực trạng kỹ năng mềm
• Phát triển kỹ năng mềm
• Đào tạo tiếp cận năng lực
• Quản lý hoạt động bồi dưỡng kĩ năng mềm
• Đổi mới công tác quản lý bồi dưỡng kỹ năng mềm
• Phát triển kỹ năng mềm cho chuyên viên giám sát
• Thành công với 9 kỹ năng mềm cơ bản
• kinh nghiệm cuộc sống
• kỹ năng mềm cơ bản
• tài liệu kỹ năng mềm
• kỹ năng mềm để thành công
• Khảo sát thực trạng kỹ năng mềm
• Kỹ năng mềm sinh viên
• Nhu cầu trang bị kỹ năng mềm
• Đại học Kinh tế Quốc dân
• Thực trạng kỹ năng mềm
• Nhận định kỹ năng mềm
• Kỹ năng mềm CNTT
• Tổng quan kỹ năng mềm CNTT
• Bài giảng Kỹ năng mềm CNTT
• Kỹ năng sử dụng công nghệ thông tin
• Vai trò của kỹ năng mềm CNTT
• Kỹ năng làm việc với máy tính
• Bài giảng Kỹ năng mềm
• Kỹ năng sống
• Đặc điểm kỹ năng mềm
• Vai trò kỹ năng mềm
• Kỹ năng tự nhận thức
• Luyện tập kỹ năng
• Kỹ năng được hiểu
• Phương pháp rèn luyện kỹ năng mềm
• Kỹ năng xúc cảm
• sinh viên đại học thương mai
• kỹ năng sinh viên
• vận dụng kỹ năng mềm
• ứng dụng kỹ năng mềm cho sinh viên
• Kỹ năng mềm của sinh viên
• Kỹ năng tâm lý xã hội
• Nhận thức sinh viên về kỹ năng mềm
• Phương pháp tiếp cận kỹ năng mềm
• Kỹ năng giao tiếp
• Kỹ năng chuẩn bị hồ sơ xin việc
• Kỹ năng phỏng vấn
• Kỹ năng thuyết trình
• Kỹ năng làm việc nhóm
• Kỹ năng giải quyết vấn đề
• Kỹ năng mềm cần bồi dưỡng cho sinh viên
• Trường Đại học Đồng Tháp
• Kỹ năng học và tự học
• Kỹ năng tư duy sáng tạo
• Dạy học kỹ năng mềm
• Phân loại kỹ năng mềm
• Tư tưởng Hồ Chí Minh
• Kỹ năng quản lý thời gian
• Kỹ năng làm việc theo nhóm
• kỹ năng mềm cân thiết
• kỹ năng sáng tạo
• luyện kỹ năng mềm
• Bài giảng môn học Kỹ năng mềm
• Nâng cao kỹ năng mềm cho sinh viên
• Tài chính ngân hàng
• Thực trạng về kỹ năng mềm
• Những kỹ năng mềm cơ bản
• Phát triển kỹ năng mềm cho sinh viên
• Biện pháp rèn kỹ năng mềm
• Nâng cao chất lượng đào tạo
• Rèn kỹ năng mềm cho sinh viên
• Khóa luận tốt nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp ngành Triết học
• Tư duy trong việc giáo dục kỹ năng mềm
• Giáo dục kỹ năng mềm cho sinh viên
• Công tác giáo dục kỹ năng mềm
• Hệ thống kỹ năng mềm
• Tài chính thương mại
• Kỷ yếu Hội thảo khoa học cấp Viện
• Hội thảo khoa học ngành Giáo dục
• Đào tạo kỹ năng mềm cho sinh viên
• Truyền đạt kỹ năng mềm
• Nâng cao chất lượng giáo dục kỹ năng mềm
• kỹ năng mềm cần thiết
• kỹ năng mềm là gì
• các kỹ năng mềm cần học
• kỹ năng thuyết phục khách hàng
• Luyện kỹ năng sáng tạo
• Tài liệu môn học Kỹ năng mềm
• Kỹ năng học tập bậc đại học
• Giáo dục đại học
• Phương pháp giảng dạy