TAILIEUCHUNG - Quan hệ giữa nhà quản lý với nhân viên

Nhà quản lý thành công luôn biết cách thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên, quan tâm và khuyến khích giúp đỡ nhân viên của mình khi họ gặp khó khăn trong công việc cũng như trong cuộc sống. Ngược lại, các nhân viên cũng luôn có thái độ tôn trọng cấp trên. Mối quan hệ giữa nhà quản lý và nhân viên là sự tôn trọng lẫn nhau, cùng giúp đỡ lẫn nhau. | Quan hệ giữa nhà quản lý với nhân viên Nhà quản lý thành công luôn biết cách thúc đẫy tinh thần làm việc của nhân viên quan tâm và khuyến khích giúp đỡ nhân viên của mình khi họ gặp khó khăn trong công việc cũng như trong cuộc sống. Ngược lại các nhân viên cũng luôn có thái độ tôn trọng cấp trên. Mối quan hệ giữa nhà quản lý và nhân viên là sự tôn trọng lẫn nhau cùng giúp đỡ lẫn nhau. Nhà quản lý nên khuyến khích nhân viên Quan tâm giúp đỡ và khuyến khích nhân viên khi họ gặp khó khăn là điều nhà quản lý nên làm. Một nhà quản lý tốt phải là người có thái độ đúng mực động viên cấp dưới bằng lời khen ngợi nhưng khi phê bình họ cũng phải tìm cách chê cho khéo. Động viên cấp dưới bằng những lời khen ngợi hoan nghênh khi họ làm tốt hoặc khi làm vượt chỉ tiêu công việc có thể ban thưởng cho họ. Phần thưởng dù không lớn nhưng được khen thưởng trước nhiều người khiến nhân viên vui sướng và hãnh diện. Nhà quản lý có thể khen người này biểu dương người kia khi đó nhân viên sẽ phấn chấn làm việc hăng say hơn năng suất làm việc sẽ tăng lên. Nếu không khích lệ tinh thần nhân viên sẽ sa sút công việc không hiệu quả. Do vậy lãnh đạo nên thường xuyên khuyến khích nhân viên. Nhân viên nào cũng vậy khi được Sếp khen họ phấn chấn vui vẻ hẳn lên nhưng khi chê nhân viên các Sếp cũng phải biết cách chê cho khéo. Chẳng hạn trong cuộc họp vì chưa chuẩn bi đủ tài liệu bạn có thể bắt đầu nhắc nhở bằng câu khuyến khích như hoan nghênh sự đóng góp của anh trong cuộc họp sau sau đó đưa ra lời phê bình cuộc họp này anh chưa chuẩn bị đủ tài liệu tốt như bình thường lần sau nên chuẩn bị tốt hơn. Chỉ bằng những câu nói như vậy cũng đủ làm cho nhân viên cảm thấy không bị mất mặt trước toàn thể công ty. Bày tỏ sự quan tâm tới nhân viên Lãnh đạo quan tâm đến đời sống nhân viên sẽ tạo nên mối quan hệ đặc biệt giữa hai bên. Nhà quản lý phải biết cách làm sao để điều tiết mối quan hệ với nhân viên. Nếu như không nhớ các ngày lễ trọng đại hay ngày sinh nhật của các nhân viên có thể nhờ đến thư ký của .

• Kỹ năng quản lý
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật quản lí
• bí quyết quản lí
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng ứng xử
• chiến lược kinh doanh
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản lý