TAILIEUCHUNG - Trở thành lãnh đạo bằng cách nào? (phần 3)

Làm lãnh đạo thì ai cũng muốn nhưng không phải ai cũng có đủ khả năng. Để trở thành một nhà lãnh đạo đòi hỏi phải có trách nhiệm, tầm nhìn, sự chính trực, cảm thông và niềm tin vào những mục tiêu đã đặt ra. Các cách tiếp theo sau đây sẽ giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo thực sự. | Trở thành lãnh đạo bằng cách nào phần 3 Làm lãnh đạo thì ai cũng muốn nhưng không phải ai cũng có đủ khả năng. Để trở thành một nhà lãnh đạo đòi hỏi phải có trách nhiệm tầm nhìn sự chính trực cảm thông và niềm tin vào những mục tiêu đã đặt ra. Các cách tiếp theo sau đây sẽ giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo thực sự. 12. Hiểu được cảm xúc của người khác Nền tảng cơ bản của việc lãnh đạo là quan hệ của bạn với mọi người. Ở góc độ cá nhân những người không thể kiểm soát được cảm xúc của mình thì khó lòng quản lý người khác hiệu quả được. Sẽ rất quan trọng khi nhận thức được cảm xúc của mình và diễn tả nó trong những tình huống cụ thể. Quản lý cảm xúc của bạn sẽ làm cho nhận thức và phán đoán của bạn bớt u ám. Những nhà lãnh đạo hiệu quả là những người có thể đọc được những dấu hiệu xúc cảm của người khác. Khả năng ảnh hưởng của bạn lên người khác phụ thuộc vào sự nhạy cảm của bạn trước phản ứng của mọi người. Hãy luyện tập khả năng nghe người khác - không phải chỉ là nghe những lời họ nói mà nghe cả những điều họ không diễn tả bằng lời. Các nhà lãnh đạo sẽ thuyết phục hơn khi họ có thể làm cho thông điệp hoà hợp với người nghe. 13. Tự bào chữa cho mình Nhiều luật sư rất giỏi biện hộ cho khách hàng nhưng lại không dám bào chữa cho chính mình. Nhưng không biết tự bào chữa có thể mang lại rất nhiều hậu quả. Hãy nhớ rằng những gì người ngoài trông thấy chỉ là một phần rất nhỏ trong hành động của chúng ta. Việc thiếu thông tin có thể khiến người khác hiểu không đầy đủ hoặc không đúng về những việc bạn làm. Hãy thể hiện sự thuyết phục của bạn. Việc tự biện hộ cũng rất cần thiết trong việc tiến đến vị trí lãnh đạo. Thêm vào đó hãy chắc chắn rằng bạn thừa nhận và đánh giá cao những người đã tham gia nỗ lực nhóm. Những nhà lãnh đạo có thể khiến cho nhân viên tự hào vì những đóng góp của họ. 14. Trở thành một nhà truyền thông xuất sắc Một nhà lãnh đạo phải truyền đạt tầm nhìn của mình theo cách tăng cường sức mạnh cho người khác và khuyến khích họ hành động. Khả năng có được .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
19    228    0    25-04-2024
34    212    1    25-04-2024
8    172    0    25-04-2024
10    156    0    25-04-2024
20    198    2    25-04-2024
75    137    0    25-04-2024
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.