TAILIEUCHUNG - QUẢN TRỊ CHI PHÍ PHẦN 4

BÀI 4 ƯỚC TÍNH CHI PHÍ. Như đã trình bày trong các bài trước, chi phí phát sinh do thực hiện các hoạt động. Nhiệm vụ của quản trị chi phí là phải làm sao xác định được các hoạt động tạo ra chi phí, ước tính mối quan hệ giữa chi phí và các tác nhân của nó đồng thời quản lý các hoat động gây ra chi phí một cách hiệu quả | BÀI 4 ƯỚC TÍNH CHI PHÍ Như đã trình bày trong các bài trước chi phí phát sinh do thực hiện các hoạt động. Nhiệm vụ của quản trị chi phí là phải làm sao xác định được các hoạt động tạo ra chi phí ước tính mối quan hệ giữa chi phí và các tác nhân của nó đồng thời quản lý các hoat động gây ra chi phí một cách hiệu quả. Đây cũng chính là nội dung của bài này Sau khi học xong bài 4 người học có thể - Hiểu được vai trò chiến lược của ước tính chi phí - Sử dụng được các phương pháp ước tính chi phí. - Ứng dụng được các bước trong quy trình ước tính chi phí. I. KHÁI NIỆM ƯỚC TÍNH CHI PHÍ. Đó là xác định chính xác mối quan hệ giữa một đối tượng nhận chi phí và các tác nhân tạo chi phí của nó nhằm mục đích dự báo chi phí. Xét về vai trò ước tính chi phí làm cho việc quản trị chiến lược được dễ dàng do thứ nhất giúp nhà quản trị dự báo được chi phí trong tương lai dựa trên các tác nhân như hoạt động sản lượng hay các tác nhân chi phí khác. Thứ hai ước tính chi phí giúp nhà quản trị xác định các tác nhân tạo chi phí chủ chốt của một đối tượng nhận chi phí. Điều này rất quan trọng trong hệ thống tính toán chi phí ABC. 1. Sử dụng ước tính chi phí cho dự báo chi phí Trong quản trị chiến lược ước tính chi phí chính xác có nhiều ứng dụng như 55 a. Để dễ dàng phân tích chiến lược ước tích chi phí giữ vai trò quan trọng trong các doanh nghiệp có chiến lược cạnh tranh nhau về giá cả. Trong môi trường kinh doanh hiện nay ước tính chi phí giúp nhà quản trị sử dụng các kỹ thuật quản lý hiện đại như công nghệ JIT hệ thống FMS hay TQM chi phí mục tiêu . nhằm giảm chi phí và đạt được mục tiêu chiến lược của mình b. Để dễ dàng phân tích chuối giá trị value chain Chuối giá trị là tập họp các hoạt động hay quy trình từ khi bắt đầu nghiên cứu phát triển sản phẩm dịch vụ mới cho đến khi sản phẩm đó được đưa đến khách hàng. Thông qua phân tích và sắp xếp lại chuối giá trị doanh nghiệp sẽ nhận diện được các cơ hội tiềm năng để giảm chi phí. Chuối giá trị được minh họa như sau R D Thiết kế SP DV .

• Quản trị kinh doanh
• quản lý chi phí
• quản trị chi phí
• chi phí doanh nghiệp
• chi phí kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• Kế toán chi phí
• Bài giảng Kế toán chi phí
• Doanh nghiệp sản xuất
• Kế toán chi phí sản xuất
• Chi phí thực tế kết hợp
• Chi phí ước tính
• Bài giảng Kế toán quản trị doanh nghiệp
• Kế toán quản trị doanh nghiệp
• Chi phí sản xuất
• Chi phí chuyển đổi
• Chi phí bán hàng
• Chi phí quản lý doanh nghiệp
• Phân loại chi phí
• Chi phí sản phẩm
• Chi phí thời kỳ
• tài liệu quản lý chi phí
• thuyết trình quản lý chi phí
• phương pháp giá trị đạt được
• chi phí dự án
• kiểm soát chi phí
• luận văn mẫu
• bài báo cáo thực tập
• Nguyên lý thống kê
• chi phí quảng cáo
• phân tích quản trị
• Quản lý chi phí dự án
• Hoạch định nguồn lực
• Dự toán chi phí
• Lập ngân sách chi phí
• Lập và quản lý chi phí xây dựng
• Quản lý chi phí xây dựng
• Chi phí xây dựng
• Chi phí ca máy thi công
• Phương pháp tính chi phí vật liệu
• Quản trị dự án
• Dự án công nghệ thông tin
• Quản trị chi phí dự án
• Qui trình quản lý chi phí dự án
• tiết kiệm chi phí
• tài khoản tiếp kiệm
• đặc điểm chi phí kinh doanh
• phân loại chi phí kinh doanh
• công tác quản lý
• tỉ suất chi phí
• Giá thành sản phẩm
• Phuơng pháp tính giá thành
• Tính giá thành
• Phương pháp kê khai thường xuyên
• Hoạt động xây lắp
• Chi phí định mức
• Tính giá thành sản phẩm
• Chi phí hỗn hợp
• Bài giảng Kế toán quản trị
• Kế toán quản trị
• Phân tích chi phí
• Chi phí gián tiếp
• Chi phí trực tiếp
• Biến phí và định phí
• Chi phí ngoài sản xuất
• tiểu luận nghiên cứu đề tài
• Lợi nhuận doanh nghiệp
• quản lý doanh nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp
• Kế toán tập hợp chi phí sản xuất
• Quản trị rủi ro
• Luận văn quản trị
• Công tác quản lý chi phí
• Giải pháp tiết kiệm chi phí sản xuất
• Chi phí quản lý dự án
• Kiểm soát chi phí dự án đầu tư
• Bài giảng quản lý dự án
• Dự án xây dựng
• Tiến độ dự án
• lãnh đạo doanh nghiệp
• quản trị sản xuất
• kinh nghiệm quản trị
• tổ chức doanh nghiệp
• biến động chi phí
• sự biến động chi phí
• Luận án tiến sĩ
• Luận án Tiến sĩ Kinh doanh
• Hoàn thiện kế toán chi phí
• Thực trạng kế toán chi phí
• Quản lý dự án
• Qui trình quản lý chi phí
• Phần mềm quản lý chi phí dự án
• Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Quản lý chi phí của dự án
• Chi phí của dự án
• Phương pháp phân tích tài chính
• Nghiên cứu quản trị chi phí kinh doanh
• Quản trị chi phí kinh doanh
• Lý luận về quản trị chi phí
• Quản lý chi phí sản xuất
• Tăng cường quản lý chi phí sản xuất
• Biến động chi phí sản xuất
• Luận văn chuyên ngành Tài chính