TAILIEUCHUNG - Hãy là cầu nối sự khác biệt về thế hệ với những người quản lý trẻ

Tham khảo tài liệu 'hãy là cầu nối sự khác biệt về thế hệ với những người quản lý trẻ', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Hãy là cầu nối sự khác biệt về thế hệ với những người quản lý trẻ hơn - Bạn đã ngoài 40 tuổi còn sếp mới của bạn mới chỉ có 30. Bạn không đơn độc. Là một nhân viên theo mùa tiếp tục trì hoãn sự nghỉ hưu viễn cảnh này sẽ trở thành quy luật không bị ngoại trừ. Hoàn cảnh này cần sự điều chỉnh của bạn. Dưới đây là một vài mẹo nhỏ giúp bạn soay sở được với mối quan hệ của bạn với sếp trẻ. Hãy cho sếp của bạn một cơ hội Hãy hiểu sếp của bạn trước khi có bất cứ ý kiến nào về chuyên môn của họ. Ai biết được rằng bạn sẽ học được nhiều điều từ họ. Cố gắng vì sự đồng tâm nhất trí Khi mâu thuẫn nổi lên hãy giải quyết nó trước khi nó nổ tung. Ví dụ nếu sếp của đánh giá sự làm việc dựa vào thời gian có mặt. Nó khá phổ biến trong thế hệ quản lý X những người sinh từ năm 1965 đến 1979. Khi là một người sinh trong thời kì bùng nổ sinh trưởng từ năm 1946 đến năm 1964 bạn hãy tin rằng sự đánh giá phụ thuộc vào kết quả. Hãy nói với sếp của bạn về vấn đề này. Hãy tìm kiếm những điểm chung. Cả bạn có lẽ cũng đồng ý rằng hoàn thành công việc với thái độ tiết kiêm thời gian và hiệu quả là tất cả nhữung gì công việc cần có. Sau đó bạn có thể sắp xếp những sự khác biệt ấy để đạt được nhyững mục tiêu chung. Hãy là một nhân viên chứ không phải là phụ huynh Sẽ không có gì là ngoa cả khi nói rằng có thể sếp của bạn còn trẻ hơn con bạn nữa. Tránh xa những chỉ bảo như phụ huynh với sếp của bạn. Khi được hỏi hãy chỉ đưa ra những lời khuyên về các vấn đề có liên quan. Hãy trình bày ngắn gọn những ý kiến của bạn tránh nói câu Theo kinh nghiệm của tôi bởi vì nó sẽ làm những người quản lý trẻ cảm thấy không thỏa đáng. Không đưa ra lời khuyên liên quan đến vấn đề cá nhân thậm chí khi được yêu cầu. Nó sẽ giúp bạn tránh bị coi là giống phụ huynh. Tự bổ xung sự thiếu hụt của bản thân mình Sếp của bạn có thể giải quyết tất cả mọi chuyện ngoại trừ việc phải làm việc với những nhân viên thiếu kĩ năng. Nếu bạn không tự tin về kĩ năng chuyên môn của mình hãy hỏi để được đào tạo thêm. Còn ngược .

• Kỹ năng quản lý
• quản lý kinh doanh
• quản lý tài chính
• quản lý nhân sự
• quản lý thời gian
• nghệ thuật quản lý
• Tâm lý quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh
• Vai trò của tâm lý quản trị kinh doanh
• Lý thuyết tâm lý quản trị kinh doanh
• Phương pháp nghiên cứu tâm lý quản trị kinh doanh
• Lý thuyết tâm lý quản trị cổ điến
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM
• Nguyên lý quản trị kinh doanh
• Bài giảng Nguyên lý quản trị kinh doanh
• Tài liệu nguyên lý quản trị kinh doanh
• Bản chất của hoạt động kinh doanh
• Vai trò của hoạt động kinh doanh
• Hình thức hoạt động kinh doanh
• Quản lý đầu tư kinh doanh bất động sản
• Bài giảng Quản lý đầu tư kinh doanh bất động sản
• Kinh doanh bất động sản
• Đầu tư kinh doanh bất động sản
• Hoạt động đầu tư kinh doanh bất động sản
• Quản trị dự án đầu tư kinh doanh bất động sản
• Chiến lược kinh doanh
• Phân tích hoạt động kinh doanh
• Các hình thức tổ chức doanh nghiệp
• Lý thuyết quản trị kinh doanh
• Giáo trình Lý thuyết quản trị kinh doanh
• Kinh doanh
• Phương pháp quản trị kinh doanh
• Quyết định quản trị kinh doanh
• Thông tin trong quản trị kinh doanh
• Giao tiếp trong quản trị kinh doanh
• Phong cách giao tiếp
• Nghệ thuật giao tiếp trong kinh doanh
• Tóm tắt luận văn Thạc sĩ
• Tóm tắt luận văn Kinh doanh và quản lý
• Kinh doanh và quản lý
• Tóm tắt luận văn Quản trị kinh doanh
• Công tác quản lý thuế
• Hộ kinh doanh cá thể
• Tâm lý trong hoạt động kinh doanh
• Đặc điểm tâm lý người mua
• Đặc điểm tâm lý người bán
• Lập kế hoạch quản trị kinh doanh
• Điều hành trong quản trị kinh doanh
• Đổi mới quản trị kinh doan
• Quản trị kinh doanh dịch vụ
• Tài liệu quản trị kinh doanh dịch vụ
• Đề thi quản trị kinh doanh dịch vụ
• Luận văn quản trị kinh doanh dịch vụ
• Báo cáo quản trị kinh doanh dịch vụ
• giáo trình quản lý chất lượng
• kỹ năng quản trị
• bí quyết quản lý
• kế hoạch kinh doanh
• phương pháp kinh doanh
• vấn đề trong Kế hoạch kinh doanh
• Luận văn Thạc sĩ Khoa học Kinh tế
• Luận văn Thạc sĩ ngành Quản lý kinh tế
• Ngành quản lý kinh tế
• Quản lý thuế nội địa của doanh nghiệp dân doanh
• Quản lý thuế nội địa của thành phố Đồng Hới
• Đề thi Quản trị kinh doanh
• Câu hỏi Quản trị kinh doanh
• Bài tập Quản trị kinh doanh
• Ôn tập Quản trị kinh doanh
• Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh
• Luận văn Thạc sỹ
• Doanh nghiệp ngoài quốc doanh
• Quản lý thuế doanh nghiệp ngoài quốc doanh
• Thuế doanh nghiệp
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Quản lý thuế thu nhập doanh nghiệp
• Kinh tế ngoài quốc doanh
• Doanh nghiệp tư nhân
• Hoạt động kinh doanh
• Hệ thống kinh doanh
• Nguyên lý bất động sản
• Quy định pháp luật về bất động sản
• Quản trị doanh nghiệp
• Đặc điểm của quy luật
• Nguyên tắc quản lý kinh tế
• Quản lý kinh tế