TAILIEUCHUNG - Xây dựng cơ chế & quy chế trả lương bên trong doanh nghiệp

Cơ chế trả lương luôn là mối quan tâm hàng đầu của người lao động trong doanh nghiệp bên cạnh các yếu tố quan trọng khác như ngành nghề, uy tín của doanh nghiệp, môi trường làm việc này cơ hội thăng tiến. | Xây dựng cơ chế quy chế trả lương trong doanh nghiệp Cơ chế trả lương luôn là mối quan tâm hàng đầu của người lao động trong doanh nghiệp bên cạnh các yếu tố quan trọng khác như ngành nghề uy tín của doanh nghiệp môi trường làm việc này cơ hội thăng tiến. Một cơ chế trả lương phù hợp có tác dụng nâng cao năng suất và chất lượng lao động giúp doanh nghiệp thu hút và duy trì được những cán bộ nhân viên giỏi. Các vấn đề cần xem xét trong việc xây dựng cơ chế trả lương Để đảm bảo cơ chế trả lương phát huy tính hiệu quả trong thực tiễn thực sự trở thành đòn bẩy kinh tế Bạn cần nghiên cứu và cân nhắc kỹ lưỡng tới các yếu tố sau Mặt bằng lương chung của xã hội của ngành và khu vực Doanh nghiệp không chỉ chịu sức ép cạnh tranh về đầu ra của sản phẩm dịch vụ mà còn chịu sự cạnh tranh gay gắt của các yếu tố đầu vào mà nhân lực luôn luôn là yếu tố quan trọng nhất. Bạn phải xác định được mặt bằng mức lương bình quân của các vị trí lao động trong cùng ngành và trong cùng khu vực địa lý. Điều này giúp bạn đưa ra được các mức tiền lương cạnh tranh có khả năng thu hút và lưu giữ nhân viên. Quy định của pháp luật Tìm hiểu và tuân thủ đúng các quy định của pháp luật về các vấn đề lao động trước khi xây dựng cơ chế trả lương là việc làm bắt buộc. Doanh nghiệp cần lưu ý đến các vấn đề như mức lương tối thiểu Nhà nước quy định hợp đồng và lương thử việc lương thời vụ lương trong kỳ thai sản ốm đau nghỉ việc. Chính sách phát triển nhân lực của Công ty Bạn phải xác định rõ được doanh nghiệp cần những loại lao động nào và bao nhiêu Doanh nghiệp cần họ cống hiến cái gì và như thế nào Và bạn sẽ làm gì để có Tính chất đặc thù công việc và mức độ ưu tiên đối với các vị trí chức danh Hãy liệt kê và sơ bộ phân loại lao động trong doanh nghiệp theo đặc thù công việc và yêu cầu năng lực trình độ khác nhau. Loại lao động hay nhóm vị trí chức đanh nào là then chốt trong doanh nghiệp chịu sự cạnh tranh lớn nhất từ thị trường lao động và cần có mức độ ưu tiên thích đáng. Tuy nhiên dù lương cao nhưng

• Kỹ năng quản lý
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật quản lí
• bí quyết quản lí
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng ứng xử
• chiến lược kinh doanh
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản lý