TAILIEUCHUNG - Xác định mô hình huấn luyện tập thể phù hợp cho doanh nghiệp

Hiện nay, để nâng cao nguồn nội lực và phát huy hết khả năng của các nhân viên, các doanh nghiệp đã chú trọng tập trung tìm mọi cách nâng cao hiệu quả hoạt động của cả tập thể. Tuy nhiên, câu hỏi được đặt ra là " Đâu là mô hình phù hợp cho doanh nghiệp mình?" Sau đây chúng ta sẽ xem xét hai mô hình huấn luyện tập thể với hai lối tiếp cận khác nhau, được các nhà nghiên cứu đề xuất cách đây không lâu. . | Xác định mô hình huấn luyện tập thể phù hợp cho doanh nghiệp Hiện nay để nâng cao nguồn nội lực và phát huy hết khả năng của các nhân viên các doanh nghiệp đã chú trọng tập trung tìm mọi cách nâng cao hiệu quả hoạt động của cả tập thể. Tuy nhiên câu hỏi được đặt ra là Đâu là mô hình phù hợp cho doanh nghiệp mình Sau đây chúng ta sẽ xem xét hai mô hình huấn luyện tập thể với hai lối tiếp cận khác nhau được các nhà nghiên cứu đề xuất cách đây không lâu. 1. Liệu pháp đội nhóm Hiệu quả hoạt động của cả tập thể. Tuy nhiên câu hỏi được đặt ra là Đâu là mô hình phù hợp cho doanh nghiệp mình Sau đây chúng ta sẽ xem xétVừa chính thức nhậm chức chủ tịch một công ty Nam Phi tên Liberty Life Mailz Rek lập tức bắt tay vào việc thành lập một ban điều hành mới để giúp ông tổ chức lại công việc kinh doanh sau khi đã cắt giảm số lượng phòng ban từ năm xuống còn hai. Trong thành phần của ban điều hành mới này có đến gần một nửa là những người mới tuyển dụng và một số nhân viên cũ - những người không hề biết làm việc theo nhóm. Giữa các đường hướng kinh doanh của công ty đã tồn tại một điều không thể tin nổi đó là mỗi người đều tự đào cho mình một hầm trú ẩn và không muốn bò ra khỏi đó Mailz Rek nhớ lại. Các nhà quản lý chỉ chăm lo lợi ích cho bộ phận của mình và chẳng ai thực sự quan tâm đến những yêu cầu chung của hoạt động kinh doanh . Khi còn làm việc ở vị trí cũ Rek đã từng tham gia một khóa huấn luyện nâng cao tinh thần làm việc đồng đội dựa trên cơ sở hoàn thiện các mối quan hệ cá nhân. Để sắp xếp và củng cố đội hình mới của mình Rek quyết định thử triển khai một chương trình tương tự. Rek muốn áp dụng các ý tưởng của Manfred Kets de Vries nhà tâm lý học giám đốc trung tâm về năng lực lãnh đạo toàn cầu INSEAD. Theo Manfred Kets de Vries mục đích của các phương pháp huấn luyện đội nhóm là hoàn thiện mối quan hệ giữa các cá nhân trong đội và điều đó chỉ đạt được trên cơ sở nỗ lực của cả tập thể nhằm điều chỉnh các đặc điểm về ứng xử và hành động của mỗi thành viên cho phù hợp .

• Quản trị kinh doanh
• mô hình huấn luyện tập thể
• mô hình huấn luyện doanh nghiệp
• phát huy khả năng nhân viên
• hiệu quả hoạt động tập thể
• mô hình phù hợp doanh nghiệp
• Huấn luyện đội nhóm
• Luận án Tiến sĩ
• Luận án Tiến sĩ ngành Huấn luyện thể thao
• Vận động viên bóng chuyền nam cấp cao
• Vận động viên bóng chuyền
• Tâm sinh lý vận động viên bóng chuyền
• Công tác tập luyện và thi đấu bóng chuyền
• Lựa chọn mô hình quản trị
• Tái cấu trúc doanh nghiệp
• Quá trình tái cấu trúc doanh nghiệp
• Tái cấu trúc doanh nghiệp Việt Nam
• Nhau cầu tái cấu trúc doanh nghiệp
• Mô hình kiến trúc hướng dịch vụ
• Văn hóa an toàn trong các doanh nghiệp
• Doanh nghiệp khai thác than
• An toàn lao động
• Mô hình văn hóa an toàn
• Ngành khai thác than Việt Nam
• Kinh tế kinh doanh
• Tạp chí khoa học
• Hiệu quả hoạt động kinh doanh
• Hệ thống thông tin kế toán
• Mô hình đánh giá
• Quản lý kinh doanh rác thải
• Quản lý kinh doanh rác thải Việt Nam
• Kinh doanh rác thải
• Luận văn kinh tế
• Kinh doanh quốc tế
• Kinh tế đối ngoại
• Khóa luận tốt nghiệp ngoại thương
• luận văn tốt nghiệp
• đề án môn học
• mô hình quản lý
• quản lý chất lượng
• tiểu luận
• hội nhập ikinh tế
• kinh tế thị trường
• ISO 9000
• đề án
• doanh nghiệp Việt Nam
• chất lượng sản phẩm
• sản xuất kinh doanh
• áp dụng TQM
• chất lượng toàn diện
• tài liệu học đại học
• phương pháp quản trị
• kỹ năng quản trị
• quản trị doanh nghiệp
• quản trị kinh doanh
• các phương pháp kinh doanh
• kinh doanh hàng tiêu dùng
• đề án tiêu dùng
• cung ứng sản phẩm
• môi trường kinh doanh
• luận văn báo cáo
• các doanh nghiệp Việt Nam
• tiêu chuẩn chất lượng ISO 9000
• nguồn nhân lực
• kinh nghiệm quốc tế
• quản lý kinh tế
• nghiên cứu kinh tế
• Luận văn
• báo cáo
• đề tài
• giáo dục
• đào tạo
• đồ án