TAILIEUCHUNG - Vấn đề xung đột lợi ích trong hoạt động nhóm trong doanh nghiệp

Trong hoạt động của doanh nghiệp, tồn tại hai nhóm liên quan mật thiết: nhóm cung cấp nguồn lực tài chính và nhóm điều hành doanh nghiệp. Bảo đảm và phân chia quyền lợi giữa hai nhóm này là nguyên nhân phát sinh xung đột lợi ích trong doanh nghiệp. | Vấn đề xung đột lợi ích nhóm trong doanh nghiệp Trong hoạt động của doanh nghiệp tồn tại hai nhóm liên quan mật thiết nhóm cung cấp nguồn lực tài chính và nhóm điều hành doanh nghiệp. Bảo đảm và phân chia quyền lợi giữa hai nhóm này là nguyên nhân phát sinh xung đột lợi ích trong doanh nghiệp. Giải quyết bất hợp lý xung đột giữa các nhóm Chủ sở hữu nhà đầu tư. lo ngại về việc thất thoát và sử dụng kém hiệu quả nguồn tài chính đã cung cấp cho doanh nghiệp. Do vậy khi đã bỏ vốn vào doanh nghiệp nhóm này có xu hướng giành quyền kiểm soát control mọi hoạt động. Ban giám đốc các vị trí điều hành chủ chốt. bị hạn chế và khó linh hoạt với các quyết định điều hành khi chịu quá nhiều kiểm soát từ các nhà cung cấp tài chính. Xung đột cũng nằm trong việc phân chia phần lợi nhuận mà doanh nghiệp tạo ra. Chủ sở hữu và nhà đầu tư một cách hợp lý hưởng phần lớn lợi nhuận. Đội ngũ điều hành có thể không hài lòng với điều này khi lý luận rằng ngoài lượng tư bản ban đầu bỏ ra nhóm cung cấp tài chính không còn đóng góp gi thêm cho doanh nghiệp. Trong khi đó chính họ nhưng người quản lý với năng lực và danh tiếng của mình đang ngày đêm gắn bó với hoạt động vận hành và làm nên thành công cho doanh nghiệp. Ngược lại các nhà đầu tư tin rằng họ đã chấp nhận rủi ro lớn ở khi bỏ vốn vào doanh nghiệp. Các cơ chế giải quyết mối xung đột lợi ích giữa các nhóm trong doanh nghiệp corporate governance mechanism đã được phát triển và sử dụng hiệu quả tại Mỹ Đức Nhật và Anh. Với các nền kinh tế kém phát triển và hoặc đang trong giai đoạn chuyển đổi gần như chưa hề xuất hiện cơ chế giải quyết này. Giải quyết bất hợp lý xung đột lợi ích giữa nhóm sở hữu và nhóm điều hành là nguyên nhân dẫn tới tình trạng thất thoát tài sản doanh nghiệp trong quá trình tư nhân hóa tại Nga một số tập đoàn Hàn Quốc chaebol bán lại các nhà máy thành viên cho người thân của lãnh đạo điều hành với giá rẻ cán bộ quản lý cung cấp sản phẩm của doanh nghiệp đang điều hành cho doanh nghiệp của riêng mình hoặc thân cận với mình

• Quản trị kinh doanh
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• chiến lược kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• kĩ năng ứng xử
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản lý