TAILIEUCHUNG - 10 yếu tố cơ bản để ra quyết định hiệu quả

Việc đưa ra quyết định có hiệu quả là một trong những kỹ năng quan trọng nhất của các doanh nhân, nhưng trên thực tế ít người chú trọng rèn luyện cho mình kỹ năng này. Mười yếu tố dưới đây sẽ giúp bạn trong việc đưa ra được những quyết định đúng đắn nhất vào bất kỳ thời điểm nào và góp phần để bạn công việc của mình. 1. Xác định các vấn đề cần được giải quyết Hãy dành một khoảng thời gian hợp lý để xác định các tình huống cụ thể, sau đó sắp xếp các. | 10 yếu tố cơ bản để ra quyết định hiệu quả Việc đưa ra quyết định có hiệu quả là một trong những kỹ năng quan trọng nhất của các doanh nhân nhưng trên thực tế ít người chú trọng rèn luyện cho mình kỹ năng này. Mười yếu tố dưới đây sẽ giúp bạn trong việc đưa ra được những quyết định đúng đắn nhất vào bất kỳ thời điểm nào và góp phần để bạn công việc của mình. 1. Xác định các vấn đề cần được giải quyết Hãy dành một khoảng thời gian hợp lý để xác định các tình huống cụ thể sau đó sắp xếp các vấn đề theo thứ tự cần giải quyết. Đừng vội vàng đưa ra quyết định mà hãy xem xét kỹ lưỡng đó có thực sự là vấn đề quan trọng cần giải quyết hay không Có cần thiết phải chia nhỏ các vấn đề để giải quyết cho dễ dàng hơn không Cân nhắc xem hôm nay bạn sẽ ở đâu và nơi nào bạn muốn tới 2. Nắm bắt nhanh triển vọng mới Lùi lại một bước để nhìn nhận vấn đề theo một cách mới mẻ hơn. Mỗi quyết định của bạn phải hướng về tương lại còn quá khứ chỉ để tham khảo chứ không phải để chi phối tư tưởng của mình. Người lãnh đạo giỏi là người rút ra được bài học cả từ thất bại cũng như thành công trong quá khứ. Thêm vào đó họ còn biết khai thác thông tin cần thiết mới và nắm bắt triển vọng mới khi tham khảo ý kiến người khác. 3. Cân nhắc các phương án để giải quyết vấn đề Cân nhắc các phương án giải quyết với mọi khả năng có thể xảy ra. Phải chuẩn bị ít nhất 5 phương án khác nhau để giải quyết một vấn đề. Luôn sáng tạo và nghĩ ra các phương án thay thế. Đừng bỏ qua bất kỳ một phương án nào vì có thể những ý tưởng bất chợt lại là giải pháp tốt nhất. 4. Phân tích từng phương án mà mình lựa chọn Đối với từng phương án hãy cân nhắc kỹ những điều sau Mặt tích cực của phương án này là gì Mặt tiêu cực là gì Phương án này có ảnh hưởng tới ai hay tới việc gì không Liệu phương án này có thể chấp nhận được không và liệu nó có phù hợp với các mục tiêu và chiến lược lâu dài của bạn 5. Chấp nhận những thất bại mà bạn đã gặp phải Trong số chúng ta cũng có người bị thất bại là bởi vì trên đời này không có gì là hoàn

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.