TAILIEUCHUNG - Lãnh đạo thế kỷ 21: Những điều kiện cần thiết (Phần 2)

"Tôi nhớ đến ông chủ đầu tiên của tôi. Dù tôi gặp ông ta ở đâu, ở văn phòng hay tình cờ ở sảnh - thì sau cuộc gặp đó, tôi biết phải làm gì, tôi muốn làm nó, và tôi cảm thấy mình có thể làm được" - Jim Murray - nhà tư vấn cho nhiều tổ chức, kể lại. Làm sao để xây dựng được một hành trang lãnh đạo? | Lãnh đạo thế kỷ 21 Những điều kiện cần thiết Phần 2 Tôi nhớ đến ông chủ đầu tiên của tôi. Dù tôi gặp ông ta ở đâu ở văn phòng hay tình cờ ở sảnh - thì sau cuộc gặp đó tôi biết phải làm gì tôi muốn làm nó và tôi cảm thấy mình có thể làm được - Jim Murray - nhà tư vấn cho nhiều tổ chức kể lại. Làm sao để xây dựng được một hành trang lãnh đạo Với những người bắt đầu tìm các vị trí mà trang bị cho bạn sự kiên cường bền bỉ chứ không phải là sự an toàn trong công việc. Đánh giá đóng góp của bạn với tổ chức và khách hàng chứ không phải vị trí hay tước vị của bạn. Tập trung vào giải pháp chứ không phải tập trung vào các vấn đề trong những điều bạn làm. Chỉ đường nhưng không phải là đứng chỉ chỏ. Thử thách các cách làm cũ. Hỏi những điều bạn không hiểu. Đánh giá sự tiến bộ không phải bằng việc được trả thêm bao nhiều tiền mà bằng sự phong phú của công việc bạn làm và ảnh hưởng của nó lên những người khác. Tìm ra công việc có thể nuôi dưỡng kỹ năng cho bạn và bỏ các công việc mà không thêm cho bạn kỹ năng nào. Học nghệ thuật của sự tự thúc đẩy. Ngày mà bạn ngừng việc tự thức đẩy bản thân và sở thích của bạn là ngày bạn ngừng tiến bộ. Các cơ hội hiếm khi đến với những người có đủ các phẩm chất nhất mà đến với những người tự thúc đẩy họ tốt nhất và những người đúng thời điểm đúng chỗ. Điều này có thể hơi bất công nhưng lại rất tình cờ. Trở thành một người thầy. Thực tế hãy trở thành người thầy tốt nhất của riêng bạn. Để tự dạy mình đầu tiên bạn phải học cách dạy người khác. Nhà tư vấn Noel Tichey khuyên chúng ta rằng Các nhà lãnh đạo là những người thầy đầu tiên và tiên quyết . Chọn một trong những lĩnh vực mà bạn tin rằng bạn có khả năng và xây dựng nó xa hơn. Vượt qua khả năng của bạn trở thành người làm chủ. Làm vậy bạn sẽ được những người khác thừa nhận vế kiến thức chuyên môn. Đừng bao giờ đứng ngoài cuộc và đợi một lời mời tham gia trò chơi. Tiến đến và tham gia vào các dự án mới và các phần việc đầy thử thách. Chịu trách nhiệm cho thất bại. Các nhà lãnh đạo thực sự .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.