TAILIEUCHUNG - Để luôn sáng tạo trong mọi hoàn cảnh

Bạn cũng không sai nếu yêu cầu nhân viên phải làm việc miệt mài hàng giờ liền để giải quyết vấn đề một cách triệt để. Thế nhưng, khi liên tục thúc ép họ làm việc ở cường độ cao như vậy trong suốt hàng tháng trời thì bạn lại đang mắc phải sai lầm. Khi thời hạn hoàn thành công việc đã gần kề, nhất định, việc huy động nhân lực trong chốc lát có thể đẩy tiến độ công việc nhanh hơn | Để luôn sáng tạo trong mọi hoàn cảnh Bạn cũng không sai nếu yêu cầu nhân viên phải làm việc miệt mài hàng giờ liền để giải quyết vấn đề một cách triệt để. Thế nhưng khi liên tục thúc ép họ làm việc ở cường độ cao như vậy trong suốt hàng tháng trời thì bạn lại đang mắc phải sai lầm. Khi thời hạn hoàn thành công việc đã gần kề nhất định việc huy động nhân lực trong chốc lát có thể đẩy tiến độ công việc nhanh hơn. Thế nhưng nếu tình trạng này cứ tiếp diễn liên tục thì việc ép buộc nhân viên làm hùng hục trong nhiều giờ liền cũng chỉ khiến bạn phí hoài năng lượng và bào mòn nhiệt huyết của họ mà thôi. Một nhà quản lý không thể chỉ nhờ vào việc lao động cần mẫn trong nhiều giờ mà trở nên sáng tạo hơn thậm chí chưa nói đến việc điều này đôi khi còn phản tác dụng. Người ta vẫn thường cho máy móc nghỉ ngơi bảo dưỡng sau thời gian hoạt động liên tục vậy cớ sao con người không thể có được thời gian thư giãn mỗi ngày Dưới đây là một vài gợi ý giúp bạn duy trì hiệu quả công việc bất chấp mọi hoàn cảnh Yêu cầu về đặt ra chuẩn mực Là một nhà quản lý bạn cần quán triệt trong nội bộ nhóm rằng trong lúc khủng hoảng mỗi thành viên cần chung tay gánh vác phần công việc nặng nề hơn trước. Người quản lý nêu cao tinh thần này bằng việc tự mình đảm đương phần việc nhiều hơn và một phần trong những công việc đó là dành nhiều thời gian hơn cạnh nhóm của mình. Cùng lúc bạn cũng không nhất thiết phải đề ra cho mỗi người cách thức làm việc ra sao bởi nhân viên của bạn hoàn toàn biết cách tự kiểm soát công việc của họ sao cho hiệu quả nhất. Chẳng hạn bạn chỉ nên yêu cầu mọi người có mặt đầy đủ ở một số buổi họp hành thực sự cần thiết mà thôi. Đừng bắt mọi nhân viên của bạn phải tham gia mọi buổi họp hành vì đó là điều không cần thiết mà hãy giúp họ dành thời gian cho những công việc có ích nhiều hơn thế. Xây dựng mối quan hệ thân thiết Một trong những cách đơn giản nhất để làm việc hiệu quả là học theo cách làm hay của các tổ chức khác. Hãy hợp sức cùng nhóm của mình ở mọi nơi mọi lúc kể cả .

Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.