TAILIEUCHUNG - Phát huy nguồn lực nội bộ với 10-C

Một công ty bền vững và phát triển là công ty biết cách xây dựng một sự gắn kết bên trong công ty mình nhưng liệu các nhà lãnh đạo có thể gắn kết đầu óc, trái tim và bàn tay của nhân viên như thế nào? Bí quyết 10 chữ C sau đây sẽ giúp họ. | Phát huy nguồn lực nội bộ với 10-C Một công ty bền vững và phát triển là công ty biết cách xây dựng một sự gắn kết bên trong công ty mình nhưng liệu các nhà lãnh đạo có thể gắn kết đầu óc trái tim và bàn tay của nhân viên như thế nào Bí quyết 10 chữ C sau đây sẽ giúp họ. 1. Liên hệ Connect Các nhà lãnh đạo phải thể hiện rằng họ đánh giá cao nhân viên. Gắn kết nhân viên là một sự phản ánh trực tiếp về việc nhân viên cảm thấy thế nào về mối quan hệ của họ với cấp trên. 2. Nghề nghiệp Career Lãnh đạo phải mang lại công việc có tính thử thách và có ý nghĩa cùng với cơ hội phát triển nghề nghiệp cho nhân viên. Hầu hết mọi người muốn làm những điều mới trong công việc của họ. Ví dụ tổ chức có mang lại sự luân phiên công việc cho các tài năng hàng đầu hay không Tổ chức có các mục tiêu dài hạn không 3. Rõ ràng Clarity Các nhà lãnh đạo phải truyền đạt một tầm nhìn rõ ràng. Thành công trong cuộc sống và trong công việc được xác định bằng việc các cá nhân đó rõ ràng về mục tiêu và những điều họ muốn giành được như thế nào. Nói ngắn gọn nhân viên cần hiểu mục tiêu của tổ chức là gì tại sao chúng quan trọng và các mục tiêu có thể đạt được tốt nhất bằng cách nào. 4. Truyền đạt Convey Các nhà lãnh đạo làm rõ mong đợi của họ với nhân viên và mang lại phản hồi về chức năng của họ trong tổ chức. 5. Chúc mừng Congratulate Các nhà lãnh đạo xuất sắc thừa nhận thành tích và nỗ lực của nhân viên và họ làm như vậy nhiều lần. 6. Đóng góp Contribute Mọi người muốn biết họ có ý nghĩa như thế nào với tổ chức và các nhà lãnh đạo giỏi giúp mọi người nhìn thấy và cảm thấy họ đang đóng góp vào thành công và tương lai của tổ chức. 7. Kiểm soát Control Nhân viên đánh giá cao sự tự chủ trong cách tiến hành công việc và các nhà lãnh đạo có thể tạo cơ hội cho nhân viên thực hành sự kiểm soát này. Cảm giác tham gia vào việc gì đó và có được cơ hội để tham gia vào việc ra .

• Kỹ năng lãnh đạo
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật quản lí
• bí quyết quản lí
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng ứng xử
• chiến lược kinh doanh
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản lý