TAILIEUCHUNG - Thử tìm hiểu về Outsourcing

Thử tìm hiểu về Outsourcing Outsourcing là một từ tiếng Anh gồm hai phần- out: bên ngoài và source: nguồn- ngụ ý sự thu hút nguồn nhân lực bên ngoài, khi điều này có lợi cho doanh nghiệp, nhằm mục đích thực hiện những công việc, sự vụ theo hợp đồng. Việc chuyển sang sử dụng nguồn nhân lực bên ngoài giúp doanh nghiệp giảm đáng kể chi phí quản lý, điều hành nhân sự, trong khi chất lượng, hiệu quả công việc vẫn được đảm bảo. Tuỳ thuộc vào hình thức cũng như lĩnh vực sử dụng nhân lực bên. | Thử tìm hiểu về Outsourcing Outsourcing là một từ tiếng Anh gồm hai phần- out bên ngoài và source nguồn- ngụ ý sự thu hút nguồn nhân lực bên ngoài khi điều này có lợi cho doanh nghiệp nhằm mục đích thực hiện những công việc sự vụ theo hợp đồng. Việc chuyển sang sử dụng nguồn nhân lực bên ngoài giúp doanh nghiệp giảm đáng kể chi phí quản lý điều hành nhân sự trong khi chất lượng hiệu quả công việc vẫn được đảm bảo. Tuỳ thuộc vào hình thức cũng như lĩnh vực sử dụng nhân lực bên ngoài mà khoản ngân sách tiết kiệm được cho doanh nghiệp có thể nằm trong khoảng từ 10- 40 . Thử tìm hiểu nguồn gốc Khái niệm sử dụng nguồn lực bên ngoài rất đơn giản để thực hiện một nhiệm vụ nào đó bạn không nhất thiết phải sử dụng nguồn lực sản xuất của chính mình. Trước đây những người lái buôn thuê tàu thuê thuỷ thủ đoàn thuê cảng và thuê người bốc dỡ khuân vác. chỉ để giải quyết một nhiệm vụ tiêu thụ hàng hóa. Đó chính là ví dụ cổ điển nhất của mô hình outsourcing. Giai đoạn phát triển rầm rộ nhất của việc sử dụng nguồn nhân lực bên ngoài có lẽ bắt đầu từ lĩnh vực công nghệ thông tin vào những năm 1990. Nguyên nhân của sự lớn mạnh này nằm ở chỗ cuối thế kỷ XX các tập đoàn lớn trong ngành công nghệ thông tin phải đối mặt với nhu cầu cấp thiết của việc đầu tư vào lĩnh vực lập trình tốn kém nhưng lại rất mau lạc hậu này cũng như phải bỏ tiền ra để thu hút các chuyên gia cao cấp. Rất nhanh chóng vấn đề này đã vượt ra khỏi vùng đất khởi nguồn của nó và lan ra khắp các khu vực sản xuất kinh doanh khác. Từ cuối những năm 1990 các công ty đã đánh giá cao ưu thế của mô hình sử dụng nguồn lực bên ngoài. Theo kết quả nghiên cứu của hãng Yankelovich Partners tiến hành ở 14 quốc gia với sự góp ý của 304 đại diện lãnh đạo ở các tập đoàn và công ty lớn có 63 số người được hỏi khẳng định việc họ đã chuyển hoạt động quản lý và điều hành cho những nhà cung cấp dịch vụ và có đến 84 tỏ ra rất hài lòng với công việc của các công ty này. Ngày nay nhiều công ty chuyển giao những công việc thuộc dạng không .

• Quản trị kinh doanh
• kinh doanh
• tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• quản trị nhân sự
• Thử tìm hiểu về Outsourcing
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM