TAILIEUCHUNG - Tầm quan trọng của quản trị nhân lực

Tầm quan trọng của quản trị nhân lực Quản trị nhân lực (Human Resources Management - HRM) là một tên gọi khá mới trong chuỗi khái niệm và thông lệ liên quan đến quản lý con người. Thực ra, trong suốt hơn 50 năm qua, thuật ngữ này đã được sử dụng phổ biến ở Mỹ để thay thế cho thuật ngữ quản lý nhân sự (Personnel Management). Càng về sau này, HRM được nhiều nước trên thế giới áp dụng, đặc biệt là Úc, các nước vùng Scandivania và Nam Phi. HRM được đánh giá là một khâu hết sức. | mẦ À À 1 V 1 Tâm quan trọng của quản trị nhân lực Quản trị nhân lực Human Resources Management - HRM là một tên gọi khá mới trong chuỗi khái niệm và thông lệ liên quan đến quản lý con người. Thực ra trong suốt hơn 50 năm qua thuật ngữ này đã được sử dụng phổ biến ở Mỹ để thay thế cho thuật ngữ quản lý nhân sự Personnel Management . Càng về sau này HRM được nhiều nước trên thế giới áp dụng đặc biệt là Úc các nước vùng Scandivania và Nam Phi. HRM được đánh giá là một khâu hết sức quan trọng trong quá trình sản xuất. Nó được xem là một hướng tiếp cận chiến lược liên kết vấn đề quản lý nhân sự với việc đạt được các mục tiêu kinh doanh. Như Storey J. đã giới thiệu trong cuốn Quản trị nhân lực Một vấn đề quan trọng Human Resources Management A Critical Text 2001 thật khó có thể tưởng tượng được rằng mới chỉ một thập niên trước đây thuật ngữ HRM rất ít được sử dụng ít nhất là ngoài nước Mỹ thế mà giờ đây nó đã trở nên quá quen thuộc và phổ biến trên phạm vi toàn cầu và mỗi tuần qua đi lại có một cuốn sách hay ấn bản về chủ đề HRM ra đời. Cũng theo Storey mặc dù đã có một số lượng lớn sách báo hội nghị . bàn về HRM tuy nhiên nó vẫn đang trong giai đoạn khởi đầu và do vậy vẫn còn tồn tại nhiều điều mâu thuẫn trái ngược. Các vấn đề như bản chất và lĩnh vực HRM các đặc tính của hoạt động nhân sự phạm vi căn nguyên cũng nhu kết quả và ảnh hưởng của hoạt động nhân sự. Cùng với các tác giả về HRM khác Storey chỉ rõ các yếu tố đầu vào từ một lĩnh vực rộng hơn đã nâng cao tầm quan trọng của HRM bao gồm - Lý thuyết dựa vào nguồn lực của doanh nghiệp. - Tổ chức học hỏi Learning Organisation. - Quản trị kiến thức Knowledge Management . Đứng trên góc độ quy trình kinh doanh Cakar và Bititci 2001 viết Có thể tổng kết rằng những năm 1980 là thập niên của tự động hoá. Trong ngành sản xuất công nghiệp nặng FMS FAS Robot AGV s . đã trở nên quá quen thuộc. Thập niên 90 dành cho con người và bằng chứng là việc đưa ra khái niệm quản lý chất lượng tổng hợp Total Quality Management - TQM

Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.